生产运作管理试卷.doc

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1、生产与运作管理期末复习资料一、单项选择题1.生产与运作管理研究对象是（C）A.产品或服务的生产B.顾客的需求C.生产运作过程和生产与运作系统D.生产与运作系统2.生产运作活动的主体是（B）A.各种生产设施B.各种社会纽织C.企业法人D.企业的员工3.社会组织的三项基本职能：（B）A.管人、管事、管物B.生产、理财、营销C.设计、制造、营销4.运作过程是一“投入一转换一产出”的过程，其实质是投入一•定的（D）在转换过程中发生增值。A.原材料和零部件B.信息、设备、资金C.劳动力D.资源5.生产运作系统的核心要

2、素是（B）。A.投入B.生产运作过程C.产出D.服务过程6.大量生产一•般（D）A.重复性小B.柔性高C.设备利用率高D.产品品种少7.某流水线一•天的有效工作吋间为420分钟，要求的产量为210件，则节拍为（B）oA.2件/分钟B.2分钟/件C.0.5件/分钟D.0.5分钟/件8.实现JTT生产的重要工具是（B）。A.自动化机器B.看板C.吋间测定D.工作分析9.JIT的核心是追求（A）A.零库存生产方式B.柔性生产方C.大量产出方式D.E0Q方式10.ABC控制的要点是（A）。A.尽可能减少A类物资的库

3、存B.A、B、C三类物资屮，应重点管理BC.尽可能增加C类物资库存D.A、B、C三类物资中，应重点管理C11・在物质生产内部，生产的概念与过去有很大的不同，生产活动所涵盖的范I韦I大为扩展，这种扩展体现在生产系统的（A）。A.前伸和后延B.上升和下降C.分工和协作D.投入和产出12.生产系统的（C）是指企业的生产职能扩展到产品销售和售后服务方而，把为用户安装，维修等当作企业生产活动的重要组成。A.转换B.纽合C.后延D.开发二、多项选择题1.MRP的输入包括（ABC）。A.主生产计划B.物料清单C.库存状态

4、文件D.MRP源代码2.要想暴露生产屮的问题，可以通过以下方法和手段（ABC）A.加快生产速度B.增加压力C.增加难度D.增加产殆数量3.设施选址的方法包括（BCD）等方法。A.对象专业化法B.量木利分折法C.重心法D.评分法4.选择地区要考虑主要因素有（ABC）oA.是否接近于市场B.是否接近于原材料供应地C.运输问题D.员工的生活习惯5.生产运作系统运行管理包括（ABC）。A.计划B.组织C.控制D.改变E.运筹6.生产计划的层次包括（ABE）A・战略计划B.战术层计划C.协调层计划D.激励计划E.作业

5、层计划7.根据迈克尔•波特的竞争战略理论，将企业的竞争战略分为（ABC）A・低成本战略B.差异化战略C.H标聚集战略D.领先战略&企业的生产过程由（ACD）等环节构成。A.投入B.传送C.转换D.产出E.加工三、计算题根据产詁T的产詁结构树，完成下列产詁T的物料需求表。在阶段7（周7）完成100单位T的物料需求计划1234567T需求吋刻100提前期二1周订货时间100U需求吋刻200提前期二2周订货吋间200V需求时刻300提前期二1周订货吋间300W需求吋刻200600提前期二3周订货时间200600X

6、需求吋刻400提前期=1周订货吋间400Y需求吋刻600提前期二1周订货时间600