供应中心考核汇总方案.doc

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1、供应屮心考核汇总方案供丿应屮心绩效考核方案目录、适用范围2、考核流稈说明22.1考核组织.….22.2考核流程及相关制度.•….......3三、定编定岗3四、绩效考核方案44.1薪酬构成•.…44.2绩效提取办法•.…....44.3标..…供应中心关键绩效考核指….…54.4考核表..…....6供应中心业务员考核表.….94.4.3供应屮心—般员工考核KPT指标..….……12供应屮心—-般员工考核表..…....134.5考核细则说明.…...164.6奖惩办法说明•.…五、附件19—•、适用范围适用于本企业供应屮心人员，以下人员除外

2、。%1考核期开始后进入木企业的员工。%1因私、因病、因伤而连续缺勤十五口以上者。%1因公伤而连续缺勤七LI以上者。%1虽然在考核期任职，但考核实施口己经退职者。5按规定取消当月绩效考核者。二、考核流程说明2.1考核组织人力资源部负责组织绩效考核的全面工作，其主要成员包括人力资源部部长、供应中心总经理、总稽核办、人力资源部绩效考核专员、人力资源部一般工作人员。2.2考核流程及相关制度具体见人力资源《公司绩效考核办法》三、定编定岗现在上报的定岗定编表（未审核）四、绩效考核方案4.1薪酬构成原料采购人员薪资构成综合采购员薪资构成4.2绩效提取办法绩

3、效T资按计划量的90%计算绩效工资，绩效T资二实际采购量十（任务量x90%）x考核工资标准，当月兑现。其屮：。1采购任务超额完成，实际采购量=任务最+超岀任务量的部分x80%；o2如未完成采购任务量，实际采购量==实际到货量+未完成任务量的部分x80%。4.3供应屮心关键绩效考核指标4.4考核表注解：占比不到1%按四舍五入计算4.4.1采购各科室主管考核表442供应小心采购业务员考核表KPI供应小心业务员考核表4.4.3供应屮心一般员工考核KPI指标供应屮心一般员工考核表4.5考核细则说明费用预算控制报表物资供应及时率分析表