财务中心考核方案.doc

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1、第3章财务中心考核方案方案名称出纳人员考核方案受控状态编号执行人出纳员监督人财务经理考评人会计人员1•考核目的1.1改善工作绩效，建立优胜劣汰的竞争机制1.2评选年度魅力员工提供参考和依据。2.考核内容2.1出纳人员绩效考核表考核项目考核指标■重考核说明得分工作业绩日记账记录的准确性与及时性10%日记账登录出错次数控制在每月3次以内；每超过一次，扣分；未能按日及吋登录记账，每出现…次扣分支票、库存现金与各种有效证券保管的准确率与及时性10%凭证保管每出现…次差错，扣分；月出现差错三次以上，该项得分为0分发票开具的及时性10%开具的发票影响发票的报销业务，每出现一次影

2、响，扣分；月出现五次以上，该项得分为0分款项报销和工资发放业务的准确性与及时性20%报销和制作工资要在企业规定的时间内完成，每出现一次差错或延误，扣分，报销业务月岀现差错三次以上，该项得分为0分相关报表编制的准确性与及时性10%每出现…次差错，扣分，每出现…次延误，扣分工作能力出纳专业知识5%掌握出纳专业理论知识的熟练程度，能适应岗位要求周全缜密5%工作认真细致及深入程度，考虑问题的全而性业务技能5%工作屮相应技能的使用与操作，计算机操作的熟练程度应变力与判断力5%1•针对客观变化，采取应变的主动性、有效性及工作中对上级的依赖程度1.5%2•对领导指示的理解能力，能

3、充分理解并把握要点1.5%3.具有客观公正的见解，能明确表达自己的和见解2%责任心与品德言行5%1.能否严格要求自己，工作认真细心，遵守规章制度2.5%2•是否做到廉洁、诚信，是否具有职业道德2.5%团队合作精神5%人际关系状况如何，是杏具有团队精神并积极与他人（部门）配合工作领导交办的其它相关任务10%是否能按吋按质的完成领导交办的任务工作态度3.考核周期3・1月度考核。每月的生日对出纳人员进行月度考核。3.1年度考核。第二年一月M日对出纳人员进行年度考核。3.2考核方式人力资源部负责考核的组织与实施工作。出纳人员的言接上级与隔级上级分别对其绩效进行考核后，由人力

4、资源部负责计算出纳人员的考核总分，并将考核结果反馈至财务部。各种考核结果所占的权重及考核重点见下表。考核主体所占权重及考核重点考评者权重考核重点被评估者本人10%工作态度、工作能力直接上级（会计）60%工作绩效、工作能力、工作态度隔级上级（财务经理）30%工作绩效、工作态度、工作能力3.3考核结果的应用3.3.1了解出纳人员对企业的业绩贡献，出纳人员的薪酬发放提供依据。3.3.2发现出纳人员工作屮的不足和缺点，明确部门的培训需求。3.3.3为出纳人员的晋升、降职、轮岗等提供依据。编制日期审核H期批准H期修改标记修改处数修改日期3・2会计人员考核方案方案名称会计人员考

5、核方案受控状态编号执行人监督人考评人1•考核目的1.1帮助财务经理明确了解会计的工作状况通过对会计人员的工作绩效进行评估，财务经理能充分了解本部门的人力资源状况，有针对性地提出改进措施，有利于提高本部门的工作效率。1.2帮助提升会计人员的工作能力与工作质量通过对会计人员工作绩效进行管理与评估，提高会计人员的工作能力和工作质量，从而提高企业整体工作效能，最终实现企业的战略忖标。1.3评选年度魅力员工提供参考和依据。2.考核内容2・1会片人员绩效考核表■考核项目考核内容■术乂重考核说明得分管理费用预算管理费用预算的合理性与完整性管理费用屮的差旅费、电话费等报销制作凭证记

6、账凭证拖延编制的次数管理费用统计管理费用统计的准确性管理费用分析管理费用分析的合理性及提供有效建议的情况相关账务处理记账凭证拖延编制的次数、数据的准确性各种应纳税款的计算应纳税款计算的准确性纳税申请表的编制编制的及吋性与准确性纳税申报纳税申报的及时性纳税业务会计核算核算的及吋性与准确性出口退税办理办理的及时性与准确性对有关部门税务检查的配合力度和关部门对企业税务检察业务配合工作抱怨和投诉的次数工作绩效提供各类成本报表及核算明细表成本报表和明细表提交的及时性、数据的准确性企业各种原始凭证和会计凭证的审核对相关凭证审核的准确性与错漏率成本预算与费用控制情况成本预算与费用

7、是否在可控指标内提交成本分析报告%1报告提交的及吋性%1报告的质量完成相关制证工作和关凭证填制是否完整、准确、清晰；凭证保管是否完好结算单据的审核审核后的财务数据出错率会计核算凭证编制的及吋性与数据的准确性年度合并报表及企业财务状况说明书的编制%1报表提交的及时性%1会计报表出错率对企业库存情况进行账实核对未按时结账、对账的次数财务决算资料准备资料准备的及时性、完整性财务分析报告编制5%报告编制的及时性、全面性、准确性工作会计档案保管5%档案保管的及吋性、完整性能力业务技能5%沟通力，即进行口头沟通与书面沟通的能力。应变力与判断力5%综合分析能力与判断决策能力。