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时间:2020-03-23
《项目管理法在建筑工程管理中的应用探讨.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、2015年7月建材与装饰经济·管理·综述项目管理法在建筑工程管理中的应用探讨戚世侦(岑巩县建筑工程质量监督站贵州岑巩557800)摘要:伴随经济的发展以及各种高新技术的不断涌现,建筑行业在我国得到了越来越快的发展,建筑的规模也在不断地扩增。整个建筑工程的施工会涉及到很多的施工环节,还有一些施工环节需要在其他专业的帮助下才能完成施工,想要使各个施工环节之间得到良好地配合,令建筑工程项目得以顺利的完成,就必须对整个建筑工程实施高效地管理。项目管理法在建筑工程的管理工程中属于一项常用的方法,使用这种方法能够使建筑工程施工的各个环节得到协调合作的保证。关键
2、词:项目管理法;建筑工程;工程管理中图分类号:TU71文献标识码:A文章编号:1673-0038(2015)30-0195-02项目管理法是通过长时间的经验积累而总结出的一项管理展的保障。在确立好对应的管理机构之后,必须要以组织的目标办法,其对建筑工程的管理能够起到极为重要的作用。通过大量为出发点进行活动的开展。建筑者的极力推动作用,我国的建筑行业正在持续不断地快速3.3制定出相关的制度地发展着,这种发展的形式也很难脱离项目管理法。并且项目管需要以实际的情况为依据建立起一些对应的规章和制度,这理法同其他的科学方法而言并不相同,而是具备了极强的实践也
3、是保证项目管理活动得到顺利开展的一个必要条件。此外,还性能,能够在实际工作中得到切实地应用。此外,项目管理法仍需要将一些制度依据提供给对应的管理活动,以推进其管理工旧需要通过不断地实践,挖掘出自身存在的缺点,对这些缺点进作的开展,防治在实施的过程中存在随意性的行为。必须经过实行不断地改进,进而跟上时代发展的步伐。际的考察并搜集充分的证据才能制定这些规章与制度,进而令1项目管理法的意义其在实行上得到可行性的保障。此外,想要切实的实现对应管理所谓项目管理法就是依据项目经理负责制,有效地对建筑工工作的执行,还需要对奖惩制定加以确立与完善,这样一来,不程施
4、工进行组织,并且对人力资源实施合理地利用,进而令建筑仅能够使工作人员在得到奖励的条件下得到积极性的调动,还工程得到工作效率的有效提升,令建筑工程能够在每一道工序能使其在惩罚制度的实施下得以管理行为。可以建立以下几项的施工上得到有秩序开展的保障,保证建筑工程项目可以在划体系:定的时间限制中以高质量的品质完成,同时令施工的成本得到(1)安全管理的体系:在建筑工程的安全管理当中应该把“五有效的降低,最终将工程项目在经济效益方面得到切实的提升。无一建”当成是基本目标,这所谓的五无就是指未超过重伤的工伤事故,未发生过重大型机械设备相关的责任事故,未出现过重2
5、实施项目管理的目标以及其管理的特点与对象大的交通事故,以及未发生过洪灾以及火灾这些事故,还有不存在科学的管理项目工程的过程中,令建筑工程得以在规定的在恶性治安的事故。而这其中一建所指的就是创建一个优秀的时限以及预算中高质量的完成项目,这就是项目管理法实施的安全文明施工的现场。同时构建安全管理的体系必须要坚持以目标。而项目管理法的特点是科学性、全面性以及程序性。建筑人为本这一基本原则,对于教育要加以重视,同时还要严格管工程的本身就是项目管理法在管理上的主要对象,其中涵盖了理,做到奖罚分明。另外还需要进一步加大对于安全事故其防范建筑工程的施工成本控制、
6、进度控制,以及在施工过程中对每个工作的力度,进而使安全管理这一目标得以实现。想要使安全管部门以及每个活动的高效整合与协调。理工作能够顺利的开展就需要建立一个绝对严格的经济责任制3项目管理法应用于建筑工程中的途径度,把安全系统工程这一理念进行充分的利用,由项目部领导首3.1确立项目负责人先开始,并且不断进行扩展,再到基层的管理人员。进而构建出想要使建筑工程施工过程中能够有效实现项目管理法的应一个纵向到底且横向到边的组织机构,同时还要保证其安全管用,就必须对项目负责人加以明确,通常都会将项目经理设立为理能够有效地进行,并且对于网络安全还有建筑工程的安全
7、起项目负责人。想要担任好项目负责人或者说是项目经理,良好的到促进的作用。素质是必不可少的,这些素质包括:准确了解相关的法律知识、(2)文明管理的体系:文明建筑的工程对于企业建筑水平快掌握一定的经济知识、具备较好的管理技能与管理经验。还应当速的发展十分有力,同时能够使企业的竞争能力得到不同程度建立出一支将项目经理作为核心的专业队伍,队伍需要具备丰的增强,使企业能够向现代化时代的企业管理进行过渡。其实文富的管理经验并掌握项目管理方面涉及到各项内容。项目负责明建筑工程是将高质量高安全作为其基础内容。可以通过减少人需要定期对队伍实施培新,令队伍的整体知识结
8、构得到不断浪费以及节省投资等方式,减少所消耗的原材料,进而使企业的地更新,达到同最新管理环境共同进步的目标。经济效益得到最
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