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时间:2020-03-23
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1、浅谈高速公路施工管理DiscussionontheConstructionManagementofHighway■牛玉宏■NiuYuhong[摘要]目前,我国高速公路的施工建设正逐步走向规范纳入企业的核心部门,造成其职能范围较小,不能由项目施工对对账拟定同时监管施行。项目经理是法制市场化,对高速公路的施工管理提出了更高的要求,参与企业的各种决策,导致企业的决策可行性与科质量第一负责人,掌管整体施工项目的质量。因此加强高速公路施工过程中的工程质量管理就显得尤为学性较低,也使得施工管理部门不能与企业其他施(2)做好工程施工技术交底重要。本文就高速公路施工管
2、理的相关问题进行了具体分工与经营部门进行充分的合作,使高速公路施工管在高速公路施工之前,项目经理部要仔细制定析。理工作不能的到整体性的优化与结合;高速公路施《施工组织设计》,其中包括明确各项工程的质量目工企业的施工管理制度不完善导致高速公路施工管标以及施工工艺与详细方案等。使所有参加施工的[关键词]高速公路施工管理管理问题理工作缺乏制度保障,使得施工管理工作后劲不足,人员在技术交底工作时了解施工技术标准、设计意一旦出现施工管理方面的问题,其处理的原则性较图以及质量目标等。这样就将各项工程的质量控制[Abstract]Atpresent,theconst
3、ructionoftheexpresswayco-低;除此之外,我国大部分高速公路施工企业的管与质量目标落在施工基层个体上,使其能够掌握操nstructioninChinaisgraduallymovingtowardsstandardize-理人员素质较低,不具备专业的施工管理理论,管作细则,也对开展工程全面质量管理工作提供了有ation,legalizationandmercerization,whichputforwardhigher理能力普遍较低,不能在施工问题出现后的第一时利条件,为更好地开展工程施工,加强对各工序、requirementst
4、otheconstructionandmanagementofhighway.间进行汇报及处理,延误了治理施工问题的最佳时各环节的管理,建立标准工程、标准段、标准工程、Therefore,itisveryimportanttostrengthenthequalityma-机,使得施工问题延伸、扩散,为高速公路施工企标准段采用以驻地工程师为主进行确认,从路基填nagementintheprocessofhighwayconstructionproject.This业带来严重的经济损失。筑、台背回填、钢筋加工、薄壁台、沉降缝、梁板paperanalyzed
5、therelatedproblemsinthemanagementofex-2.施工人员素质低,为高速公路施工管理工作等分项工程,驻地工程师进行认可,相关的技术人presswayconstruction.增加压力员、监理人员根据驻地工程师认可的标准段、标准近年来,社会经济的迅猛发展加速了我国公路工程的标准进行检查验收,保证其达到标准统一、[Keywords]expressway,constructionmanagement,manage-交通事业的繁荣,全国主要地区的高速公路如雨后验收一致的要求,对工程的质量进行加强。mentproblems春笋般涌现
6、出来,这使得高速公路施工企业急需大(3)加强施工现场的监督和管理量的施工人员,如此一来,大量没有专业施工技能高速公路施工现场的监督和管理涉及多个方一、高速公路施工管理的概念的农民工混入高速公路企业施工队伍,一般情况下,面:各部门、施工设备、施工人员的协调等。首先,在高速公路的施工中,施工管理有广义以及狭他们综合素质较低,缺乏高速公路施工技术操作水施工单位要做好工程施工现场的管理工作,制定明义两个含义。广义的施工管理是讲在整体项目的施平,服从意识和服务意识较低,难以管理,这给高确的施工质量标准,根据相应的质量标准、操作规工筹备、装置施工、完工验收程序中开
7、展整体的管速公路施工企业的施工管理工作带来了巨大的压范、技术规范,确定工程施工现场的质量要求和现理,这里包含质量、设计、物质、劳动、技术、装力,同时也对高速公路工程的施工质量带来了严重场标准,确保高速公路施工建设的专业性和施工设备、经济等部分的管理内容。狭义上的施工管理是的负面影响。备的安全运行。其次,严格按照高速公路施工质量讲在施工程序中生产工作部分的管理,包含现场工3.施工易受客观因素影响,给高速公路施工管标准,加强各个施工环节的质量检验,严格监督和作组织、指导调节、施工筹备、均衡生产性能等管理埋下隐患管理各个施工工序和关键施工位置的施工质量,一理
8、内容。高速公路的施工容易受天气、地质、市场、政旦发现质量问题,及时进行处理,停工整改或者返二、
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