建筑施工物资的集中采购研究.pdf

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1、２０１６年第３期（总第１８０期）江西建材工程管理建筑施工物资的集中采购研究■罗新华■四川川交路桥有限责任公司，四川广汉６１８３００摘要：集中采购制度是在传统的分散采购模式基础之上，进行必要的革新和改失去设置的意义，采购人员的减少便于企业控制成本，对采购人员进行造，进而形成的一种新制度。传统的物资采购制度运行模式是“个别需培训以提高员工素质。求个别满足”，而集中采购制度是在企业整合所需的物资之后，对物资的２．２谈判力量的增强数量、质量和规格等信息进行统计，进而统一采购物资。与政府实施的在以往的分散采购模式下，企业各个部门各自采购所需物资，分别

2、采购相对应，物资采购制度不仅走进了企业，并逐步地实现改进和发展。与供应商进行谈判。此种模式既增加了交易和磋商成本，而且在谈判在目前的建筑施工行业，集中采购制度成为企业进行成本管理的一大措中不存在优势。规模化的物资采购而形成的买方市场，一方面有利于施。当然集中采购制度的优势也不能被夸大进而被泛化，分散采购的补企业在更大范围内寻找供应商；另一方面，加大了企业在谈判中的优势充作用亦不可被忽视。地位，既可以降低采购成本，又可以与供应商形成长期的合作伙伴关关键词：建筑施工物资集中采购系。近年来，我国经济飞速发展，科技水平不断提高，各地区的建设项３可供

3、采取的具体措施目越来越多，规模越来越大。在建筑市场竞争日益激烈的现状下，大部３．１建立信息共享机制分工程项目均是低价中标，建筑施工企业风险日益增大，相当一部份企建筑企业需要构建信息共享平台，信息平台需要两个数据库，其一业都是微利经营。市场形势严峻，为了适应市场，大部分企业已开始向是需求信息库，此信息库的作用体现为：对内可以对各个部门所需的物管理要效益，开始探索建筑工程项目的精细化管理方法。资进行统计和整合，对外可以发布采购信息，以扩大企业选择供应商的在竞争日益白炽化和激烈化得现代社会，企业想在行业中占得一范围，最终实现有效而充分地满足需求的

4、目的。其二是物资库存信息席之地、取得一定程度的竞争优势，以扩大利润空间，必须在压低生产库，此信息库最大的意义在于使得资源可以实现跨部门配置。成本、提高竞争力方面做出努力。在目前的建筑市场，采购制度远未达３．２建立健全物资采购制度到成熟的阶段，低价中标、恶意中标等现象频频出现。此类现象一方面制度是维持企业高效、持续运转的重要保障。物资采购制度对于加大了市场的风险，另一方面对建筑市场的公平竞争秩序产生了巨大规范物资采购行为、提高物资采购效率、优化采购结果以及减少不当行的破坏作用。为具有十分重要的作用。施工的过程十分漫长并且可能涉及的物资十１传统

5、采购模式的弊端分广泛，有效的制度设计以及专业化的团队运作有利于实现资源调配在传统采购模式中，具有许多的不足之处：订货方式非常单一；供的有序和高效；采购制度对采购人员的规制，以及采购人员素质的提高需双方为谋取私利，盲目追求最低交易价格，导致信息流、物流扭曲与既可以减少采购中的不当行为，压缩企业的成本，扩大企业的利润空失真，致使产、供、销的有机协调链难以形成，必定增加交易成本和不必间。要的交易风险；各组织分散采购，自给自足，供需之间的合作关系非常３．３集中采购与分散采购的综合运用不稳定，竞争多，合作少；库存结构不合理，库存管理不到位也致使成本集

6、中采购是在分散采购的基础上发展而来，但集中采购与分散采增加，资源浪费；信息系统的不健全与技术手段的落后，不能对供应链购并非是相互排斥的，在建筑施工企业更需要建立以“集中采购为主，的不确定变化和用户需求进行有效的跟踪管理。传统的采购制度是建分散采购为辅”的采购制度。虽然集中采购具有多层次的优势，但是筑企业就物资采购事宜，逐一地与多个供应商进行长时间的磋商，最终集中采购模式未必适用于所有的物资和所有的部门。尤其是在大型和达成购销协议。这种采购模式造成了企业人力资本、物力成本、财力成复杂的建筑项目中，各个部门所需要的物资差异十分明显，甚至对同一本

7、以及时间成本的巨大浪费。可供企业选择的供应商数量十分有限，种物资在规格、产地和质量的要求亦有所不同，因此物资未必能达到集并且企业所需的物资未必能得到有效而充分的满足。企业为降低成中采购的门槛。此时，传统的分散采购可以进行补充。本，往往采取在某种材料物资价格比较低廉时大量采购的措施，这种措４结语施不仅风险大，而且使得企业库存结构十分不科学，资源浪费现象十分建筑企业在建筑行业中取得竞争优势，必须在提高工程质量和降常见。企业的各个组成部门往往缺乏必要的沟通和交流，各自为政，分低企业成本两个维度同时发力。成本控制的重点便是物资采购领域，散采购物资。

8、分散化的采购制度不能形成有效的谈判力量，企业的生采购岗位重复设置、采购人员腐败现象、采购谈判优势的缺失以及物资产成本在无形中被提升。在传统的采购模式中，采购人员与供应商之浪费严重