生产运作管理 考试试卷.doc

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1、1、以下不属于组织三大职能的是:[]A.财务B.营销C.后勤D.运营2、以下说法中,正确的是:[]A.服务不包含产品B.产品不包括服务C.服务比产品更重要D.服务与产品往往相互关联3、以下不属于组织管理职能的是:[]A.计划B.运营C.组织D.控制4、某产权公司的5名员工每人每天工作8小时,工资成本为5美元/小时,管理费用为100美元/天,公司每天完成16个产权项目,为完成这些产权项目,公司投入的原材料为25单位,每单位价值为4元,那么,多因素生产率(个/美元)等于:[]A.0.04B.0.05C.0.06D.0.075、下列选项中,不属于行业变革的驱动因素的是:[]A.行业短期增长率

2、的变化B.大厂商的进入和退出C.专有技术的扩散D.政府政策的变化6、提出过程分析的学者是:[]A.福特B.泰勒C.甘特D.惠特尼7、在产品生命周期的投入期应把重点放在:[]A.目标市场选择B.降低成本C.增加产品品种D.提高生产能力8、麦当劳更多地采取的是:[]A.全球化战略B.跨国战略C.国际化战略D.多种本地化战略9、在计算网络时间时,需要计算的活动的时间有:[]A.2个B.3个C.4个D.不能确定10、以下关于关键路线的说法,不正确的是:[]A.是项目控制的关键环节B.消耗的时间最长C.应向关键路线要进度D.无法向关键路线要进度11、关于项目控制内容,以下选项中,完整的是:[]A

3、.时间、人力、资金、性能B.进度、资源、质量、费用C.时间、费用、人力、质量D.人力、质量、费用、进度12、时差的正确公式是:[]A.LS-ESB.LF-ESC.LS-EFD.EF-LF13、下图中,a,b,c三个时间组成的数组为:[]A20022B30143D4ac8bA.4,4,8B.2,6,4C.3,7,4D.3,4,41、在QFD中,第5步要确定的是:[]A.顾客需求B.重要性评分C.技术指标D.市场评价结果2、列明生产零部件所需各道工序的是:[]A.装配图B.装配程序图C.路线图D.生产指令3、以下不属于可制造性设计和价值工程好处的是:[]A.降低成本B.降低产品的复杂性C.

4、使零件标准化D.缩短开发时间4、从一般竞争战略的角度看,JIT属于:[]A.差异化战略B.集中化战略C.近利战略D.成本领先战略5、经营实力弱,不足以追求广泛的市场目标的企业应采取:[]A.跨国经营战略B.集中化战略C.一体化战略D.联盟战略6、以下不属于新兴产业基本特征的是:[]A.高不确定性B.风险性C.相对优势性D.寡头垄断性7、以下不属于战略联盟特征的是:[]A.组织的紧密性B.合作与竞争共存C.行为的战略性D.优势的互补性8、以下不属于公司战略要回答的主要问题的是:[]A.为何竞争B.何处竞争C.如何竞争D.何时竞争9、在进入壁垒低、而退出壁垒高的行业中,企业的风险收益特征可

5、概括为:[]A.报酬低但稳定B.报酬高且稳定C.报酬低且有风险D.报酬高但有风险10、下列流程策略中,固定成本最高的是:[]A.产品专业化流程B.重复式流程C.工艺专业化流程D.间歇式流程11、以下不属于准时制库存策略基本要点的是:[]A.消除浪费B.减少偏差C.拉式系统D.推式系统1、任何一家公司的核心竞争力都有其重要支点。麦当劳的一位前CEO说:“我们经营的不是汉堡包,而是地产。”这句话表明,构成麦当劳核心竞争力的支点是:[]A.服务水平B.选址C.产品开发能力D.社区关系2、联邦快递的隔夜送达和可靠服务体现的竞争战略是:[]A.差异化战略B.集中化战略C.一体化战略D.成本领先战

6、略3、依据规模经济行业的企业位次竞争战略分析矩阵,第一位企业应该对第三位企业采取的策略是:[]A.竞争B.同盟C.保持距离D.漠视4、以下各项战略联盟形式中,不属于功能协议式联盟的是:[]A.合资企业B.技术协作C.联合研究D.交叉许可证转让5、以下不属于战略联盟伙伴选择3C原则的是:[]A.兼容(Compatibility)B.能力(Capability)C.沟通(Communication)D.投入(Commitment)6、以下不属于紧缩型战略类型的是:[]A.转变战略B.撤退战略C.清理战略D.收获战略7、以下理由中,支持自制(make)的是:[]A.维持核心竞争力B.获得技术

7、和管理优势C.降低库存成本D.货品受到专利和贸易保护8、物流系统的三个组成部分是指:[]A.定价、采购和运输B.采购、运输和库存C.定价、采购和库存D.定价、运输和库存9、在供应商管理策略中,有一种是“依靠众多的供应商关系以按需求提供服务,组织边界流动,合作关系可长可短。”这种策略是:[]A.多个供应商策略B.株式会社C.虚拟企业D.纵向一体化策略10、在选址规划中,要考虑的因素有三个层次,“土地/建筑成本”应归为:[]A.国家层次B.地区层次

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