论如何提高建筑施工现场管理有效性.pdf

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1、２０１４年第２０期（总第１４９期）江西建材工程管理论如何提高建筑施工现场管理有效性■薛力君■上海浦东杨园建筑工程有限公司，上海２０１２０８摘要：建筑施工现场的管理是项目管理的核心部分，是项目成功的关键。所１．６施工现场使用不合格材料以，近几年内施工单位开始关注项目施工现场的管理问题，通过提高施市场经济的经济体制之下，企业之间的竞争日益激烈，企业要提高工现场的管理来有效地提高工程的质量，树立良好的企业形象、提高企自己的核心竞争力就必须提高自己的产品质量，保证企业的生产效率，业的知名度。尽管近些年我国施工现场的管理水平有了很大的提高，但使得企业能够在激烈的市场

2、竞争中得以生存。但是有些企业面对日益是其中还存在很多问题，本文将总结现场管理中的问题，并提出改进措激烈的竞争环境并不是通过改善产品质量、提高生产效率来提高企业施。的竞争力，而是通过不正当手段，在生产过程中为降低成本而是用质次关键词：建筑工程施工现场有效管理假低的材料，来获取不正当利益。建筑施工中，一些施工单位使用不合格材料进行施工，为建筑工程的安全埋下安全隐患。例如在电气施工１影响建筑施工现场施工质量和效率的因素过程中，经常会出现劣质材料，如使用电阻率高，熔点低，机械性能差的１．１企业组织结构效率低下导线和易受腐蚀、耐压低和绝缘电阻小的电缆这些都为用户以后

3、的使由于时代发展的需要，原有企业的组织结构已经不能够适应企业用埋下了安全隐患，但是工程质量降低。发展的需要，但是由于局部利益的影响，企业的改革进程缓慢，企业的２提高建筑工程现场管理有效性的策略组织结构的变革不能跟上企业的发展，这是导致我国的建筑施工企业２．１编制科学的施工方案的现场施工管理水平低下的主要原因。另外，在市场经济体制的条件施工方案是施工组织设计的组成部分之一，施工组织设计是控制下，建筑企业以追求企业利益最大化为最终目标。所以许多建筑施工建筑施工全局的经济性文件。施工组织设计的内容是根据施工工程的企业，尤其是一些私营的中小型企业，为了追求利益而在

4、企业的管理制性质、规模、结构、工期的要求、施工的复杂程度和建设地点的自然与经度不健全、公司的管理水平低下的情况下，扩建企业的规模，大量承接济环境等条件编制的。一份优秀的施工组织设计能够有效地指导项目工程并且工程的涉及范围较广，在施工过程中实行粗放型的管理，导致部合理地协调人力、物力和财力等资源，能够通过较低的投入换取较大企业施工现场的管理难度加大。的施工成果。所以说，施工组织设计的好坏能够直接影响到工程造价１．２现场施工人员素质较低，增加管理难度和工程质量。针对同一个项目，设计不同的施工方案，会在工程造价上建筑行业作为一个劳动密集型产业，需要大量的工作人员

5、。另外，有很大的不同，所以在施工之前，施工单位应组织包括技术、质量、机这个行业的特殊性要求从事建筑施工的工作人员要有良好的身体素械、施工、劳力和材料在内的相关人员进行讨论，共同商定合理的施工质。所以建筑行业的工作人员多是来自农村的农民。由于其来自不同组织设计方案。在施工过程中，根据工程的具体情况针对性的编制施的地方所以对建筑施工的规范、对施工现场的操作方法和施工作业流工方案。施工过程中，施工人员要认真执行施工方案，当施工方案与实程的熟悉程度都不一样。而现在的建筑企业只侧重于工作人员的基本际情况不相符时，应及时反馈给相关部门，相关部门对反馈情况因及时身体素质

6、，忽视了人员的文化素质和施工现场操作能力。对员工上岗检查和调整施工方案，保证施工方案具有科学性、及时性并紧密结合实前所做的培训远远不够，导致员工队伍的整体素质较低，从而对施工现际，严禁采用假的或套搬的施工方案应付了事。场的管理提出了更高的挑战。２．２提高现场施工人员的素质１．３现场管理人员少，标准化程度低建筑工程的施工现场具有复杂性和艰巨性的特点。大规模的施工建筑行业的施工现场多是从事建筑施工作业的工作人员，其中管活动，多种多样的施工岗位，越来越短的工期使我们不能仅使用条文规理人员和技术人员的比例要远远低于企业中的管理人员和技术人员的范将施工过程中的各个环

7、节和各种工作人员进行及时地协调与管理。比例。根据有关的调查显示，施工现场的管理人员占４９％，技术人员因此，对施工现场进行有效的管理不能仅通过条文规范，更应该建立以占５３％，在技术人员和管理人员较少的情况下很难提高施工现场的从人为本的工作体系，坚持以人为本的科学管理。通过对施工现场的员管理水平。此外，要使管理水平得到有效地提高，必须具有一定的标准工进行必要的培训，使员工掌握工作中需要的基本操作技能和行为规和规范来规范工作人员的行为同时也使工作人员能够有章可循，从而范，通过各种激励方式充分调动员工的工作积极性、主动性，培养员工对施工现场实现标准化、规范化的

8、管理。但是就目前来说，施工现场的的责任感和自律意识。在施工现场通过