消毒供应中心绩效考核

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1、消毒供应中心绩效考核制度一、目的优化护理人力资源的配置，实行护理人员的责权利统一，做到人尽其才，才尽其用，达到有效激励护理人员，提高无菌物品的质量二、分层原则1、按照职称、经验、学历、技术和能力进行分层使用。将护士分为高级护士、中级护士、初级护士三个层级。2、每层级均有明确的标准、能力要求。3、每层级护士工作安排体现能级对应，根据工作量的大小承担岗位。三、各层级护士的标准（一）、高级护士1、具有护士执业执照。2、原则上为主管护师，10年以上的优秀护师也可。3、本科（45岁以上可为专科）或以上学历。4、本科室工作8年以上。（二）、中级护士1、具有护士执业执照。2、主管护士、护师、优秀的高年资

2、护士。3、专科或以上学历（45岁以下可为中专）。4、本科室工作3年以上。（三）、初级护士1、具有护士执业执照。2、专科或以上学历四、各层级护士的能力要求（一）、高级护士1、熟悉消毒供应中心的法律法规、三个规范，并能按照法律法规、三个规范进行各项工作。2、具有合理的知识结构及系统完整的专业理论知识和较强的实践技能。3、熟悉掌握相应岗位的知识和技能，胜任全岗位（十个岗位）工作。4、具有的综合技能，能够发现问题，及时解决问题。能貹任组长的工作。5、具有较强的组织管理能力，能与临床医务人员、护生及后勤人员进行良好的沟通。6、掌握教育教学的理论知识和熟悉的教学技能。7、具有较强的科研意识和能力，能够

3、开展本专业的研究。8、具有不断学习、发展自我和发展和专业的意识和能力。（二）、中级护士1、熟悉消毒供应中心的法律法规、三个规范，并能按照法律法规、三个规范进行各项工作。2、具有合理的知识结构及系统完整的专业理论知识和较强的实践技能。3、熟悉掌握相应岗位的知识和技能，胜任全岗位（十个岗位）工作。护师、护士能胜任手术器械的包装。4、具有较强的组织管理能力，能与临床医务人员、护生及后勤人员进行良好的沟通。5、具有不断更新知识的能力。（三）、初级护士1、熟悉消毒供应中心的法律法规、三个规范，并能按照法律法规、三个规范进行各项工作。2、具有观察和分析判断能力，及时发现问题，及时解决临床的需求。3、有

4、较强的沟通能力，能与临床医务人员、护生及后勤人员进行有效沟通。4、具有不断更新知识的能力。五、各层级护士的工作职责（一）.高级护士1、在护士长的领导下开展各项工作2、担任责任组长，协助科室各项工作3、对中、初护士的护理工作进行检查并给与指导。4、负责组织本科护理新业务和新技术的开展。5、负责并指导本科的业务学习及业务问题的讨论6、积极参与科研工作及参与教材的编写。7、参加科室的护理质量控制，并根据结果提出改进意见或对策。8、协助护士长进行病房管理，并提出合理化建议。（二）中级护士1、在护士长的领导及高级护士的指导下进行工作。2、担任责任护士，对科室工作全面胜任。3、对初级护士的护理工作给予

5、指导。4、开展本科护理新业务和新技术。5、主持科室的业务学习。6、协助组织完成临床实习、理论授课及考核。7、协助组织本科室的业务学习及业务的讨论。8、。协助护士长进行病房管理，并提出合理化建议。（三）初级护士1、在护士长的领导及高级护士、中级护士的指导下进行工作。2、担任责任护士，负责本科工作的完成。3、完成本科护理业务技术。4、参与科室护理查房。5、参与本科室的业务学习及业务问题讨论6、按要求参加各种培训和学习，不断提高自己的业务专业水平。六、各层级人员比例及评聘方法（一）、各层级人员比例1、高级护士：不超过病房护士总数的20%2、中级护士：病房护士总数的50%左右3、初级护士：病房护士

6、的30%左右（二）评聘方法1、岗位公开，自愿报名，科室考核、竞聘上岗。2、每年进行一次晋级考核。根据岗位需求，合格者，继续聘用：特别优秀者根据岗位需求，升为高一级别护士：不合格者降级使用，或解聘。七、各层级人员绩效考核标准（详见各级护士绩效考核标准）下面红色为工作计划模板，不需要的下载后可以编辑删除！谢谢工作计划一、近期　　今年是在新的工作岗位工作的年，是熟悉工作，履职，方法，积累经验的一年，年中“转变，”，即转变工作角色，工作职责。　　转变工作角色：参加工作近十年了，从事的工作一直都单一，以至于对行业的工作所知甚少，以至陌生，县办公室全县的核心机构，工作涉及到全县各行各业，对此，在思考问

7、题，事情时，跳出以前在的思维，摆正的位置，全局意识，转变工作角色。　　工作职责：办公室对工作安排，尽快熟悉的工作和职责，熟悉县办公室的规章制度，工作要求;熟悉县办公室总体工作及年初工作，工作任务;三虚心办公室同志的，善于学习、勤于思考，在干中学、学中干，工作的运行和问题的程序;四要与科室同志总结前期工作，工作努力方向。　　二、中期　　在工作职责、工作任务，熟悉工作方的前提下，明年，自身锤炼，政治素质、能力、工作绩效“三个