试析建筑工程施工现场管理的策略.pdf

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1、整三:笪垄——————』!墼』坚墅堕—————————————————————!兰丝【文章编号】1673—0038(2013)06—0138—02试析建筑工程施工现场管理的策略姜勇(福州市第七建筑工程有限公司)摘要:随着科学技术的发展,各行各业都呈现出繁荣发展的景象,城市化发展的速度越来越快,各种样式的建筑物拔地而起.成为了城市中的一道道亮丽的风景线。建筑群在城市中的兴起,带动了建筑工程行业的发展,在变幻莫测的市场环境中,建筑企业要想在激励的竞争中占据优势,就必须加强建筑工程中的各项管理工作。施工现场管理作为建筑工程管理的核心工作。受到了建筑施工企业的高度

2、重视。只有加强施工现场管理,才能保证建筑工程的施工质量,为企业带来更多的经济效益和社会效益。本文主要针对建筑工程施工现场管理的相关问题进行阐述。关键词:建筑工程;施工;现场管理;策略在建筑工程施工现场中,能够实现建筑工程施工过程中所需各种材料和设备的使用价值,因此,在建筑工程管理中将施工现场管理作为管理的重点内容。目前,我国建筑工程行业缺乏严格的施工现场管理制度,大多数施工现场管理秩序混乱,在施工过程中不能严格按照施工要求进行规范操作,缺乏组织性和计划性。施工现场管理匮乏,将直接影响到工程项目的质量,给工程项目带来潜在的安全隐患。建筑施工企业一定要重视施工

3、现场管理,保证工程的高质量、高效率的完成。1建筑工程施工现场管理中存在的问题建筑工程施工现场管理是建筑工程施工管理中的核心工作,做好施工现场管理工作,能够直接反应出企业的对外形象,为企业树立良好的面貌。良好的施工现场管理能够为企业带来更多的社会效益和经济效益,投标建设单位对建筑工程企业进行考察时,主要的考察方式就是对施工现场的考察,有序的施工现场管理将会给考察人员留下较好的印象,提高中标的机率。施工现场的管理方式和手段,将会直接关系到项目工程的质量,有序的施工现场管理能够让施工现场更加美观,保持场地的宽敞,为现场消防安全工作提供有利的前提条件,在一定程度上

4、还能影响到施工人员的情绪,提高现场工作效率。随着国家相关法律法规的颁布,对施工现场的管理提出了更高的要求,施工现场管理在逐渐走向规范化和科学化,施工现场管理对于项目工程的建设有着重要的意义,因此,建筑施工企业一定要加强施工现场管理,提高施工质量和施工效率。在实际施工现场管理中,还存在着各种各样的问题,本文对施工现场中存在的问题总结如下:(1)施工现场人员缺乏安全意识,现场的安全警示、设备保养等工作做得不到位。尤其是进行高处工作的施工人员,在工作时没有及时佩戴安全带,施工现场的工作人员也都不注意佩戴安全帽。在施工现场的危险地带,例如阳台、屋面以及楼板等悬空处

5、缺乏防护栏的设置,无法保证施工人员的安全。另外,建筑物楼梯口、电梯口等洞口的防护也没有达到标准要求。施工用电的电箱并没有严格按照规定安装防雨设施,由此导致的漏电触电事故频频发生,搅拌机等设备也没有按照施工要求进行防护罩的安装。对于施工现场的设备保护措施不合理,没有定期进行保养,从而降低了机械设备的使用寿命。·138·(2)由于建筑工程施工涉及到很多工种和人员,这就在一定程度上增大了对物料管理的难度。它需要每位现场人员都应自觉管理好物料,施工人员必须要具备较强的工作责任心。而在实际施工现场中,施工人员大多综合素质不高,责任心不强,在材料的使用时,并没有进行数

6、量的统计,随意使用物料,施工过程中出现违规操作等。由于施工工期的制约,在施工现场经常会出现物料集中堆放的现象,这就增大了材料控制管理的难度,容易出现管理漏洞,从而影响到工程施工的质量。施工现场的材料保护措施不合理,很多材料堆放在一起,由于受潮等原因而失效,造成材料的浪费。例如钢筋材料没有进行合理的存在,而出现变形或者生锈现象。(3)施工现场的污染现象较为严重,现场的围挡墙受损严重,施工团队没有定期对围挡墙进行清洁或者美化,在围挡墙的周围堆放大量的废料和垃圾,严重影响到现场环境的美观程度。由于建筑企业不注重引进先进的技术设备,通常机器设备较为落后,这些设备在

7、运行时往往发出较大的噪音,形成现场的噪音污染。施工现场的物料在不合理的存储情况下,就会挥发出大量有害气体,散发到空气中形成打气污染。建筑工程的施工领导不重视施工现场的管理,使得一些安全事故时常发生,严重影响到了工人的生命财产安全,给国家带来了重大的损失,可见施工现场的管理不容忽视。2建筑工程施工现场管理的策略分析建筑企业充分认识到建筑工程施工现场管理中存在的问题之后,就要认真分析存在这些问题的原因,有针对性地采取措施来解决问题,提高施工现场的管理质量。在建筑工程施工现场管理中,本文主要针对材料管理、技术管理和安全管理这三个方面提出相应的建议和策略。(1)在

8、建筑工程施工现场中进行材料管理,包括材料供应管理、采购管理、发放管

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