探讨如何控制建筑工程造价

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1、探讨如何控制建筑工程造价郑小青韶关市建韶工程造价咨询有限公司广东韶关512000摘要:随着经济体制的改革,我国建筑市场正在蓬勃的发展。当下我国建筑行业的管理形式发牛了较大的改动。但是由于各方面的原因,在建筑工程造价管理中还存在诸多问题,严重制约了我国建筑行业和社会经济的发展和进步。木文作者通过多年的行业调查并结合自身工作经验对建筑工程造价管理中出现的问题进行了细致分析,并根据这些问题制定出了行之有效的控制措施,希望能对我国其它建筑企业的工程造价管理工作提供借鉴和帮助。关键词:建筑工程;工程造价;造价控制1引言随着社会主义市场经济的不断完善,建筑工程建设日益成为经济建

2、设的重点工程项目,然而建筑工程造价管理是一项极其复杂的工作,建筑工程造价管理肓接决定着建筑施工企业的利益,同时也对建筑工程的质量有一定的影响。建筑施工企业如何以建筑工程造价管理为中心,在保证工程进度的前提下,有效提高工程质量,降低工程造价,提高经济效益,是近年来建筑企业一盲追求的目标。建筑施工企业要不断提高建筑工程造价的管理水平,这样才能有效保障其在激烈的工程竞争中立于不败之地。2工程造价管理在建筑工程中的重要性2.1有利于建筑工程造价管理的国际化经济的全球化推动了建筑市场的国际化,建筑企业只有放眼全球的建筑市场,自觉加强企业的管理能力和造价水平,才能有效提高企业工

3、程造价的信息化管理水平,才能赢得更多的投资和经营项目,才能紧跟经济全球化的脚步,迎合工程造价管理的国际化发展趋势,建筑施工企业的管理水平和竞争能力才能有效满足信息化和国际化的发展要求。2.2有利于转变政府职能建筑工程造价管理的主要单位是国务院建设行政主管部门以及各地的造价管理机构。社会主义市场经济的建立以及国际化进程的不断加快,在一定程度上要求政府将计划经济调控转变为宏观调控,通过国务院建设行政主管部门来宏观调控工程造价,进而来加强政府对重点行业的管控。积极提高建筑工程造价管理工作不仅能有效促进建筑行业的稳定发展,还能在较人程度上增强政府的宏观调控能力。2.3有利于

4、节约企业成本工程造价管理有利于保证施工进度,节约企业成本。在工程进行施工过程中,会因为各种因素的影响产生不同程度的造价的变动。例如:施工的天气,施工环境,施工设备,人为因素等,都会导致工程变更,从而造成工程项目的造价管理工作增加难度。此外还会因为设计方、业主等要求对工程进行修改或调整等因素,这些都会对工程造价管理工作造成一些负面影响,从而耽误了施工进度,降低了工程造价管理工作的效率。因此,在整个工程项目开展中,其工程造价管理人员都要对每一环节、每一阶段进行实吋记录,认真记录每一个开支费用,及I]寸的做到造价控制和管理。3建筑工程造价管理中存在的问题3.1造价管理人员

5、专业技能较低目前,我国的建筑工程造价行业相对比较混乱,从事工程造价控制的管理人员的专业技能水平也比较低,不能有效的将工程造价的管理工作落到实处。工程造价管理工作不仅专业技术性很强,而且具有一定的复杂性和综合性,所以造价师在从事工程造价管理时,需要综合考虑多方面的因素,需要涉及到多个专业的相关知识。如果造价工程师的专业技术水平较低,就很难保障建筑工程造价管理的质量。但就目前我国的工程造价管理队伍来看,我国共有工程造价管理从业人员80多万,而具有本科以上学历的专业人员还不到1/3,这就在一定程度上阻碍了建筑工程造价管理水平的提高。3.2达不到竞争机制要求在经济市场的范围

6、之内,企业资源要达到最优配置的基础就是市场体系为自由竞争。而建筑行业的竞争主要呈现在建设工程的招标和投标工作之中,而其中核心的竞争主体就是价格。但是我国现行的工程造价的计价方式的形成却给公平竞争的市场造成了阻碍。比如说:在目前的定价方式中,有些方面的费用收取标准是由企业性质或地区所区分的,在建筑工程企业竞争之中暗自添加了许多人为成分,从而影响了公平竞争的原则。或者是在对建筑工程量的计算方法中,对施工工艺和方法的区分,这样就容易降低施工单位的水平,影响建筑行业的竞争体制的完善。3.3全过程管理意识差当下,我国所实施的工程造价管理的模式基本上都是阶段性的形式,造价管理工

7、作缺少全面性,过多加重针对性。这是因为专业的造价管理人员缺乏对建筑工程造价管理的全过程意识。不管是在项目的哪一个时期中,对其造价管理的工作都缺少一定的衔接性。而相对于其他方面而言,管理人员往往就是将管理的重点过多的放在施工过程中,重视承包造价,施工的造价变更等环节,工作重心完全失重,因此就给建筑工程项目的开展增添了许多不必要的烦恼。4加强建筑工程造价管理的措施4.1招投标阶段的措施投标的核心是投标报价。如果投标报价过高就会失去中标的机会;而报价过低,尽管有中标的可能,但会在一定程度上给建筑施工企业带来亏损的风险,所以合理确定投标报价在建筑工程造价管理中具有十分重

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