综述建设工程造价控制.pdf

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1、2013年11月建材与装饰建设经济综述建设工程造价控制吴岸萍（百色学院广西百色533000）摘要：随着建筑工程规模的不断扩大和发展，人们对其的重视程度也越来越高。本文主要就建筑工程的造价控制进行介绍，并结合笔者的工作经验进行分析，提出相应的建议和措施加强对建筑工程造价的控制和管理，从而有效的控制造价，提高工程质量。关键词：建设；工程造价；控制中图分类号：TU723.3文献标识码：B文章编号：1673-0038（2013）35-0163-021不同阶段的工程造价控制投资估算控制书先进行初步的设计，然后根据初步设计书的概算设计施工图，在各个专业的功能得到实现

2、的基础上设计投资1.1投资决策阶段是控制的基础限额，注意设计过程中要注意不能出现不合理、不科学的问题，建筑工程的投资决策阶段是整个工程的基础，对于建筑工程保证初步设计概算不能小于施工图的预算。的全过程具有重要的作用和影响，它是立足技术和经济两个角度对建筑工程项目的一种科学分析和研究，所以要想降低建筑1.3招标阶段是控制的重要方法工程的盲目性和风险性就必须在此阶段全面的对建筑工程项目招标阶段的造价控制是管理和控制整个工程造价的重要方所在的地区、自然条件、风俗、地形地貌等进行仔细的分析和研法，利用招标可以有效的保证工程的经济效益、施工质量、缩短究，判断其是否

3、具有可行性和科学性等。另外，投资决策阶段是施工周期等，并且选择合适的施工单位可以有效的降低工程造对建筑工程项目的经济效益、技术来源等进行分析、论证、评价价，对于价格的规制也具有更好的作用，保证工程造价的合理的重要方面，对于确定最合适的工程方案具有重要的作用。性。（1）施工单位资格的严格预审1.2设计阶段是控制的关键对于施工单位的资格要注意严格预审，审核内容主要有：淤建筑工程的设计阶段是实现技术和经济统一性的重要阶段，施工单位、项目经理的资格；于施工单位最近三年之内的业绩、当建筑项目计划下达之后建筑单位就要确定设计单位进行建筑信誉、技术设备、民事地位，必要

4、情况下可以进行实地的审核；盂设计。初步的设计可以确定工程的规模、施工结构、方案、材料、施工队伍的可靠性、安全性；榆施工单位的技术力量是否得到建功能等，产生一个基本的概算和最高的限额，当设计完成施工图筑要求的水平。之后就可以制作出相应的施工图预算，从而确定准确的造价。（2）确定合适的招标文件（1）选择设计方案：对于建筑工程设计方案的选择可以通过全面的招标文件的内容应该包括：投标须知、合同格式、条招标、竞赛等方式进行，最终确定具有一定可行性、操作性、经济款、工程规范、技术要求、地址、施工现场条件、工程量清单、评标性、科学性、合理性、可靠性、安全性的设计方案。

5、办法、招标人的答疑纪要、其他修改文件等。工程造价出现失控（2）限额设计：建筑工程的限额设计主要是根据计划任务书、投资项目的风险分析和方法研究，对资金利用率、开发成本、销售段和完整的管理体系才能达到，房地产企业的效益在我国国民价格、费用支出等进行财务指标分析，以防范各种风险的不可控。生产总值上占有重要的地位，这就要求我们要完善自身的业务3.4建立企业财务危机预警系统能力，提高对房地产企业财务问题的认知程度，建立合理的预警由于房地产市场环境的瞬息万变与不可精确预见性，如果财措施，在根本上解决房地产企业财务问题发生的机率，使我国的务状况逐渐恶化，就易引发财务危

6、机。经过一段时间的累积，当房地产企业朝着健康的方向发展。财务危机加剧到企业无法承受的限度时，全面危机将会随之爆发。因此，建立一套财务危机预警系统，及早诊断出危机信号，并参考文献采取相宜措施，将危机消灭于萌芽阶段，成为企业财务管理一项[1]王石.次贷是帮房地产公司消化过剩供给[N].消费日报，2009.重要决策内容。财务危机的根源在于房地产企业滞后的管理理[2]俞枫.浅谈上海烟草集团房地产公司项目成本管理及控制[A].上海烟草系统2005年度优秀学术论文集[C].2005.念、决策者错误的决策、资源配置低效率以及对竞争风险应对不[3]陶星宇.企业财务危机的

7、成因及其对策[J].冶金财会，2006（02）.当或功能乏力。透过房地产企业财务业绩的优劣变化，能够使企[4]蔡曼琳.企业财务危机的原因与对策[J].中国内部审计，2006（04）.业感受到财务危机的客观存在，有助于企业对危机的深层原因[5]李辉军.T房地产公司莱茵小镇营销策略研究[D].兰州大学，2010.进行分析。我们可以通过设置并观察一些敏感性财务指标的变[6]梁进一.鑫润房地产公司A房地产项目成本管理问题研究[D].兰州大化，对企业可能或将要面临的财务危机进行预测、预报。这些敏学，2011.感性财务指标包括：开发项目的销售率、收益率、已获利息倍数

8、、现金流入比率、非付现成本占营业现金净流量比率、息税营业现收稿日期：2013-1