建筑装饰施工项目成本科学控制策略探究.pdf

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1、2016年7月建材与装饰经济·管理·综述建筑装饰施工项目成本科学控制策略探究汤恩朝(江门市新会区新隆装饰设计工程有限公司广东江门529100)摘要:建筑装饰施工项目成本控制管理存在多种现实困境,需要不断的完善制度,提升人员素质,建立科学合理的管理体系,通过激励机制做好人员工作积极性与谨慎性的培养,确保成本控制工作在应有的标准范围内,进而有效的达到施工项目整体的经济效益。关键词:建筑装饰施工;项目成本;控制策略中图分类号:TU767文献标识码:A文章编号:1673-0038(2016)28-0185-02建筑装饰行业随着市场竞争的不断提升而导致企业自身面操作。在操作中需要针对人工、

2、材料、设备、能耗等多方面成本做临着更多的压力,传统的装饰施工的粗放型管理模式无法有效分门别类的计算,而后做总体加和的整体分析。但是在实际的执的控制施工成本,进而影响企业经济效益下滑,也削弱了企业自行中,成本与疏散中缺乏应有的成本管理体系与信息化处理,因身的市场竞争力。因此,需要对装饰施工过程做对应的项目成本此导致人工成本与原料成本相关数据核算较为滞后,进而只能管控来达到成本减少的效果。实际的操作中需要依据成本控制依照工程成本总量做成本预测,该操作会引发成本核算缺乏准相关问题做对应的改善,提升管理科学有效性。确性。1建筑装饰工程的项目成本控制简述2.2成本监管建筑装饰工程中的项目成

3、本控制指代控制管理施工全程做成本监管主要可以划分为四个方向做分析。①需要做好费用所生成的费用,其中包含施工材料、设备、人力成本等。施工成本报销与支付相关制度,在对应财务管理体系下展开资金流动所具体情况可以划分为三种:①主要是通过成本管理工作而产生,需的审核机制,同时需要最各项支付款在定价与使用状况的审如预算成本、实际成本与计划成本三项;②主要是通过工程施工核;②通过定期的成本报表汇报来做好管理与信息反馈;③在实费用与工程量所形成的关系划分,包含变动成本与固定成本;③际使用和预算成本做对应的核查,进而做好成本控制的必要信主要从项目成本具体属性来划分,包含质量成本、生产成本、工息参考

4、;④成本跟踪来完善相关信息反馈工作。但是在实际的成程成本与非预期成本。对于项目成本构成上,可以分为间接性与本监管中,缺乏应有的时效性,对于相关监督管理缺乏应有的效直接性的成本,而直接性成本主要是施工中所产生的实体性消率,不能达到及时有效的监督与问题纠正,发挥不出实际的监管耗,同时包含实体生成所需要的多项费用支出,如人工、设备、材优势。料等费用。间接性成本集中在组织管理上所产生的经济消耗。2.3成本核算建筑装饰施工项目的成本控制管理的价值是在确保施工质在目前的成本核算中,多数集中在总成本核算上,主要通过量的状况下能够有效的控制施工中所产生的成本消耗,依据实工程总成本做对应项目成本的

5、核算和报销处理。该统计分析处际状况做成本预测、分析与控制,进而让施工消耗管控在更节约理较为粗放,无法对成本所产生的使用与完成状况做科学合理性的范围内,减少不必要的浪费。的分析统计,同时无法发挥后续工作的指导参考意义。在成本核该项目成本管理首先具有较强的综合性,成本管理目标实际算中缺乏与预算的紧密联系,成本考量处理相对简单粗放。由于上会与工程质量、成本消耗、工程理念、进度标准等多内容有关,脱离预算,导致预算中牵扯的分成本内容缺乏有效的核算。从成只有考虑到综合性特质才能发挥成本目标价值。其成本控制难本核算单一性的方向处理,成本核算主要是对施工中产生的成度相对较大,其工程技术性程度较高

6、,工艺繁复,材料与技术不本做有效统计分析,但是缺乏后续成本统计。例如工程项目所可断更新换代;其次,施工材料具有多品种、多规格、多材质、多级能产生的维修保养、交付管理、环境与风险等相关性的成本内容。别与多价格差异,因此在做定量材料价格预算分析上存在难以3建筑装饰施工项目成本科学控制策略统一的困难。装饰工程具体的施工工期相对较短,进而导致成本3.1前期控制管理控制管理中的统计工作缺乏充分的整理时间,会容易产生成本成本前期管理主要集中在施工前的管理工作,可以对成本有统计效率低而导致成本检查工作受到干扰,进而引发成本管理关的因素做对应的预估计划。需要对项目具体操作实际情况与失效。有关信息

7、做充分了解,进而依据项目未来走向与成本状况做对2建筑装饰施工项目成本控制常见问题应的成本目标计划,在施工前需要做好成本核算。其中需要充分该成本控制需要从三方面着手:①需要建立健全成本控制管考虑多种市场走向状态,将成本预测更加精准的框定在合理范理制度,制定对应的管理标准与流程;②需要建立健全成本控制围内,尽可能的控制成本目标。其次,要做好成本控制降低的有科学合理的体系,促使整个工作有序开展;③在工程施工中与验效方法与途径,达到低成本和高经济效益的配合,进而提出更为收时需要做成本控制

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