建筑工程造价管理分析.pdf

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1、装饰装修天地建筑工程造价管理分析黄丽平珠海兴业绿色建筑科技有限公司广东省519085摘要:工程造价管理是建设项目的关键组成部分。企业的最后理人员要用心学习合同，清楚确定合同规定的施工区域和甲乙双目的是盈利，工程造价管理直接影响到施工单位的经济命脉。在方的责任、权利与义务等。造价现实操作的经过中牵涉到的环节特别多，而且每个程序都非2.优化施工方案并组织进行常复杂，因此有关施工企业一定要对造价经过中的全部细节引发施工前，要结合施工图纸和施工现场现实状况、自身的机械设高度的重视，而且把控制造价的工作做好。所以，怎样做好建筑工备、施工经验、管理水

2、平与技术标准验收规范，编制一套切实、经程造价管理变成建筑业想要得到健康长远发展的关键问题。济、可行的施工方案。施工方案由于指导施工准备乃至施工全过关键词:工程造价;市场形成价格;现场签证程的技术经济资料的不一样而不同，一份好的施工方案可以指导项目部科学运用人力、物力、财力，以最低投入满足合同要求。所引言以，施工方案是过程进行的行动纲领。因为中标价格相对低或设这些年来，随着中国工程造价系统改革，造价的管理已经变成计概算先天不足等因素，这就需要施工企业一定要合理组织施工，投资管理的关键内容与基础工作。所以，一定要对建筑工程造价节省成本，力求在

3、管理中出效益。实施严格的管理控制。建筑项目的造价管理是建筑项目管理中的3.工程变更的控制核心，是建筑单位在市场竞争中处于不败之地的有效管理方法。施工中，因为项目现场无法预见的状况，环境的变化，图纸的一、投资决策的工程造价管理遗漏，或业主认为必要时，能够对项目或其任何部分的外形、作用、做好投资决策的工程造价控制第一要仔细把市场调查和研究或数量做出变更。工程变更包含：合同变更与设计图纸变更。工做好，这些调查与研究的内容包含国内外的市场在工程估算时期程变更与设计变更一定要通过技术评审、经济核算。第一对设计对工程的需求。第二要科学的确定价格评算与

4、基准参数，评价人方案实施技术论证和经济核算，再会同设计单位商讨对策，提出经员就要依据不一样的状况与工程的特征结合市场分析，分析竞争济、可行、科学的施工方案，合理化建议及时向监理机构、业主汇报力和存在的不确定性原因，使投资者对工程对将来的效益有充足并提出，最后由总监报业主审批后报审计部门确定，以更好地控制的认识与尽量减少投资风险。由于工程变更与设计变更所增加的费用。二、招标投标阶段的造价管理4.完善现场签证手续实行建设项目招标投标是管理建设工程进行阶段工程造价的在工程实施经过中，现场签证（索赔）的产生相对普遍，其因素有效方法。招标要遵循公平

5、、公开、公正、诚信的原则。招标前,要大概分为下面多个方面：地质条件改变、施工中人为障碍、模糊和严格审查施工企业资质;预测、分析影响工程造价的各类原因,审核错误的合同文件、延长工期或赶工期、修改图纸或错漏、业主拖延牵涉费用的条款,以利于施工经过中造价管理。招标经过中实施工付款、调整材料价格等。凡牵涉现场临时出现的签证，第一一定要程量清单计价报价和科学低价中标,作为业主方不能一味找寻绝对以招标文件、施工合同与补充协议为根据，真正了解合同条款细低价,以防止恶意低价竞标。签订合同时,要对合同中牵涉费用的节，确定是否在双方商定的调整原因与程度内，来

6、辨别这怎样实施像工期、价款的结算形式、违约争议处理、索赔等条款清楚约定。工期与造价的索赔。像对现场产生的签证，要把现场施工状况及三、设计阶段的工程造价管理时通知监理工程师亲临现场实施核查，要有根有据，坚决不多报、工程设计是建设工程实施全面规划与详细描述执行意图的经冒报与假报。做好中途停工、返工赔偿的签证解决。确定停工时过，是解决技术和经济关系的重要性程序，是工程造价计价和控制间、施工场地看守人员数量费用、周转材料停置与保护一定要及时的核心阶段。全面做好签证，做到损失控制。在设计阶段实施工程造价的计价分析能够把投资控制效率提五、竣工结算阶段

7、造价管理高。编制设计概算并实施分析，能够了解项目各组成部分的投资竣工结算中，常常会发生超出施工设计图纸预算的问题，在造比例。把投资比例相对大的部分作为投资控制的核心，这样能够价管理中需要重点解决。详细要做到下面几点：①核对合同条把投资控制效率提高。在设计阶段实施工程造价的计价分析方便款。对于项目竣工的内容实施审核，关键牵涉到合同、验收，还有技术和经济的结合。工程设计工作常常是由建筑师等专业人员来项目竣工的结算与计价方法、优惠条款是不是跟合同要求相符。完成的，他们在设计中常常更关注项目的应用功能，力求使用先进②审核送审资料是不是通过有关单位

8、确认，资料的合法性、科学的技术方法完成工程所需的功能，而对经济原因考虑相对少。要性。审核各类资料间是不是有冲突与相互矛盾。③审核竣工结算在设计阶段就使造价工程师参加进来，让设计从一开始就建设在