建筑工程技术管理过程中的几个关键问题分析

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1、建筑工程技术管理过程中的几个关键问题分析安徽傅远建筑工程有限公司安徽阜阳236500【摘要】建筑工程施工技术随着科学技术的进步也在不断地提高，然而，现阶段建筑工程时施工技术的管理还存在非常多的问题。所以，建筑施工技术管理人员在进行工程建筑施工技术的管理过程中，为了能够大大提高自己的技术管理水平，进而实现建筑工程的顺利施工，应该全面、熟练掌握在工程管理中存在的技术性问题，并且实施有效的防范措施。【关键词】建筑工程；技术管理；问题在建筑工程施工过程中，施工技术管理的主要工作内容是利用管理的权利和科学的措施发展技术工作。一个

2、建筑工程企业如果能把技术管理放在一个很高的地位，有益于施工企业经济效益的提高。倘若忽视技术管理，将会给企业带来严重的后果。1建筑工程技术管理的重要性建筑施工企业的经济效益和企业的信誉及其未来发展很大程度上取决于技术管理的好坏。目前的建筑工程施工要其有完备的技术支持，这些技术支持需要企业技术管理水平的支撑。我们都熟知的是建筑施工规模和式样要求很多样，而且施工时还受天气变化的影响，会出现一些工种交叉施工的现象，以上这些要求都警惕我们要对技术管理的水平时刻进行提高。只有这样才有可能达到预期的目的。另一方面，很多新型工艺和产业

3、的不断推出，对建筑工程也有了更新的要求，其中最首要的就是技术装备的先进直接影响着施工的质量和达到目标的差距。所以施工技术管理在建筑施工管理过程中尤其重要。2建筑工程技术管理的工作要求建筑工程技术管理的主要工作要求就是利用管理的权利和科学的手段来加快建筑施工技术工作的发展。在进行施工的过程中，所以参与施工技术管理工作的人员都必须遵守国家关于技术管理的政策规定以及上级领导部门针对工作提出的相关技术指标，采取科学的手段组织每一项技术管理工作，形成良好的技术管理秩序，能确保建筑施工的整个过程都按照技术规范进行。建筑工程技术管理

4、在建筑企业管理中的地位主要表现在:组织施工过程中严格按照科学的管理手段使施工顺利的完成;经过建筑企业技术管理工作来提高企业管理人员的技术业务水平，能提前发现问题并及吋解决问题，保证施工的质量;充分利用参与施工的工作人员和使用的施工材料、设备，做好施工质量工作的同吋能降低成本并提高企业工程经济效益。3建筑工程技术管理存在的问题我国建筑产业目前正处于快速发展时期，但是建筑问题也层出不穷，在建筑工程技术管理方面也存在着诸多不尽人意之处，主要体现在:建筑工程技术管理制度不完善，建筑工程技术管理水平低，建筑工程技术管理人员职业素

5、质低以及建筑工程技术管理模式陈旧等。3.1建筑工程技术管理制度不完善在我国建筑产业发展过程中，建筑工程技术管理体制尚不完善，不能够对复杂多变的建筑产业进行及时冇效地约束和管理，导致很多吋候建筑项0无法得到正常进行。基于地区和管理模式的不同，我国存在众多的建筑工程技术管理制度，但是到B前为止也没有得到统一，各个版本的制度模式良莠不齐，需要继续进行完善。导致建筑工程技术管理制度不完善的原因很多，主要原因是政府部门的分工不明确，关于制度的确定、考核、完善等工作不能在第一吋间找到责任部门和责任人，以至于发现问题后不能得到及吋反

6、馈，逐步形成了恶性循环。3.2建筑工程技术管理水平低在全球范围内，我国建筑产业的发展速度处于前列，但是建筑工程技术管理水平却相对低，与发达国家相比还存在很大的差距。我国对建筑工程技术管理水平提升方面的探索相对较晚，而II研究范围也比较狭隘，人多停留在理论研宄层面，严重缺乏实际案例研究，即便是存在的理论模型也不能保证适用于0前复杂多变的建筑形势，还有待在实践过程中进一步考证。相对而言，我国建筑工程技术管理水平相对低，没冇过硬的理论依据和实践依据作为支撑。3.3建筑工程技术管理人员职业素质低各行各业都需要专业的人才进行管理

7、和经营，管理人员的职业素质高低直接决定着项0和企业的发展轨迹。对于建筑产业而言，优秀的、负责的工程技术管理人员更加重要，能够直接影响整个项0的成败。然而，我国建筑产业数量巨大，相关管理人员的素质和水平参差不齐。通过对近些年的建筑事故的统计分析，B前我国建筑工程技术管理人员的职业素质水平比较低，众多事故都是由于工程技术管理人员的思想懈怠和专业水平低所致。建筑工程技术管理人员综合素质低，不仅给工程质量埋下了隐患，还大大提高了企业成本投入，无形中降低了企业的综合竞争力。3.4建筑工程技术管理模式陈旧我国0前正处于信息化的快速

8、发展吋期，互联网己经广泛应用到各个行业中。然而，建筑产业涉及的产业链较为复杂，互联网还没有全面深入地与建筑产业进行融合，以至于我国建筑工程技术管理模式还处于陈旧模式的状态，没冇得到信息化的有效推动。大多数的建筑产业无论是成本投入、施工建设、竣工验收，还在沿用陈旧的管理模式，过多地凭借经验进行施工管理，虽然也能够达到预期的效果，但无