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时间:2020-03-22
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1、经济·管理·综述建材与装饰2016年9月建筑工程中项目分包商管理探讨余志桥(中国江西国际经济技术合作公司江西南昌330038)摘要:从20世纪80年代初,我国建筑行业的发展日渐繁荣。建筑工程采用分包方式的项目呈现逐年递增的状况,企业的市场竞争力不断提高。为此,大部分建筑企业为了能够剧烈的市场环境中生存及发展,纷纷地实施了相应的管理措施,从而提高了市场竞争力,实现了经济效益的最大化。因此,国家要进一步完善建筑项目分包体系,促进我国建筑市场的发展。关键词:工程;分包商;管理中图分类号:F274文献标识码:A文章编号:1673-
2、0038(2016)40-0166-02随着我国社会生产力水平不断提高,在建筑工程中,对项目1.2分包商的管理人员素质参差不齐进行分包已经是市场上经常采用的一种模式。由于市场的开放在施工现场中,有的分包商的管理人员的专业技能及业务素化程度不断提升,项目分包管理在我国得到前所未有的发展,它质均达不到相应的要求。基于这种状况,首先,在签订合同之前,作为一种有效的生产合作方式,虽然已经被很多建筑企业采用,需要着重考量分包商管理人员及施工人员的专业技能、业务素并发挥了至关重要的作用。但在项目分包管理中,该模式的应用质。其次,在施工
3、的前期,要采用样板工程处理引路方法,对实际仍然存在诸多的问题,本文将进一步分析项目分包管理的问题,操作情况进行考察,避免整体素质较低的施工队伍进入到施工并提出相关的策略。现场中。此外,总包方要加大对管理人员及施工人员的培训力1建筑工程中项目分包中存在的问题度,组织人人参加培训,并建立考核制度,凡是合格者均可上岗,1.1分包商施工质量较低,施工材料存在问题当分包商需要技术支持时,总包方应介入专项管理。有的分包商在施工的过程中,往往为力经济利益而选择质量1.3分包商工期拖延,各主体职责不明确不达标的施工材料,施工材料鱼目混珠。
4、有的分包商并没有根据工期拖延的原因很多,通常而言,双方都有责任。一方面可能相关设计文件的要求施工,施工质量不符合技术规范。为此,要由于总包方没有制定完善的整体计划,没有创造工作面;另一方发挥监理的作用,对合同的材料内容,如材料的品牌、材料的性面分包商可能人力、财力、物力等资源缺乏,机械设备出现问题,能、品质等进行严格控制及管理。实施动态监理制度,制定相应施工现场管理不到位。因此,我们可以在签订合同时,明确各主的监理人员深入到施工现场中,研究施工材料的质量问题,分析体的职责,分包商要履行协调配合的职责,建立奖罚机制,对施问题
5、的原因,并制定有效的解决对策。总包方应该深入的掌握材工现场的违规行为进行处罚,对于表现好的相关人员给予奖励,料的知识以及市场信息,提高自身的业务素质,避免分包商钻了调动分包商的积极性及主动性,做好分包商要主观配合总包方空子。的工作。作为总包方,要实时的对施工现场的进度进行切实有效!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!同样,植被屋面倒置式也有这个特点,它可以把水层和墙体分材料时需要注意的问题,在注意这些问题的同时,要注意:①在开,起到一定的屏蔽和防护效果,从而,可以保
6、护保温层,使保温选取材料时,是否使用了废渣或是废弃物,尽量要较少的使用天层受阳光和气候变化的制约,反而温度变化不大,同时避免被外然资源;②生产工艺要采纳低能耗的,同样生产技术采纳无污染界机械损伤遭遇不测,这就是既值得普及又得以应用的保温室的;③产品正在处于生产阶段的时候,有毒害的化合物例如甲面。改观时候环境、净化空气、热岛效应的有效化解等,这些都是醛、汞等是杜绝使用的;④选材料时要选择未经污染的废弃物,植被屋面的优点;城市公共娱乐环境空间的拓展就是得益于植并且是能够循环使用,能够回收再利用的。被屋面的功能和性质;植被屋面的
7、隔热保温和隔声效果也都是显而易见的,同时屋顶结构层和防水层的使用寿命也得到了延参考文献续。[1]刘大卫,吴芳,李萍,曹聪华.夏热冬冷地区绿色住宅可再生能源利用3.4实施铝合金电动百叶遮阳的措施策略———以苏州为例[J].四川水泥,2016(10).铝合金的电动百叶遮阳的实施目前可以分为三种方式:①利[2]王艾明.我国绿色住宅的发展现状及存在的问题分析[J].无线互联科技,2015(22).用绿化方式;②根据建筑构建处理方式;③专门的设置方式。而外遮阳、内遮阳和加镀膜属于专门设置方式里的遮阳方面。要顾收稿日期:2016-9-
8、16及其功能,选材的时候要注意其是否是环保材料,这是选取建筑·166·2016年9月建材与装饰经济·管理·综述的检查,尽量缩短工期,并根据具体情况具体分析,从而制定赶审,最后对合同的内容进行谈判。当完成分包的前期管理工作,工计划,给予分包商创造更多的工作面。此外跟分包商进行多次这就需要对分包商进行跟踪管
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