高速公路工程项目管理与项目成本控制.pdf

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时间:2020-03-23

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1、城市建筑┃建设经济┃URBANISMANDARCHITECTURE┃CONSTRUCTIONECONOMY高速公路工程项目管理与项目成本控制■王宇[摘要]在新时期的时代背景下,我国的交通运输业发展心材料的价格和质量,只是按照设计方案中的材料价格进行采购,并制定科学合理的用料计划,保证迅速,全国各地区都相继修建了高速公路。高速公路工程规格和参数进行采购,这就导致大部分的材料质量各个施工环节的材料消耗量保持在最低。其次,管的施工是一项复杂的工作,在工程施工的过程中,会受到都不合格,造成施工材料费用的浪费,此

2、外,在工理人员应加强对材料运输过程的监督和管理,在材多方面因素的影响,包括各种自认因素和人为因素。这就程项目施工开始前,由于管理人员的疏忽,在施工料运输之前,应督促运输人员做好基本的材料保护要求工程项目的管理者必须加强对各项目的管理,并对各材料的质量检验上也不重视,最终使一些质量不合措施,例如,在一些易产生磨损的材料表面添加一种可能导致工程建设成本增加的风险进行控制。本文就针格的施工材料进入到施工现场,对工程项目的质量层保护膜,这样就能有效避免材料在运输的过程中对高速公路工程项目管理与项目成本控制进行了

3、研究。造成巨大的不利影响。由于道路颠簸而发生磨损现象。最后,管理人员应3.工程项目设计方案随意变更重视对现场施工材料的质量验收和储存管理,对于[关键词]高速公路工程项目管理成本控制工程项目的成本与工程项目的设计方案是息息现场施工材料的质量验收来说,管理人员不仅要保相关的,一旦工程项目的设计方案发生变更,工程证材料的质量参数等符合设计方案的标准,同时也改革开放以来,我国的高速公路网逐渐趋于完项目的成本就很有可能会发生变化,因此,在工程必须对卸载后的材料进行仔细检查,若发现有在运善,全国绝大部分地区几乎都在

4、高速公路网的覆盖项目成本控制和管理的过程中,管理者应重视对工输过程中出现损坏的材料,应及时清理并补充,对区域内,高速公路的开通一方面为人们的生活带来程项目设计方案变更的控制,然而,从目前的现状于施工材料的储存管理来说,首先,管理人员必须了方便,另一方面,由于高速公路工程的施工周期来看,我国大多数的高速公路工程项目在施工的过考虑到材料的特性,对于一些易发生锈蚀现象的材长、成本高、技术要求高,这就给高速公路工程项程中都经常发生工程项目设计方案的变更,这些变料,应避免存放在潮湿的环境中,其次,材料的堆目的管理

5、和成本控制带来了一定的困难,从目前的更项目中有很大一部分是不合理的,最终会造成工放必须按照一定的顺序进行排列,不能重叠堆放在现状来看,我国的高速公路工程项目管理与成本控程项目成本的大幅增加,这些不合理的变更很大程一个地方。最后,管理人员应做好材料的安全监督制的现状并不乐观,仍需在实践中不断改进管理方度上是由于现场管理者素质不高造成的,有的管理工作,安排值班人员定期看对材料存放的仓库进行法,提高管理水平。者为了赶进度,谋取高额利润,在施工过程中随意巡视,以免出现材料被盗的现象。一、高速公路工程项目管理与项

6、目成本控制存在的缩减施工的工序,这种做法不仅不能增加企业的经3.管理人员应加强对人工费用的控制问题济效益,同时还很可能导致工程项目再次返工,最高速公路工程的施工周期比较长,施工过程中1.企业的管理体制不完善终造成工程成本的增加。需要用到的人员数量也比较多,因此,人工费用是高速公路工程项目管理与成本控制是一项复杂4.财务管理观念淡薄,不重视对合同的管理比较高的,这就要求管理人员在工程项目成本管理性、系统性的工作,要保证管理工作的质量,首先高速公路工程项目管理中最重要的内容之一就的过程中必须加强对人工费用的

7、管理,管理人员可必须有完善的管理体制作为支撑,然而,从目前的是工程项目的合同管理,但是,合同管理又往往是采取以下几项措施,第一是坚持尽量少用正式职工现状来看,我国大多数高速公路企业的管理体制都最容易被忽略的一个管理环节,究其原因,很大程的原则,在工程项目施工的过程中可多增加一些临还不够健全,在管理过程中经常出现一些问题,其度上是由于管理者的财务管理意识淡薄,有些财务时工,临时工由于没有补助、津贴等费用,相对来中最常见的问题是风险和利益不对等的问题,一些管理人员缺乏基本的合同管理常识,在工程项目的说的工资

8、也会少得多。第二应控制施工人员的数量,工程项目经理的权利很大,但面临的风险却很小,购货合同、雇佣人员合同、分包工程合同等方面的尽量选择一些技术水平比较高的施工人员,这样就企业的盈利或亏损基本上依赖于项目经理的素质,知识几乎是一片空白,这就造成企业的财务管理混能避免在某些关键性的技术环节再增加技术人员的有的项目经理对项目管理工作不重视,导致管理工乱,最终影响到企业对工程项目成本的控制和管理。投入,同时也有利于提高生产效率。第三应在企业作中出现

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