工程造价管理方法.pdf

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1、工程管理工程造价管理方法杨立（四川省第六建筑有限公司，四川绵阳621000）摘要：现阶段的施工单位中，由于有些投资方由于尚未形成系统的投资管理理念，投资管理不够完善，导致投资中投资效益不高、投资损失的现象。为了保证工程建设的投资效益和社会效果，必须在保证工程质量和工期的前提下有效地控制工程造价。本文就工程建设中工程造价管理的方法进行分析。关键词：工程造价；工程管理中图分类号：F426.9文献标识码：A文章编号：1674―3024（2015）11―06―021提高造价专业人员素质能力3.1遵守法律法规施工合同是以招标文件为基础编制的，在拟订招标文件时我国掌握工程经济的专业人才是工程造价管

2、理人员，对基必须熟悉有关的法律文书，知悉国家制定的项目建设有关法规础建设、创新改造等课题中的概预算编制、审核起着尤为重要和规定，例如合同法、建筑法、招标投标法、项目管理有关规的作用，特别是工程招标与投标、图纸审核、竣工结算等课题定、建筑工程质量管理规定、工程验收规定等。还应了解有关所起的作用更大，当然责任也更艰巨。这就使得我们造价管理规范。另外，某些惯例在编制合同文件解决具体问题时都是很人员必须是熟悉业务，不迟辛劳，有较好协调能力的工程技术有参考价值的。人员。造价管理工作者必须提高人员综合素质水平，施工单位3.2文件资料准确性造价管理类工作，本质是同同相关建设单位、监理人员的不断设计文

3、件和图纸必须达到要求深度的，包括勘探资料。因沟通交流，将工程方面的需和索赔问题等达成共识。为任何设计的缺陷连带的不仅是增加发包人的费用支出，而且所以，从事工程造价管理的专业人员需要掌握更多的知识和还有工期与质量问题。合同编制者应深入研究任何设计可能存技能，比如建筑技术、建筑施工、建筑材料以及金融、税收等知在的缺陷，现场条件可能出现的变化，和可能发生的施工变更，识，所以必须是具有工程技术、经济、法律、管理知识并具有丰并在合同条款编写时应用一定的技巧，将克服缺陷的工作交由富实践经验和良好职业道德素质的复合型人才。因此，想要成为承包人去做，从增加承包人的工作内容上去化解设计缺陷带给一名合格的

4、工程造价人员，就必须掌握很多学科的知识。发包人的风险；明确、细致地规定应对任何变化的措施。3.3对未知风险的规避2工程投标工程造价管理编制专用条款时要在充分认识本项目特点的基础上，研究工程造价是指建设一项工程的全部投资费用，在一般的施不同规定对项目建设工期、质量，对发包人、承包人经济利益工项目中，标书质量的高低，成了投标过程中最为重要的因素，的影响，从而做出恰当地约定。如关于预付款问题，发包人可标书制作不但很大程度决定投标结果，而且和中标后的施工管以给，也可以不给，但其后果是不同的。如合同价款支付方式，理有很大的关联，所以，我们必须在投标之前将标书做到十分苛刻的支付方式，必然导致承包人

5、的高报价；再如价格调整问完善。在具体的某一项工程的经济标书的制作过程中，可提出题，有的地方在实行工程量清单计价实施细则中规定，把涨价降低招标人投资风险的合理建议，也可以对招标人有利的一些因素放入风险因素中考虑，这当然无可非议。但是对于某些施优惠条件等投标的技巧，使施工企业的利益达到最大化。工期较长的项目如三年或更多，就需要考虑这种规定的利弊，世界银行的惯例是施工期超过18个月，就应考虑物价变动而进在实行工程量清单招标后，投标人在投标时必须显示自己行价格调整问题。不同于别的竞争对手的核心优势：3.4注重合同的公平公正（1）在工程投标报价时，主要应该结合企业自身的情况，作为一个工程造价人员

6、，我们需要接触发包人和承包人，在先进合理的技术方案和较低的投标价格两个方面同时下功我们在他们两者之间起的是纽带的作用，编制施工合同很大一夫。同时投标人也必须在利润和风险之间做出正确的决策，通部分要根据招标文件来编写，而承包人要响应招标文件中的项常情况下，利润是和风险成正比的，我们必须要考虑到自身承目施工条件，项目施工中发生的一切都可能涉及合同双方的经担风险的能力。另外还有其他投标技巧对投标报价起起一定的济利益，因此合同编制者必须坚持公平、公正的原则，不要将作用，这里我们就不一一详述，总之，投标人应当合理运用这设计深度、建设条件的风险、不可预见和不能防范的风险甚至些策略和技巧尽可能地规避

7、及防范风险。发包人的风险等推给承包人承担。（2）对招标人工程量清的内容进行特别详细地分析研究。在分析研究过程中，要发现工程量清单中的一些不足之处，如4施工过程中的工程造价管理招标人的工程量清单有错项、漏项及施工过程中定会发生的变更及招标条件隐藏着巨大的风险。根据工程量清单出现的漏洞，施工过程中的工程造价管理也是工程造价管理的最重要部对自己的标书进行完善，并利用这些漏洞提出自己独特的解决分，这个阶段造价管理的成效，直接决定了最后的工程效益，应对方