浅析在石油物探行业中如何践行以人为本的安全管理理念.pdf

《浅析在石油物探行业中如何践行以人为本的安全管理理念.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、浅析在石油物探行业中如何践行以人为本的安全管理理念冯常胜(东方地球物理勘探有限责任公司装备服务处长庆作业部，宁夏银川750006)摘要：本文首先简单介绍了石油物探行业中安全管理理念的特点，然后分析了石油物探行业中践行以人为本理念的原则，最后提出了石油物探行业中践行以人为本安全管理理念的方法。关键词：石油物探；以人为本；安全管理近年来，国内石油物探行业总体安全现状趋于稳定。但因物探行业野外流动作业的特殊性，如果不严抓安全管理，一旦酿成较大及以上事故，就会造成人力、物力、财力巨大损失。所以，在石油物探行业中必须坚持以人为本，强化安全管理的理念。1石油物探

2、安全管理理念的特点石油物探行业安全管理理念是员工在长期勘探实践中逐渐形成的，其特点主要包含以下三个内容。1．1弥漫性石油物探安全管理理念并非独立存在，而是能够弥漫延伸，扎根在每一个石油物探企业当中，镌刻在每一位石油物探人的心里。让其时刻谨记安全制度、标准和规范，确保石油物探行业稳定发展。1．2推动性石油物探安全管理理念是员工在特殊环境中作业时安全观和价值观的重要表现。石油物探安全管理理念要建立于先进的安全科技、妥善的安全措施与合理的安全管理制度上，石油物探企业要把安全管理理念视作整个企业的生命源泉、行为标准和指导力量。1．3稳定性石油物探安全管理理念

3、从形式到内容的形成，是长时间的沉淀和积累，所以具有较高的稳定性，一旦形成，就会为整个企业的安全管理提出明确的指导思想，指明方向，同时营造出安全管理氛围，对企业员工，特别是管理人员起着强大的督促作用，维护着石油物探工作安全稳定开展。2石油物探行业中践行以人为本的原则结合石油物探行业的特征，践行以人为本的安全管理理念，需要注重以下三项基础原则。第一，全员性原则。践行以人为本的理念，应当考虑到企业内部的全体员工，乃至于包含职工家属亲眷在内的所有人，要尊重每一个人的权益，把每个人的安全都当作头等大事处理，群策群力，共同打造企业安全工作氛围。第二，通俗易懂原则

4、。以人为本的理念中，“人”并不单指某一个人，而是一个群体。因此，这个群体的文化、个性、素质等各方面都会存在差异，尤其是针对人员成分结构较为复杂的石油物探行业而言，一定不要把以人为本的安全管理理念高难度化、专业化，而要秉持通俗易懂，以繁化简的原则，便于企业所有员工理解、接纳并吸收运用。第三，融合性原则。普及以人为本的安全管理理念，是一项较为繁杂而具有系统性的工作。这项工作需要和企业的其他各类管理工作相互融合，共同开展，从而促使安全管理理念经由多个途径与多种方式在企业内部传播、渗透，对员工的思想进行熏陶、感染，产生融合与优化的效果。3石油物探行业中践行以

5、人为本安全管理理念的方法3．1全面发挥以人为本理念对员工意识的指导作用心态决定一切，意识是人类行为的主要指导，安全管理理念是安全文化建设的根基和前提条件，也是以人为本思想的核心体现。不论是管理层的领导，或是基层工作人员，都要塑造一个安全的心态，建立安全意识。因为心态安全决定着行动安全，而行动安全又保障了安全制度的全面贯彻和实施。以人为本的安全管理理念其重心就是安全核心价值观，是企业安全文化建设的重要力量，对企业员工的安全意识起着指导作用。3．2发挥硬件设施对员工不安全活动的控制作用硬件设施是否足够安全，直接决定着企业能否进行安全高效生产，同时还体现了

6、企业领导人是否将以人为本的安全思想放在首位。如果硬件设施不安全，或者员工活动没有受到安全意识主导，都会埋下安全隐患的种子，从而威胁到企业工作的正常开展。企业要强化现有的硬件设备，完善保护装置，优化工作环境和劳动条件，随时保证各种硬件设施都处于最佳安全形态，使员工可以放心工作、安全生产。3。3发挥有感领导的作用，引导个体安全行为在企业中，领导的行为可成为员工的榜样，起到积极的带头作用。企业领导加强对安全意识的树立推广工作，可以影响并提高员工的安全价值观和安全素质，也决定了企业未来安全发展的方向。领导要端正自己的行为，给员工作出表率，坚持以人为本的安全管

7、理理念，以自己的实际行动感染员工。3．4发挥安全制度对员工活动的约束作用安全制度是安全管理理念的基础和表现，能对员工的生产活动起到一定的约束作用。企业要以安全制度约束员工活动，制定安全技术操作流程，使员工的生产作业过程规范化、安全化。此外，还要明确安全责任制，实施责权利相统一机制，奖惩有度，培养员工优良的安全活动习惯。4结语在石油物探行业中，践行以人为本的安全管理理念与企业的生存和发展紧密相关。安全管理理念的普及是一项系统性的工作，也是石油物探企业实现其根本战略目标的基础保障。企业要全面发挥人的主观能动性，着重提高员工的安全意识和素质，使员工学会自我

8、监督，自我管理，把安全放在首位，打造出企业内部和谐稳定的工作氛围，保证企业未来的建康平稳高效发展。参考文献：