市政施工机械管理中问题及措施探讨.pdf

市政施工机械管理中问题及措施探讨.pdf

ID:48090573

大小:166.56 KB

页数:2页

时间:2019-11-25

市政施工机械管理中问题及措施探讨.pdf_第1页
市政施工机械管理中问题及措施探讨.pdf_第2页
资源描述:

《市政施工机械管理中问题及措施探讨.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、2013年2月■阿目爱强政工·管理【文章编号】1673—0038(2013)06—0131—02市政施工机械管理中问题及措施探讨刘飞(界首市市政工程管理处)摘要:当前市政工程施工、养护机械的种类和数量越来越多功能越来越突出,但用在工程机械管理方面还存在许多问题需要解决。本文首先介绍了发展趋势的必要性和市政机械和设备管理,分析了目前存在的问题并且为改善市政建设机械管理提出相应的对策,以提高机械的管理水平,使施工机械管理能够做到管理科学、使用合理、保养及时、维修视情、核算经济,更好地为市政建设服务,取得

2、设备管理的最佳效益。关键词:市政建设;施工机械设备;科学管理;解决措施;经济效益引言市政工程施工机械的管理不仅对施工的进度影响大,其对工程的质量和安全以及施工成本也有很大影响。随着机械化程度的不断提高,市政工程建设对施工机械设备依赖性越来越大。1市政工程施工机械管理的必要性市政施工机械设备技术管理是市政机务全过程管理的重要组成部分,机械设备有其自身的技术要求和运转规律,只有加强技术管理,按其技术要求行事,才能保持机械设备良好的技术状况和工作状态。2市政机械设备管理的发展趋势2.1设备管理信息化设备管

3、理信息化是现代社会发展的必然,其基础是丰富发达的全面管理信息,通过先进的计算机和通讯设备还有网络技术,全面融合了管理技术和信息技术,实现了管理过程自动化、数字智能化的全过程。2.2设备维修社会化设备管理的社会化、专业化、网络的本质是建立设备维修供应链,变化大、全面生产模式。随着生产规模、集约发展、设备系统越来越多的混合动力技术,越来越高,维修需要各类专业技术和建立有效的维护,确保设备的有效运行。传统的维修组织模式不能满足生产的要求,建立社会化服务体系势在必行,设备维护社会化可以提高设备维修效率,降低

4、设备单位备件存储和维护人员,提高设备效率,降低资金占用。2.3新技术的应用市政机械设备工作的强度随着科学技术与生产的发展而不断增大,生产效率和自动化程度也越来越高。采用设备状态监测技术和故障诊断技术等新型技术,可以事先发现故障,避免发生较大的事故和经济损失。这是因为现代设备复杂且密切关联的内部结构,细小的问题会引起连锁反应,导致设备的毁坏以及巨大的经济损失,甚至造成人身伤亡。3现代市政施工机械设备管理存在的问题(1)施工机械设备在施工过程具有不同的施工阶段需要使用不同的机械设备的特点,因此有些设备仅

5、使用了几次就搁置不用了,造成了严重的资源浪费,无形中还增加了设备的维修和养护费用。(2)协调不合理、管理不系统而导致的资产流失。市政机械设备的所有权和档案分散在各个部门,没有一个统一领导的单位或部门对机械设备进行协调部署,所以机械设备的作用无法发挥到最大值。(3)施工机械在使用过程中,由于工作负荷大、作业条件恶劣,各部件会出现磨损、变形、蚀损、老化甚至断裂等现象。机械经常出现故障,会使机械动力不足、经济性变差、利用效率降低,严重时会使机械完全丧失工作能力。(4)使用、维修、管理人员素质低下。尽管大多

6、数施工单位都根据自身企业的情况设立机务管理部门,但由于人员流动性较大,对专业知识掌握不到位,培训时间仓促,技术管理水平参差不齐,而且有些人思想滑坡,责任心不强等,在实际管理过程中还不能规范的展开工作。然而有些企业目光短浅,只考虑眼前利益等,宁愿花重金购买先进设备而不愿在人才培训投资上多花钱,也使人才和设备之间脱节。(5)使用和保养不协调。目前大部分施工单位都采取了定人定机制度,但真正实施起来,操作人员往往都只是“包用不包修”,即使“包修”也是草草了事,而且机械设备一有问题,操作员和维修工相互踢皮球推

7、卸责任。那些只重视眼前利益的单位为了赶进度,为了把产值和利益挂上钩,经常是对设备重用轻管,超负荷运转,违章操作是常有的事。而设备磨损老化严重时,单位又必须花经费进行维修,造成下一工期的延误和拖欠,深陷恶性循环。4加强市政施工机械设备管理的对策和措施4.1充分发挥企业优势。大力开拓外埠市场以江苏省恒通市政建设有限公司为例。组建于2001年9月的江苏省恒通市政建设有限公司坚持把工程质量、安全生产作为企业生存与发展的头等大事,靠质量赢信誉,以信誉拓展市场。该公司近几年成立了与主企业相配套的异型钢纤维混凝土

8、制品厂、波纹及混凝土管道制品厂、劳务公司等为一体的多元化·131·政工·管理■麓目蒜商2013年2月经营,取得了显著的经济效益。4.2设备统一管理,对内对外一律实行有偿服务恒通市政建设有限公司成立专门的设备管理处,对公司自有设备进行归口管理。对内对外统一实行有偿服务,优先对内租赁,自负盈亏。统一管理、统一结算、有偿服务。在自有设备不足的情况下,设备根据工程项17t需要情况由设备管理处提交申请,公司研究批准后拨款进行采购。如果是不常用的设备,或者是常用设备价格比较昂贵的

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。