建筑工程技术管理过程中的关键问题分析.pdf

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1、施工技术建材与装饰2016年2月建筑工程技术管理过程中的关键问题分析赵俊峰（包头北大科技园有限公司内蒙古包头市014030）摘要：随着社会的发展与科技的进步,技术管理在建筑工程施工过程中的作用也越来越突显,施工单位和相关工程管理人员须以项目的基本情况和施工技术管理理论为基础,优化配置和整合建筑工程的人、财、物,并合理科学的控制建筑工程施工技术的关键问题,进而从根本上提升建筑工程施工质量。关键词：建筑工程；施工技术管理；关键问题分析中图分类号：TU712文献标识码：A文章编号：1673-0038（2016）0

2、6-0036-021引言建筑工程尤其是高层房屋建设，有着日趋变高的科技含量要现阶段建筑工程施工存在较为繁复的管理程序，并且包括多求，并且涉及日趋变多的专业需要，也有着日趋提高的质量技术方面的内容，必须在整个项目中管理工程质量、安全、进度等内需求。一个专业不仅有着自身的特殊位置，还要和其它专业的施容。建设建筑工程，其中最为重要的是建筑工程施工技术管理，工时间和位置需求对应起来。并且只有通过该项措施才能保证开展项目施工的有效性和稳定3建筑工程技术管理措施性。建筑工程施工管理必须更新技术理念，提高技术管理的水3.

3、1进度计划方面平，以便有效开展建筑工程项目建设，并且在具体的施工过程中①对变更因素进行设计。就项目经理而言，需要认真了解设引进最新的先进技术。本文针对建筑工程技术管理过程中进度计文件，把握业主的意图，通过多种措施，将事前预控工作做好，计划、组织管理、技术质量方面的施工技术管理现状，深入研究更好的控制对施工进度的影响。②充分应用进度网络管理技术。建筑工程施工技术管理中的关键问题。引入计算机管理手段，如果想控制好工程项目的工期，就要把握2建筑工程技术管理过程中的关键问题好施工进程中的关键路线和工序，因而需要网络

4、化管理过程项2.1进度计划方面目，如果发现关键路线和工序出现问题，就要优化处理和调整网就建筑工程而言，其项目一般有着较大规模，较长工期和较络进度计划，同时配合合理的现场处理，使得工程能够按时完多的工程监理以及相应的承包商。就监理和施工承包商而言，其工。③做好资源的配置。负责的项目以及施工内容只是某个阶段中的一个环节组成，同3.2组织管理方面时，在设备以及物资供应等方面甲方的沟通和介入，使得进度计①通过管理以减少施工中各专业的配合问题，建立以甲方为划管理这种较为复杂的关系也逐渐形成。另外，工程进度一般都主的统

5、一领导，由专人统一指挥，解决各施工单位的协调工作，相对较为紧迫，这样一来，施工单位为了保证进度就可能对工序作为甲方管理人员，首先要全面了解、掌握各专业的工序，设计之间应该做出的配合有所忽视，如此也就可能伴随一定的质量的要求，这样才有可能统筹各专业的施工队伍，保证施工的每一问题或者成本问题，有时也使得安全问题不可避免。例如，为保个环节有序到位。②建立项目管理责任制度，从管理层开始到施证工期而盲目添加人员和机械设备，不仅使得成本费用大大增工单位的每班每组都严格落实好相应的责任，从而使得预期目加，还因为人员和设备

6、超出预计，对下步工序的进展造成影响。标按期实现，将相应的考核办法制定出来，从而做到奖罚分明，2.2组织管理方面进而更好的落实责任，使得施工工作者的工作积极性得以充分在建筑工程施工的过程当中，因为现行管理体制的影响，分发挥。③要想实现协调管理的高效性，需要做好隐蔽和中间验收包情况到处都是，但在界定工作范围的时候，分包单位工作范围工作。各部门需要认真做好自行工作的检查，将问题控制到最小难以明确。为了追求更多利润，所有单位都希望能担负较多工状态，在验收的时候，就建设单位而言，要重视工程质量的相应作。而因为遗漏工序

7、的现象，可能伴随诸多人为问题，使得协调检查措施，定期组织一些联合检查，如果发现质量问题，要立即管理工作做起来较为复杂。例如，为了保证进度，一些建筑工程让相应单位采取整改措施。在适当的时候，可以开设一些现场经项目进行施工的时候将土建工作和安装工作分包给甲乙俩单验交流会，使得优秀工作经验能够及时的分享，进而更好的提高位，因为这俩单位擅长不同的施工技术，甲在土建施工方面较为工程质量。擅长，乙在安装和制作设备基础方面较为擅长，而分包后，让它3.3技术质量方面们在各自的车间负责对应工作，可能不但不能充分发挥它们的①优

8、化施工方案，积极采用先进的施工工艺，科学安排施工优势，还使得它们俩单位伴随诸多衔接问题。诸多实践充分说进度，合理调配劳动力，对总体计划要有周全、细致的安排，对施明，采用这种方法并不会使得施工进度明显推进。另外，如果缺工中易碰到的技术问题要有详细的针对性措施。由项目工程师少健全的施工管理组织，没有专业的施工人员和管理工作者，也召集有关部门技术人员共同进行图纸会审和技术交底工作。②会在施工过程中伴随诸多因为协调不好带