关于提高企业领导班子整体素质的探讨

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1、关于提高企业领导班子整体素质的探讨关于提高企业领导班子整体素质的探讨企业是社会的细胞。社会主义企业是社会主义经济基础的重要组成部分。它直接担负着社会主义物质文明和精神文明建设的双重任务。因此，企业的兴衰成败将直接影响着整个社会主义革命和建设事业发展。要提高企业领导班子的整体素质，首要的问题是必须弄清什么是领导班子的整体素质？所谓领导班子整体素质，就是指领导班子中的各个成员所具备的品德、学识、能力、作风、情操、风度等的综合。领导班子整体素质大致包含以下五个方面的内容：（一）政治素质：即领导班子成员有无坚定的政治信念；有无较高的政策水平；有无敏锐的政治辨别能力，概括地说就是

2、坚持四项基本原则和全心全意为人民服务宗旨做得如何。（二）品德素质：有无秉公处事的党性原则，勇于吃苦敢于负责的工作态度和谦虚谨慎严以律己的优秀品质以及乐于奉献勇于进取的创新精神。（三）文化素质：主要是班子成员知识水平的深度和知识面的广度。（四）业务素质：班子成员对本企业专业知识和技能掌握程度，是不是本企业的内行。（五）管理素质：是否善于统筹，驾驭全局，进行正确的决策、计划、组织、指挥、协调和监督等等。一、合理选配是提高班子整体素质的关键和前提实践表明：一个班子整体素质如何关键在选配。选配得当，结构合理，班子的整体素质就高，班子的整体功能就强；选配不当，结构不合理，班子的整

3、体素质就低。现实生活中这类现象时有发生，组织人事部门应在自己的工作中努力避免这类现象的产生。怎样选配班子呢？总的来说就是要坚持一条原则、把握两个方面，即坚持适用、效能、互补、精干的原则。选配企业领导班子首先要贯彻执行新时期党的组织工作路线和干部四化方针，把干部的革命化放在突出的位置。胡锦涛总书记在党的第十七届中央央纪律检查委员会第七次全体会议上强调，领导干部一定要讲政治，其中包括政治方向、政治立场、政治观点、政治纪律、坚持正确用人导向，贯彻民主集中制，加强对干部选拔作用全过程的监督，提高选人用人公信度，匡正选人用人风气。这一重要讲话，真是对领导班子思想政治建设内涵的科学

4、阐释，也是对各级党组织提出的新的更高的要求。当前衡量一个干部的革命化如何，就是要按照胡总书记的讲政治的要求，一是看他对待四项基本原则，党在现阶段基本路线的态度。二要看他能否坚持全心全意为人民服务的宗旨，把党和人民的利益放在首位。凡是坚持贯彻执行四项基本原则，坚持和贯彻执行党的改革开放政策，坚持全心全意依靠工人阶级办企业，坚持人民群众的利益高于一切的就是革命化的好干部。反之忘记了四项基本原则和党的基本路线独断专行，置人民的利益于不顾，走向犯罪的就是不好的甚至堕落为罪人，所以，我们在选拔干部、组建领导班子时，应当严把政治关，把讲政治、鼓正气和革命化放在首位来考虑，认真考察干

5、部的言行，看他能不能真正坚持党的四项基本原则，能不能坚决贯彻执行党在现阶段基本路线。其次，要根据适用、效能、精干的原则在突出革命化的前提下注意改善领导班子的知识结构、能力结构和年龄结构，使领导班子处于最佳的合理组合状态，使班子的整体功能大于各要素之和。要做到这一点，关键是要注意改善三个结构：一是合理的知识结构。马克思主义的认识论告诉我们：个人的认识能力是有限的而人民群众的认识是无限的。作为领导者个人来说，由于其所处的时空、行业、社会经历的局限所掌握的知识总是有限的，不全面的，有的同志尽管勤奋好学、刻苦钻研，但也不可能成为全知全会的通才。二是优化的能力结构。就是说，一个好

6、的领导班子要想有较高的整体素质，还必须具备合理的能力结构，使领导班子成员各自在某一方面具有突出的才能，避免班子成员能力重叠。三是梯次的年龄结构。一个好的领导班子不仅要看他现在而且要观其将来；不仅要看其主要领导成员在职如何，而且要看主要领导成员离职如何。二、加强领导班子的管理是提高班子整体素质的有效途径所谓管理，就是上级主管部门对企业领导班子成员定期或不定期地进行了解、考察、教育、监督、奖惩、任免和调整。管理工作做好了对提高班子的整体素质起促进作用，管理工作跟不上，势必影响班子整体素质的提高和发挥。做好班子的管理工作，应着重从四个方面入手：第一，坚持严格的考核制度。对班子

7、成员的学习、工作和生活情况进行经常性的了解、考察，用实事求是的态度对待他们的成绩和缺点关心他们的生活，特别要注意听取群众对领导成员的反映，经常性地帮助他们纠正缺点和错误，肯定他们的成绩。第二，实行合理的奖惩制度。要根据班子成员分工情况，建立定期的述职制度。在干部自己述职的基础上由上级主管干部部门进行全面考核再进行必要的民意测验，然后给每位班子成员的政绩作出综合的、全面的、公正的评价。第三，坚持定期的教育培训制度。随着时代的发展、社会的进步、科学技术日新月异，领导干部仅凭自己原有的知识已不能适应形势发展的需要。实践证明，干部的定期轮训可以起