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时间:2020-03-22
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1、建筑工程建筑工程管理的影响因素及其管理策略叶新上海欧信市政建筑工程有限公司摘要:随着我国国民经济的迅速发展以及现代化进程的加外,施工机械设备的型号规格、数量和质量会直接影响工程质量进快,建筑行业的发展势头越来越快,已经成为我国国民经济不可或度和施工安全,同时也对工程管理产生影响。缺的支柱产业。当时当前建筑市场的竞争越来越激烈,外部条件3加强建筑工程管理的策略受到重要的影响,建筑企业在工程管理方面的问题日益暴露出来,3.1强化施工成本的管理力度从而影响到建筑行业的健康发展。建筑企业要想持续稳定发展,首先,建筑企业应当合理科学选择施工单位。建筑项目施工就需要强化
2、建筑工程管理,改进建筑工程管理的质量水平,从而在的环节烦琐复杂,往往需要实施分段外包的施工策略。所以选择确保工程质量基础上实现经济效益的最大化。合适的施工单位有重要的意义。建筑企业需要严格审查施工单位关键词:建筑工程;管理;影响因素;策略;制度的资质、施工水平以及管理水平等因素,同时对比核查招标文件的准确性以及严密性,选择优秀施工单位,这样一来就能够显著减轻1建筑工程管理的重要意义建筑工程项目管理的难度,改进项目管理效率以及质量。其次,建1.1安全管理筑企业需要严格控制项目施工成本,一方面需要强化管理人员的在建筑施工的过程中,我们必须要加强安全管理,并以“安
3、全培训学习,改进管理人员的技术能力以及业务素质,另一方面还需第一”作为基本准则。在加强管理的过程中,需要做好预防工作,要增强施工人员安全责任意识,强化施工项目现场管理工作,实现不管是对人、还是设备,对这些可能会存在的安全问题必须严格控施工工序之间合理衔接,确保施工项目交叉均衡。通过增强建筑制,还需要安全责任进行划分,项目的经理为安全第一责任人,在项目的施工强度,来确保建筑工程项目顺利竣工。再次,施工企业做管理工作的同时,还要做好安全管理的工作,要让参与到项目中应当高度重视现场的签证管理,这就要求工作人员要从当时的情的所有工作人员都要加入到安全管理的体系中去,
4、这样就可以在况出发,来负责管理施工的变化,认真记下来施工的进度、施工的组很大程度上减少安全事故的发生。在安全管理的过程中,要注意织还有工程完工之后怎么验收的。这样就能为后面的结算提供准不所有的工程一概而论,我们要针对不同的实际施工情况,进行不确无误的资料。除此之外,施工企业还应当高度重视并且认真管同的安全管理,要定制科学管理制度,使各种不安全因素能够得到理施工费用的支付,根据合同当中的约定,同时根据施工的真实情有效地控制,这样就可以保证施工可以安全顺利地进行。况来付款,从而确保建筑工程项目按期竣工。1.2保证工程项目的按时完成3.2建立新型的建筑工程管理体系
5、在建设工程施工过程中,工程进度的管理是至关重要的.工程我国对建筑工程的管理方面还不是很成熟,因此,建立符合我进度的控制和管理贯穿于工程项目的整个过程.项目在施工之前,国国情的管理理制度是大势所趋。对于建筑工程的管理,我们应工程管理单位就要编制合理的工期计划,用来控制工程的施工进该学习和借鉴西方先进国家科学的管理经验,这对建立符合我国度.把整个工程分成不同的阶段,计划好工程各环节的工作内容,国情的工程管理制度是非常有必要的。西方国家的成功案例我们这样能明确各个阶段的工作任务.在建筑工程实施中,有时会发生可以直接“拿”来用,并根据我国现场施工的实际情况进行改进,
6、从意料之外的情况,在编制计划时要充分予以考虑,为工程的实施留而能够建立一套符合我国建筑行业的工程管理理念、模式以及方有余地,从而在工程实施过程中根据实际情况的变化调整计划,有法,这样就可以保证我国的建筑行业可持续地发展。效地控制出现意外时对整个工程的影响。3.3加大管理力度,严把工程质量关2影响建筑工程管理的主要因素工程管理单位要加大管理力度,改变旧的管理方式,采用科学2.1人为因素的影响化管理模式。要加强电子化管理的深度和精度,利用计算机对工建筑工程属于劳动密集型行业,施工人员贯穿整个建筑工程程管理中相关数据进行测算和分析。同时要吸取国内外先进的管始末。在
7、建筑施工中,施工人员直接或间接参与建筑活动,人员因理经验,结合自身管理情况,不断改进和创新管理模式,更好地适素直接影响工程施工质量。同时,建筑工程施工所用施工人员较应现代建筑工程需要.在工作中,管理人员要做到嘴勤、手勤和脚多,导致施工过程中技术管理难度加大。现阶段,我国部分建筑工勤.首先,要时常询问工程情况,做到心中有数.其次,要对有关工程施工过程中,因缺乏完善的管理模式,导致施工过程中设备配置程管理所涉及的事项及时做好记录,为下一步工作提供更有说服不合理。因此,对建筑工程施工质量产生重要影响,而管理人员素力的依据。质、专业技术、监督效果与工程质量有密切的关
8、系,具体施工过程3.4加强对施工人员的管理中,施工企
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