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时间:2020-03-05
《B施工企业物资采购模式的研究.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、摘要摘要采购管理是工程项目管理的重要组成部分,采购成本占据工程总成本的60——70%,关系到施工企业的长远发展。但因施工企业管理粗放,对其认识不够全面,往往为了生产履约而忽略采购成本,而选用的采购模式更不能满足项目采购需要。因此,选择正确的采购模式降低采购成本,减少采购风险,提高采购效率,对工程建设项目的顺利实施和项目的增值有着重要的意义。目前,采购领域主流的采购模式大致分为以下几种:分散采购模式、集中采购模式、混合制采购模式、联合采购模式及网络平台采购,以上采购各有优劣,不能完全满足现代大型施工企业物资采购多样化、复杂化的要求。因此,本研究通过对比分析分散采购模式、
2、集中采购模式、混合制采购模式、联合采购模式及网络交易等的优势和不足,根据物资价值、重要性、供应风险把物资分为重要采购物资、战略采购物资、正常采购物资、瓶颈采购物资,分析各项物资在施工项目所占比重、资金占用率及各项物资适合的采购模式。本文以市场供应链管理及采购管理相关理论为基础,结合当前建筑市场的发展状况,分析了国内建筑行业传统采购管理模式及其问题。以B施工企业为例,结合公司现状、物资采购系统特点、各项采购模式的应用历程、现用采购模式存在的问题,通过对原有混合制采购模式的适用性进行分析,找出该模式对企业的制约点,并对其进行了优化,提出适合企业当前发展的IMP采购模式,希
3、望改善企业采购管理现状,提升企业核心竞争力,同时也希望对类似大型施工企业在采购管理方面有借鉴意义。关键词:施工企业;供应链管理;采购管理;IMP采购模式-I-AbstractAbstractProcurementmanagementisanimportantpartofprojectmanagement,procurementcostsaccountforthetotalcostoftheproject60-70%,relatedtothelong-termdevelopmentofconstructionenterprise.Butbecauseoftheconst
4、ructionenterprisemanagement,lackofcomprehensiveunderstandingonit,ofteninordertoproductionperformanceandignorethepurchasecost,andtheselectionofprocurementmodelcan’tmeettheneedofprojectprocurement.Therefore,tochoosethecorrectmodeofprocurementtoreduceprocurementcosts,reduceprocurementrisk,
5、improveprocurementefficiency,playsanimportantroleinthesmoothimplementationandtheprojectoftheconstructionprojectvalue.Atpresent,dividedprocurementmainstreamprocurementmodelasfollows:decentralizedprocurement,centralizedprocurementmode,procurement,jointprocurementmodemixingmodelandnetworkp
6、latformprocurement,theprocurementiseachtohavegoodandbad,can’tfullymeetthemodernlarge-scaleconstructionenterprisematerialpurchaseofdiversityandcomplexityrequirements.Therefore,throughthecomparisonandanalysisofdecentralizedprocurement,thisstudycentralizedprocurementmode,procurement,jointp
7、rocurementmodemixingmodelandnetworktransactions,advantagesanddisadvantages,accordingtothematerialvalue,importance,theriskofsupplythematerialintoanimportantstrategicmaterialprocurement,procurement,procurementofgoods,CapitalNormalbottleneckanalysis,procurementofgoods,theproportio
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