建筑工程施工中的现场管理问题及解决措施探究

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1、建筑工程施工中的现场管理问题及解决措施探究摘要：随着时代的发展，城市建设也逐渐发展起来，对建筑企业来说，这也是个发展机会，所以对于施工现场管理必须重视起来。对一个建筑项目来说，只有加强了施工现场管理，才能保证项目的质量。因此，下文主要就建筑工程施工中的现场管理问题进行分析，进而提出相应的解决措施，以供参考。关键词：建筑工程；施工；现场管理；问题中图分类号：TU198文献标识码：A前言一般而言，建筑工程施工现场管理是建筑工程中一项极其繁复的工作，想要做好这一点必须认真研究自身情况，了解自己的长处，选择有效合理的方法使整体的施工质量有所提高，只有认真对待管理中的各项工作，才能保质保

2、量的完成施工任务。一、建筑工程施工现场管理的对象及内容1.对于工程施工人员及物品的管理7在工程的施工过程中，要考虑到对于施工人员的管理和控制工作，施工人员是工程施工的主体，也是影响工程质量的主要因素”要将质量第一的理念灌输到施工人员的思想中，从施工人员的政治素质以及业务素质等多方面进行综合提升，做到全面而有效的控制”而工程施工的材料要涵盖各种原材料、成品、半成品和施工的构配件等，属于工程施工中的物质条件”施工材料的质量是工程质量的基础，加强材料的质量控制是提高施工质量的重要保证”应当结合不同施工的需要，规范施工现场的材料配置，合理地分配材料，对建筑材料的供应、运输、存放以及取用

3、等各个环节作出明确的要求”2.对于工程施工环境的管理急控制环境对于建筑工程质量的影响具有多变性的特点，因此，可以根据工程的具体特点，采取有效的措施进行控制”通常来说，影响建筑工程施工质量的环境因素包括工程地质、气象、通风以及污染状况等”施工中要保持施工场所的整洁，做好施工现场的协调工作，及时发现并解决问题”3.对于工程施工方法的管理及控制7在工程施工的过程中，施工方法同样非常重要”如果不对施工方法进行严格的质量管理，就会给工程的主体结构留下隐患，严重的甚至还会影响到建筑的安全使用”一般来说，施工方法包含整个建设周期内所采取的各种技术方案、工艺流程、组织措施以及工程施工的组织设计

4、等”只有从技术、组织、管理、经济等多个方面进行全面的分析和综合的考虑，才能确保施工方法在技术上的可行性，才能保质、保量完成工作”二、建筑工程现场管理中存在的问题与不足1.管理人员的素质不足。对于建筑施工的现场管理首先涉及到的就是管理人员的素质，在目前的施工管理人员中，很多管理人员并不具备相应的素质，不是缺乏专业素养，就是缺乏安全意识，严重不符合现代管理对管理人员的要求。管理人员素质不足会对工程造成很多负面影响，首先是工程质量，管理人员素质不高必然会影响施工的秩序，施工的进度，还有工程的完成情况；其次是施工安全，管理人员没有很好的安全管理理念，施工人员也就很难秉持安全理念，在施工

5、中必然会存在很多安全隐患，这二者对工程的成败都至关重要。2.施工技术与质量管理工作不足。施工现场的管理工作中，缺乏对技术与质量管理工作的重视。工程现场的质量管理工作需要对高程的校对、施工放样、房建实体、尺寸等不同的方面进行检查，保证其符合相应的质量标准。在部分施工单位的现场管理中，不重视对施工的质量管理工作，从而造成不合格的工艺得到应用，引发质量问题的出现。在施工技术的管理上，由于缺乏专业管理人才进行管理，从而出现施工技术人员对于施工应用的材料与相关工艺不了解、不熟悉图纸的情况；再加上施工过程中技术人员的责任心不强，就会经常发生违规的情况出现。73.施工现场材料管理工作不足。对

6、于施工现场的材料管理也是工程管理中一个重要的环节，而且地位也不低，加强对材料的管理可以提高材料的利用率，避免浪费，节约资金。但是，在目前的项目施工中，管理人员对材料的管理还存在很多不足之处，浪费现象严重，而且材料的存放混乱，没有一定的秩序，有时会造成材料的混用。此外，在材料的管理中还存在违规违纪的行为。三、加强建筑工程现场管理工作的途径1.运用现代化的施工现场管理方法和工具。随着科技的发展，计算机在施工现场的管理中也发挥着日益重要的作用。现代化的计算机管理可以深入到施工现场的各个方面，例如行政管理、技术管理、安全管理、施工现场平面规划等，将这些现代化的管理思想和管理手段融入到施

7、工现场的日常管理活动中，对于施工现场管理水平的提高可以起到积极的作用。在施工现场运用计算机进行管理，有助于实现办公的自动化、管理的现代化以及工作的规范化，是加强施工现场管理的根本方向。72.加强人员管理。人员管理对整个施工项目至关重要，它直接关系到工程的进度和质量。一切的工程都是通过人来完成的，没有人的参与，工程就不能完成，人如果不高质量的参与，工程就不能高质量的完成。加强人员的管理可以从以下方面入手：第一，加强团队协作精神，通过平时的交流和活动，加强工作人员之间的互动，形成一种融洽的氛围，