浅论绿色工程项目管理.pdf

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1、经济·管理·综述建材与装饰2017年4月浅论绿色工程项目管理周鑫（重庆渝高科技产业（集团）股份有限公司）摘要：随着经济的发展引发的资源短缺及环境污染问题日益严峻，绿色环保意识逐渐深入人心，建设绿色建筑已成新的发展趋势，为了适应时代的发展，企业要探索绿色节能环保的长久之路。关键词：绿色工程；项目；管理中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：1673-0038（2017）14-0220-02前言到整个项目管理过程中，减少其资源浪费和环境污染，以达到保传统的工程项目管理仅仅注重项目的成本、质量、效益与工护自然环境的目的，实现社会的可持续发展。期等等，往往忽视工程项目建设对于环境的污染以及造成的资

2、1.2实施绿色工程项目管理的必要性源浪费等等其他重要指标，这是不符合现代社会人与自然和谐我国正处于经济高速发展时期，由于认识的局限性，在发展共处、可持续发展的管理理念的。对此提出了“绿色工程管理”的经济的时候忽视了对生态环境的保护。尤其是对于资源高消耗概念，在绿色工程管理中理念中，对于施工过程中的环境影响和和环境严重破坏的建筑行业，急需采用绿色工程项目管理的思污染都纳入考虑，这就使得环境社会的发展得到良好的持续与想来指导工作。一方面从环境保护角度上看，绿色工程项目管理循环，符合可持续发展的战略与人与自然和谐相处的要求。可以减少环境影响影响，增加资源利用，以保持生态平衡。另一1绿色工程基本概述方

3、面，从经济角度上看，提高企业资源的利用，节约了企业成本，增加利润。总之，实行绿色工程项目管理就可以实现经济又快又1.1关于绿色工程项目管理的基本内涵好的可持续发展。绿色工程项目管理这一概念最早起源于20世纪70年代闻1.3开展绿色工程项目管理的积极影响名于世的“绿色运动”和“绿色产业”，和“节约、循环、回收利用”与传统工程项目管理相比，绿色工程项目管理有极大的先进理念，更是符合我国可持续发展的战略思想。因此，绿色工程项性。①传统工程项目管理更多的是追求企业利益最大化，而绿色目管理指是建设项目进行从概念到完成的全方位的计划、控制工程项目管理更注重经济与生态环境的可持续发展；②传统工与协调，以满足

4、委托人的要求，使项目在所要求的质量标准、生程项目管理导致资源浪费和环境污染，而绿色工程项目管理提态环境指标的基础上，在规定的时间之内，在批准的费用预算内倡合理节约以减少资源浪费；传统工程项目管理只注重本项目完成。在实施过程中，将绿色环保，资源再利用等思想概念贯彻!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!低成本，导致工程的质量达不到规范要求，违背了最低报价法的5结语本意。所以，在不具备相关条件下，不宜采用该种方法。只有当工综上所述，招投标阶段是工程投资阶段的第二个实施阶段，程项目较小时，且施工技术要求一般时，运用该种方法能够简化不仅需要对工程

5、造价展开合理的管理与控制，还必须注重资金评标过程，从而降低工程造价。而当工程项目较大、造价高以及的使用价值，只有资金得到最大限度的应用，才能更好的控制工施工技术相对较复杂时，就需要综合考虑造价与施工技术，为确程造价。假如在工程的施工阶段就考虑到资金的时间价值，就会保工程的质量，因而应当采用综合评估法进行评标。但不并非是形成不一样的工程造价，当在进行结算时，也不会影响到工程造造价越高就能够保证工程质量，而是要严格的审核技术标对商价。因而，建设单位必须对造价进行严格的控制，而且必须在进务标的影响。工程量清单招标在进行评标的一个最主要的思路行招投标工作时考虑到时间价值对工程造价的影响，为避免出就在于

6、，必须时时刻刻关注细节，尤其是在制定评标方法时，更现不合理的报价现象。应当结合具体的工程特征与招标人的选择条件，制定出详细合理的评标法。参考文献4.2明确合同的形式与内容[1]杨宜民.基于清单计价模式的招投标阶段工程造价控制策略[J].现代经订立合同也同样是控制工程造价的关键因素之一，这是因为济信息，2012（01）：150~151.建设工程项目施工合同的主要作用就是明确建设方和施工方利[2]杨德军.浅谈工程建设项目招投标阶段的造价控制[J].中国市场，2014益的分配，且双方必须在明确合同的类型与款项的结算方式。因（01）：124~125.为只有选取适当的合同形式，才能确保项目目标的实现，这

7、对于[3]姚晓丹.浅析如何做好公路工程招投标阶段的造价管理工作[J].科技创顺利实现造价控制与管理具有重要意义。除此之外，计算规则，业家，2014（09）：40.每个清单子目都应当进行全面的描述，准确计算出该项目的工收稿日期：2017-3-11程量，为降低工程实施阶段追加合同价的可能性与变更工程的处理难度。·220·2017年4月建材与装饰经济·管理·综述的自身环境忽略项目周边区域环境的影响，强调