论建筑工程施工阶段成本控制策略.pdf

论建筑工程施工阶段成本控制策略.pdf

ID:52131509

大小:1.30 MB

页数:2页

时间:2020-03-23

论建筑工程施工阶段成本控制策略.pdf_第1页
论建筑工程施工阶段成本控制策略.pdf_第2页
资源描述:

《论建筑工程施工阶段成本控制策略.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、论建筑工程施工阶段成本控制策略谌艳霞(中铁十二局集团建筑安装工程有限公司,山西太原030024)摘要:随着我国社会经济的发展,建筑行业也在逐渐发展要的作用,为了保证我国建筑公司及建筑行业的良性发展,壮大,相应也促进了我国经济的持续增长,建筑行业已经是对建筑工程项目进行成本控制非常重要,但仍然有一些建筑我国经济发展中的重要组成部分。为了提升建筑企业的经公司在建设工程项目时,尤其是在施工阶段没有做好成本控济效益和发展水平,必须对工程项目加强成本控制,特别是制,具体表现在以下几个方面。要加强施工阶段的成本控制。本文通过对建筑工程

2、施工阶2.1对成本控制认识不足段成本控制的主要目标和现状进行概况分析,具体探讨建筑现阶段一些建筑企业在承建建筑工程项目时还存在对工程施工阶段成本控制的对策措施。成本控制认识不足的现象,其意识和重视度都存在问题,这关健词:成本控制机制;材料成本;人员经费是制约整个建筑工程成本控制的主要因素。出现这种情况中图分类号:TU723.31文献标志码:C主要是由于施工企业认为成本控制主要是财务部门的工作,文章编号:1672-4011(2017)03-0200-02与施工毫无关系,这种理念与思想上的偏差在很大程度上导DOI:10.396

3、9/j.issn.1672-4011.2017.03.097致了整个工程项目的成本控制存在问题,最后导致工程项目的成本增加,经济收益降低。0前言2.2材料成本控制存在问题建筑企业承建的建筑工程在设计与决策阶段所产生的建筑企业在承建筑工程项目时,施工阶段主要应用的是成本非常少,相对来说建筑工程的成本支出主要体现在施工建筑施工材料,因此,施工材料是建筑工程的关健所在,对其阶段,因此,建筑工程项目施工阶段的成本控制非常重要,是进行成本控制同样非常重要。现阶段有些施工企业为了提升提升建筑企业经济效益和发展水平的重要策略之一。随着工

4、程项目的经济效益,缩减施工成本,采用偷梁换柱的方法,现今国内的劳动力成本、机械设备及建筑材料成本的上涨,采购质量差、价格便宜的建筑材料投入到建筑工程的施工现相应的建筑工程的施工成本也在不断增加,因此,对建筑工场,但在报价时也报出了高价,这样施工材料的成本没有真正程项目的施工阶段进行成本控制具有重要的意义。降低,却降低了建筑工程的施工质量,这种材料成本控制存在严重的问题,不仅是一种职业道德丧失的表现,同时对建筑企1建筑工程施工阶段成本控制的主要目标[2]业的声誉和发展都将产生较为严重的恶劣影响。针对建筑工程施工阶段成本控制的

5、主要目标主要从三2.3缺乏成本控制的机制个方面进行分析,即客户导向目标、全过程控制目标以及全建筑工程项目的成本控制离不开相应的成本控制机制,员参与的目标。首先,客户导向目标主要指的是在制定项目只有机制的健全和完善才能保证建筑工程成本控制真正实产品定位和成本目标上,要充分考虑到客户的需求,在满足施,但是在现阶段一些建筑工程项目成本控制中却存在缺乏客户目标的同时还要给客户带来足够价值的产品,从而达到成本控制机制的现象。主要表现为缺乏对施工人员以及成企业成本控制的目标;其次,全过程控制目标主要指的是成本控制人员的行为、技术和设计

6、等方面相应的控制规范,缺本管理要贯穿整个建筑工程项目的全生命周期,也就是从建乏明确的职责分明,一旦出现某些突发情况很难将具体责任筑工程的前期一直到最后的工程项目结束的全过程;最后,落实到个人,不仅影响施工阶段成本控制的具体实施,同样全员参与目标主要指的是成本控制不要局限于成本本身,还也会影响到工程项目的施工质量,甚至还会造成施工成本增要动员全部成员参与进来,从而对成本控制体系的顺利运行加,资源浪费。[1]起到保障作用,实现真正意义上的成本控制。3建筑工程施工阶段成本控制的对策措施2建筑工程施工阶段成本控制的现状我国现阶段一

7、些建筑工程项目在施工阶段的成本控制现阶段建筑行业在我国的社会经济发展中起着非常重仍然存在许多问题,不仅会增加建筑工程施工阶段的成本,而且还会影响到整个建筑工程的施工质量,因此,必须采取收稿日期:2017-01-23相应的对策措施,对建筑工程施工阶段的成本进行有效控作者简介:谌艳霞(1974-),女,湖南益阳人,本科,工程师,主要从事工民建成本管理工作。制,具体如下。·200·[4]3.1增强成本控制的认识度参考信息。在建筑工程项目的建设过程中,施工阶段是非常重要的3.3人员经费的严格控制核心阶段,对整个工程项目的质量、进度

8、以及成本等都会产在建筑工程项目的施工阶段,施工人员和技术人员是主生深远的影响,因此,要保证施工阶段的成本控制严格到位,要的建设队伍,因此,在成本控制上还要对这些方面进行控首先需要增强从业人员对成本控制的认识度。通过提高从制。首先,施工企业在和业主签完合同以后应该按照建筑工业人员对工程项目的成本控制的认识

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。