工程项目现场施工管理中的通病问题及解决措施探讨.pdf

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1、２０１４年第６期（总第１３５期）江西建材工程管理工程项目现场施工管理中的通病问题及解决措施探讨■廖光■广东韶关５１２０００摘要：工程项目施工过程中，需要一定的管理机制对其进行全面有效的管理，其次，要善于任贤任能。人才是当今社会提高核心竞争力的关键项目的现场施工管理是一个技术性极强的过程，管理技术贯穿于工程项所在，要提高工程项目施工的整体质量，就必须引进一大批优秀的专业目的始终，所以，建立一个科学的建筑工程现场施工管理体制，对于工程人才，分布在工程的各个阶段和岗位，尤其是对整个工程的领导层的素项目来说其重要性不言而喻

2、。然而，施工技术的管理模式也并不是一成质要高度重视，因为一个优秀的领导才能带领员工攻坚克难，更是实现不变的，也是一个动态的过程，如果只是单纯套用一种管理模式，同样会工程顺利完成的重要保证。出现很多问题。笔者结合自身的实践管理经验，就当前工程项目现场施２．２加强对建筑工程现场施工管理质量的监督体系工管理中存在的通病问题给予分析，并提出了解决管理中相关问题的改工程项目施工的质量保证体系又是确保工程顺利完成的重要标准进措施，以求提高整个工程的质量，保证工程高质高效完成。之一，对于整个质量保证体系的构建可以制成一张简约直观

3、的图表进关键词：工程项目施工管理现场管理问题措施行分析，具体情况如图１。１工程项目现场施工管理中的常见通病问题１．１对团队建设不够重视工程建筑往往是一个大型的工程，在这个大型的工程中，必然会有很多的人员参与其中，而建设工程的技术性又要求各个参与人员的分工要有序和相互配合。但是每个员工都是有其自身特色，有其个人的性格特征，也都有不同的擅长领域，而且，每个员工的工作能力也是不尽相同的。面对这么多复杂的情况，这便决定了对每个员工的控制有效性难以提高，所以在整个工程项目中，管理层往往与员工层不能达成很好的沟通，加上缺乏一个

4、可以供于交流的平台，这样一来，整个工程的团队合作便没有机会。１．２材料使用不够合理在工程建筑项目施工的过程中，要涉及到许多材料，而施工技术管理中常常对材料的供应和采购都不太重视，对工程建筑项目施工过程图１质量保证体系构建图中所需要的材料的质量和数量都没有进行很好的检查，也常常会忽略首先，要制定一个工程质量的目标。根据国家相关法律的规定，编这些材料的分类问题，使得材料因为管理不得当而随意堆放，而不符合制详尽的工程质量体系表，其中，就要包括明确的目标，这个目标能够材料堆放的场所因为其环境不符合条件，材料的质量往往难以得

5、到保把整个工程项目施工的特点展现无遗，并且围绕该目标，制定有效的措证，而且常会发生材料丢失或是被盗问题，造成工程建筑项目施工材料施保证目标的实施和违反目标的救济手段，确保整个工程在这个目标的不必要浪费。的带领下，顺利完工。１．３对工程建筑项目施工的质量要求不高其次，要建立并且完善严格的责任制度。责任到人才是政策得以工程建筑项目施工的整体质量的高低很大程度上取决于有没有一落实的关键所在。所以，监管单位要根据上述制定的质量目标，制定完个很好的质量检查体系。在工程建筑项目施工的过程中，对材料质量善的落实体系，确保落实的每

6、个环节都有具体的工作人员进行监管落检测往往不够准确、真实。而材料繁多也造成了对材料逐一检查的可实，还要对管理人员的监管定期进行考核，制定监管日记和相应的监督能性降低。工程建筑项目施工的管理往往忽略了建立一个对材料检查机制，以便在问题出现后在最快的时间内解决，杜绝工程项目施工中的人员的监督体系，如果负责检查项目材料的工作人员玩忽职守，不认真任何质量隐患。执行国家的相关规定和行业指标，对材料检测不到位，那么整个工程的最后，要加强对工程项目施工的全部过程的管理。质量保证就成了很大的问题。ＩＳＯ９０００国际质量管理体系认证

7、是一种国际上通行的质量保证体１．４缺乏安全意识系，而该体系的原则就是要以预防为主，对此，工程项目施工要符合在保证整个工程建筑项目顺利完工的同时，工程施工的内部安全ＩＳＯ９０００国际质量管理体系认证的内在要求，对整个工程的质量监控问题同样也是关乎整个工程的工作人员生命、财产安全的重大问题，但要有一个良好的预见能力，这样就可以让工程项目的安全施工得以保这个问题常常被管理层所忽略，造成一个管理漏洞。在整个工程建筑障，而安全的保障，又可以提高整个工程的工作效率，促进工程的顺利项目施工的过程中，没有建立足够的安全保护体系，没

8、有把安全的理念摆在第一位，对员工的安全教育也不够到位，没有专门对员工进行安全完工。所以工程项目施工的管理中，对工程的整体规划是十分重要的，培训，使得工程内部员工的安全意识十分浅薄。各级管理人员都应当树立全局意识，增强个人的责任感，认真执行质量２解决工程项目现场施工管理通病问题的措施体系标准，这样才能保证工程的整体质量安全。２．１对工程的员工进行培训，提高员工