工程造价毕业论文 探讨建筑工程造价控制.doc

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1、探讨建筑工程造价控制摘要：随着社会经济的快速发展，以及为了适应市场经济对建筑工程造价管理的需求并真实的反映工程的实际造价，因此，有效的控制工程造价具有极其重要的现实意义,以下笔者就建筑工程造价中各个阶段的影响因素进行粗浅的分析，并提出几点个人建议，以此加强对建筑工程造价的有效控制。关键词：工程造价；控制；关键因素1工程造价有以下特点(1)工程造价的大额性。能够发挥投资效用的任〜项工程，不仅实物形体庞大，而且造价高，工程造价的大额性使它关系到有关各方面的重大经济利益，同吋也会对宏观经济产生重大影响，这就决定了工程造价的特殊地位，也说明了造价管理的重要意义。(2)1程造价的个别

2、性、差异性。任何一项工程都有特定的用途、功能、规模，工程内容和实物形态都具有个别性、差异性，产品的差异性决定了工程造价的个别性差异，同时,每项工程所处地区、地段都不同，使这一特点得到了强化。(1)工程造价的动态性。任何一工程从决策到竣工交付使用，都有一个较长的建设期间，而且由于不可控因素的影响，在预计工期内，许多影响工程造价的动态因素，如工程变更、设备材料价格、工资标准以及费率、利率、汇率会发生变化，这种变化必然会影响到造价的变动，所以，工程造价在整个建设期中处于不确定状态，直至竣工决算后才能最终确定工程的实际造价。(2)1程造价的层次性。造价的层次性取决于工程的层次性，有

3、3个层次：建设项目总造价、单项工程造价、单位工程造价。(3)：I程造价的兼容性。造价的兼容性首先表现在它具有两种含义，其次表现在造价构成因素的广泛性和复杂性。在工程造价中，首先说成本因素非常复杂，其中为获得建设工程用地支出的费用、项目可研和规划设计费用与政府一定期间政策(特别是产业政策和税收政策)相关的费用占用相当的份额。再次，盈利的构成也比较复杂，资金成本较大。2设计阶段的成本控制(1)工程设计人员必须树立经济核算的观念并与工程人员密切配合据经验，设计阶段对工程造价的影响占75%以上，设计的优劣直接影响建设费用的多少和建设工期的长短，直接决定着投入的人力、物力和财力。设计

4、单位和设计人员必须树立经济核算的观念，设计人员和工程人员要密切配合，严格按照设计任务书规定的投资估算作好多方案的技术经济比较，在批准的设计概算限额以内，在降低和控制项目工程造价上下功夫。工程人员在设计过程中应及时对项目投资进行分析对比，反馈造价信息，能动地影响设计，以保证有效地控制投资。(1)进行合同约束。严格设计合同条款，不能仅限于标准的设计合同格式。根据经验，对于设计合同，在技术条款上，尤其是建筑工程设计合同，非常有必耍耍求设计单位进行钢筋用量的控制，以期达到控制造价的口的。例如…个造价为2000万元的实例工程，单钢筋用量部分由丁•设计的钢筋用量偏大就导致造价增加50万

5、元。因此，在经济条款上,应增加限额设计条款。3招标投标阶段的成本控制我国在建筑工程招投标中应该实行公平、公正的竞争机制，这种机制不仅可以促进建筑工程所承担的造价更加合理，同时通过有效的项目计划方案，更能达到有效控制工程造价的基本目的。因此，招投标实际上属于建筑工程经济范畴上的一种全新经济承包制度，是我国市场经济发展下对建筑施工市场化、商品化发展的实际需求体现。所以，在招投标过程中应该加强投标过程的透明度、工程造价的竞争力度，真正将施工能力强、技术能力高以及资金雄厚的建筑企业招标进来，并与其签订建筑施工合同，从而确左建筑工程造价。在建筑工程项目招投标过程中对造价成本的控制，主

6、要包括以下几点：①遵守公平、公正的招投标原则。在招投标前，招标单位应该严格审核建筑施工单位的承包资质，必要时进行实地考察。以避免“一级建筑企业转包他人，二级建筑企业施工进场”的不正常现象，不利F建筑项目管理中工程造价的有效控制；②做好招标文件的编制工作。在招投标前，招标单位的造价管理人员,应该对影响工程造价的各种因素进行分析、评价，并结合实际的施工经验根据相关有价值数据的收集、筛选、总结，以此做好招标文件的编制工作；③确定招投标屮的合理屮标价格。目前在我国招投标的中标确认中，主耍是根据建筑企业的工程量清单计价报价作选择标准，从中选取合理低价报价者确加为中标者。而合理低价，主

7、要是指建筑企业是在确保施工质量，施工工期的前提下进行的合理低价中标，而不是意味的寻求施工屮的低价，以谋取屮标机会，造成施工成本不良竞争的恶性循环。因此，作为招标单位，对招投标过程中单位价报价的分析尤为重要：最后，做好招投标后的合同签订工作。在确定中标企业后应该按照招标文件的协议条款，对合同中有叮能影响到工程造价的条款，如施工工期、施工结算、违约处罚等相关事宜明确在先。同时，对建筑施工中可能发牛的各种因素，在签订合同吋要有前瞻性和长远眼光，将加强施工工程中的风险管理控制落实到合同内容中，以此有效规避风险、分散风险，得