从国美股权之争看公司.ppt

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1、从国美股权之争看公司治理结构小组成员：吴凤君（组长、收集资料）张慈云（收集资料）莫小霞（收集资料）方洁琼（收集资料）陈秋眉（收集资料）黄伟祺（收集资料）陈俊豪（演讲者）谢沛青（ppt制作）国美股权之争—事件回顾目录1何谓公司治理结构2国美公司治理结构分析3国美之争的启示4CompanyLogo国美股权之争——事件回顾矛盾演变起因冲突激化反击国美股东会之乱，大股东否决贝恩董事黄光裕狱中投票反对，贝恩三股东依然连任黄光裕要求罢免陈晓，国美大战升级国美宣战黄光裕CompanyLogo公司治理结构---内涵广义的公司治理是通过一套包括正式或非正式的内部或外部的制度或机制来协调公司

2、与所有利益相关者（股东、债权人、供应者、雇员、政府、社区）之间的利益关系.狭义的公司治理是指所有者（主要是股东）对经营者的一种的机制，其主要特点是通过股东大会、董事会、监事会及管理层所构成的公司治理结构的内部治理。CompanyLogo公司治理结构—机构图CompanyLogo公司治理结构—作用一、是如何保证投资者（股东）的投资回报，即协调股东与企业的利益关系。二、是企业内各利益集团的关系协调。三、是提高企业自身抗风险能力。CompanyLogo国美的公司治理结构分析一、股权结构不合理，导致状态失灵国美的股权结构：CompanyLogo国美的公司治理结构分析股权结构产生的

3、利弊：弊端：1、不利于小股东利益的实现2、股权高度集中，致使公司决策民主化，科学化程度不高，不利于形成市场对企业的治理，缺乏制衡机制意义：1、股权的分散，将所有权和控制权相分离2、公司股权分散化和多元化，实现了企业监督主体的多元化CompanyLogo国美的公司治理结构分析二、“独立董事”的失声国美公司内部治理机制/结构CompanyLogo国美的公司治理结构分析三、管理层在董事会中席位太多四、大股东利益保障不够五、机构投资者态度模棱两可CompanyLogo国美之争的启示这场企业控制权争斗暴露的问题：首先，股东权益和经营者利益难协调其次，权利制衡机制缺失CompanyL

4、ogo国美之争的启示如何优化企业治理结构？一、是所有者和经营者的定位问题二、是所有者和经营者之间的信任问题三、是所有者利益和经营者利益共赢的问题四、是外部职业经理人监督机制的问题CompanyLogo国美之争的启示国美控制权之争对我国公司治理结构完善的启示和意义：一、公司治理法律制度理念亟待确立。二、重视并推进利益相关者参与公司治理三、建立具有监管动机的外部监管机构四、建立良好的制度环境五、委托代理机制下构建企业创始人保护机制。六、控股权的安全边际设置。CompanyLogoThankyou