项目管理方法在石油化工建设项目的应用探究.pdf

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1、项目管理方法在石油化工建设项目的应用探究吴盛楠(中海沥青营121有限责任公司，辽宁营口115214)摘要：近年来，管理学逐渐兴起并被广泛重视。在石油化工行业中，项目建设管理涉及方方面面。本文通过对石油化工行业近年来的发展总结，从环境与健康管理、质量管理和风险管JES-．个方面论述了企业基本管理方法。希望可以为我国的石油化工企业通过相应的借鉴，促进我国石油化工业的发展。关键词：项目管理；质量管理；风险管理管理学在石油化工企业中逐渐受到重视，这是因为良好的管理有助于提升企业整体水平。不论是员工积极性还是企业经济效益都会得到益处。石油化

2、工企业需要重视环境与健康管理、质量管理和风险管理”1。行业具有危险性，设备高压，产品有毒，原料易燃。因此行业应提高安全防范意识，时刻把安全记心头，这就需要企业加大在环境保护和员工健康上的投入，做好环境与健康管理。产品质量是一个企业长远发展的保障，石油化工行业更应注重自身产品的质量，包括质量、规格上的合格。企业自身必须拥有良好的质量控制和检查体系，才能拥有良好的品牌形象和信誉。因此石油化工企业必须做好质量管理工作。不论是施工还是企业的运行，都会面临各种各样的风险，包括本身生产上的危险性，也涉及市场的风险。合理有效的规避风险，尽量降低

3、企业损失，也是石油化工生产项目的必修课，所以也要做好风险管理工作。1环境与健康管理1．1环境与健康管理组织的设立为实现环境保护与健康保障的目的，在经理部设立环境与健康管理机构是石油化工企业的必经之路。该机构运行后，可以保障运作的连续性。机构中要明确职责划分，明确责任机制，做到任务到人，责任到人。1．2安全措施的保障石油化工企业各部门要相互协作，经理部牵头，管理部掌控，监理部监督，三个部门共同修订项目专业计划，并且要明确写明作业安全措施，并向一线传达，督促遵守。总体安排一般是，首先根据环境与健康威胁的评估情况，做出危险项目的统计。然

4、后根据统计情况对不同的作业单位下发项目安全检查通知。安全检查工作可以下发危险源统计表，逐项检查和管理。管理人员要对专业施工人员进行相应的培训，既要提高相应的环境意识、健康意识，也要掌握必要的安全技术。特别是火灾、有毒物质泄漏等极危安全事故的处理。特种工程中，作业人员要经过相应的培训，持证上岗。1．3安全检查的实行安全检查是发现和解决安全隐患的主要措施和保障。例如，施工中火源要严格控制，要安排专人看管火源，施工过程中也要有专人监控工程进度，检查防火区是否安全，要及时叫停不安全的施工行为。项目组的安全检查要做到实地监测，大型工程可以采

5、取随机抽样和普查相结合的方式。工作人员要主动配合检查工作，并接受安全考核。2质量管理质量管理是企业管理的重中之重。为更好的管理石油化工企业的产品质量，我们建议建立质量控制的监管体系。为保障质量目标顺利实现，通常需要做到以下几点。首先做好事前控制工作。经过对质量偏离质量目标的可能性分析，采取相应的控制措置，扭转被动局面，主动控制质量发展方向。要培养企业员工的质量意识，提高他们对于质量控制的能力，并激发他们的主动性，发挥主人翁精神。在施工之前做好预案，要准备好组织方案和技术方案，明确整个施工过程中的工艺顺序，使用的机械设备，并要向监理

6、单位报批，获得同意后才可实施工程”1。其次是做好施工过程中的控制工作。管理部门要定期组织安全、质量的报告会，要督促从业人员进行自主检查，也要组织专业人员进行相应的验收【31。因为工程建设是多个工序组成的，所以每一步必须保障合格，才能使接下来的工序正常进行。对于出现的问题，要及时指出，及时纠正，尽早解决。当遇到突发状况，如自然灾害等，施工人员及时报告，管理层迅速做出决策，采取各种有效措施，将项目进程拉回预定计划。如果实际质量超出允许的偏差，就说明出现的质量问题。这时要分析偏差出现的原因，采取相应的措施，及时纠正，重新控制工程质量。要

7、建立健全责任制度和问责制度，对于出现问题的部门和员工要进行相应的处罚。管理部门也要做好备案，记录发生事故的细节，要善于总结，避免此类事件再次发生。3风险管理石油化工行业项目建设，人员流动性大，工程危险因素多，投资大，建设周期长。因此工程所承受的风险较大，意外风险往往导致巨大的危害。因此必须进行风险管理工作。风险管理在各种工程项目中都是必不可少的，因为工程项目中必然存在着风险，不论是哪种因素引起的意外事故，都会导致经济上的损失，严重的还会引发人身安全的伤害事故。采取风险管理的相应措施，可以降低风险的发生几率，即使一旦出现不可避免的损

8、失，也可以把损失尽量降低。风险管理，要做好工程的风险识别、分析和评价，并以此做出相应的选择，选择风险管理措施干预工程发展。4结语综上所述，虽然石油化工项目建设发展迅猛，但是相关的问题随之而来。项目建设中，工艺繁杂，涉及工种复杂，危险因素多，这给项目