建筑装饰施工项目成本控制探讨.pdf

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1、２０１４年第９期（总第１３８期）江西建材建设经济建筑装饰施工项目成本控制探讨■杨靖虹，连旭珍■浙江天宇装饰工程有限公司，浙江杭州３１０００８摘要：建筑装饰施工项目是整个工程建设过程中的重要环节，直接决定着工程３建筑装饰工程项目成本控制实施措施建设观感质量，同时在造价上占有较大部分。对于建筑装饰施工项目的３．１事前控制管理工作中，以成本管理为重点，其执行效果如何将关系着整个工程的事前控制就是在工程正式施工前，对影响工程成本管理各种因素成本，对建筑企业经济效益的实现具有重要意义。本文对建筑装饰施工进行预测，并

2、根据此制定出具体的计划安排。成本预测是事前控制的项目成本控制进行了阐述，并对具体实施措施进行了分析。重要环节，其实质是通过成本信息与装饰施工项目的实际情况，选择一关键词：建筑装饰成本控制动态控制定的管理方式，对未来工程建设项目成本走向进行估算，在施工前对成本进行核算。因为成本预测发生在工程建设前，存在各种不定性因素，建筑装饰工程主要在建筑主体建设完毕后，对工程内、外部进行装因此在进行成本预测时，应通降低预测幅度，降低成本目标，并以各种饰装修的各分部分项工程，主要可以分为内外墙抹灰工程、地面工程、影响因素为

3、基础确定降低成本的措施与手段。门窗玻璃工程、厨卫屋面防水工程以及保温工程等，整个施工过程涉及对于成本预测，可以分为定性与定量两大类，其中定性分析主要包［１］的专业内容较多，各因素对成本管理产生的影响而比较大。括护专家会议、主观概率法等；定量分析主要包括移动平均法与指数平１建筑装饰工程项目成本控制概述［３］滑法等。想要提升成本预测的有效性，需要确定存在的影响因素，建筑装饰工程项目成本控制，即对工程施工过程中产生的所有费例如市场物价变化、物料消耗指标、劳动生产率等，为降低其对成本控用进行管理，包括建筑材料、施

4、工机械设备、人工费用等。施工成本根制的影响，可以以企业成功相似工程案例、市场行情以及当地分包企业据内容不同，可以将其归分为三类：第一，以在成本管理中所起作用分情况等为基础进行分析，制定相应的管理计划。建筑装饰施工项目成类，包括预算成本、计划成本以及实际成本。第二，以工程生产费用以本控制计划，将工程开工到竣工所有阶段所需成本都包含在内，以预防及工程量关系分类，包括固定成本与变动成本。第三，以工程项目成本为主降低成本消耗。属性分类，包括生产成本、质量成本、工程成本以及不可预见成本等。３．２事中控制建筑工程项目

5、成本构成主要包括直接成本与间接成本，其中直接成本事中控制是项目成本控制成效的关键，其实质就是按照制定的目就是指在施工过程中所消耗构成工程实体，以及有助于工程实体实现标成本以及成本计划，通过一定的手段与措施，使工程在原有基础上提的各项支出，例如施工材料费、人工费、机械设备费等。间接成本主要高劳动生产率，并且降低各分项分部成本消耗，将工程总体成本消耗控是各管理部门在执行组织管理工作时，所消耗的经济成本。制在计划范围内。建筑装饰工程项目成本事中控制，应遵循经济原则、建筑装饰施工项目成本控制的实行，就是在保证工程

6、施工质量的全面原则以及责权利结合原则，以工程实际情况为基础，对施工进度、基础上，以积极有效的措施对装饰工程施工中消耗的各种成本进行管用工统计、材料消耗等进行收集分析，寻找问题症结并提出相应管理措理，结合实际情况对成本信息进行分析、预测、计划以及纠偏等，保证在施，对整个工程施工进行纠偏与控制。［２］施工中各项耗损在控制范围内，避免出现浪费现象。３．３事后控制２建筑装饰工程成本控制方法分析在工程全部竣工后，必须要对工程进行结算，结合工程成本计划执为保证建筑装饰工程成本控制有效性，降低各因素对管理工作的行情况，

7、对成本控制有效性进行总结，以求能够不断提高成本管理质影响，需要从工程实际需要出发，以保证施工质量与工期为目的，采取量。积极有效的方式进行管理。针对此特点可以选择动态跟踪方式，通过（１）成本分析。成本分析是项目核算的重要内容，主要是以降低成对每个施工环节的跟踪管理，及时调整成本使用计划，不断提高成本使本计算执行情况为依据，对成本控制计划与实际消耗情况进行对比，分用效率。析成本控制失效的原因，包括主客观原因、节约与超支情况以及量差与（１）严格按照计划成本目标来进行管理，例如在材料选购上，应提价差因素等，以便提

8、出更进一步降低成本的措施。前做好考察工作，包括施工当地建筑装饰市场价格、材料供应商信息以（２）成本核算。主要是以原始资料记录为基础，对工程项目支出费及运输线路等，除此之外还需要确定施工所需材料、设备、人工数量等。用进行汇总，并对工程成本进行核算。成本核算应贯穿于整个工程建然后，还需要制定进厂管理制度，有效利用各生产要素效率与消费定设过程中，可以以月为计量单位对工程进行划分，并与施工项目管理责额，控制好施工成本，避免形成浪费。另