工程管理模式创新发展的尝试.pdf

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1、经济·管理·综述建材与装饰2016年10月工程管理模式创新发展的尝试刘星星（中国江西国际经济技术合作公司江西南昌330038）摘要：受到我国市场经济不断发展的影响，推动了国内的建筑行业获得了飞速的进步，市场竞争变得非常激烈。基于有效占据建筑市场优势地位的目的，建筑企业在工程管理的过程中，将创新理念融入到项目管理模式当中显得尤为关键和必要，拥有加强的工程管理能力，并做到规范、科学化管理，成为未来建筑业发展的必然要求。本文通过阐述和分析目前国内建筑工程的管理模式现状，同时据此提出了一系列工程项目管理模式的相关创新发展

2、途径，从而提供给相关建筑企业以及管理人员更多的借鉴与指导。关键词：建筑工程；管理模式；创新发展中图分类号：TU712文献标识码：A文章编号：1673-0038（2016）43-0112-02飞速发展的科学技术，促使建筑行业获得了极大的进步，对为了保证建筑企业在激烈的市场竞争当中立于不败之地，占其产生了两方面的重要影响：①建筑工程管理的学术研究由此据发展的优势地位，对其管理模式加以不断创新显得尤为关键，得以深入开展；②建筑企业的管理理念获得了不断补充与完善，只有如此，才会满足建筑企业的现代化发展要求。在这过程当形成

3、了一系列创新举措。实际上，建筑企业以往的发展历程当中，对于企业管理制度的有效创新又是重点的环节。开展工程项中，通常会受限于传统管理模式，无法符合当下建筑工程项目管目的运营管理的过程当中，应该制定合理、有针对性的制度规理的发展要求与标准规定，使管理效果大大降低。而对工程管理定，使工程人员确定自身的工作职责，并且合理调整与改进建筑模式加以创新，运用计算机软件与互联网资源信息，形成先进的工程项目的管理方案，针对其中存有的一系列问题和不足加以管理理念，无疑可以突破从前老旧工程管理模式的束缚，推动我改进，直至符合相关规定为

4、止。在以创新工程项目管理模式为宗国建筑工程管理事业的不断发展，拥有很大的实践价值。旨的基础上，尽快落实企业工程项目的责任管理制度，而达成这1目前国内建筑工程管理模式现状一目标的前提则需要企业进行运营的过程当中，分别构建全新经过长期的发展和演变，目前国内的建筑工程已经形成了一的法人机构、产权关系以及法人财产机制，真正落实了具体的岗些固有的项目管理模式。比如：命令式管理模式，属于其中一种位责任，依靠该实施手段，有效提升建筑工程企业当中的法人地最为常用的工程项目管理模式。实际上，正是由于我国的传统计位，实现对企业股份的

5、进一步控制。当然，为了做好工程管理模划经济制度的影响，使其得以生成。在此种工程管理模式当中存式的创新工作，对建筑企业当中的环境条件的改善与提高也必在着浓厚的传统思想内容，所以就管理效率而言，其效果不是非不可少，如此将使企业在进行工程项目的管理过程中拥有较高常理想。并且由于一些传统理念的影响，使其无法满足当下建筑的市场风险抵御能力，进而完成创新的目的，增强工程项目的综工程管理发展的需求，由此导致一些建筑企业在工程项目的管合管理水平。理过程中出现各种各样的问题，难有创新的举措，那么，工程项2.2工程管理技术的合理创新

6、目管理实践目标的达成必然会遭遇一定的困难。如此使得建筑众所周知，在确保具备先进的工程项目管理理念与相关思想企业的组织机构变得混乱无序，不但影响到整体的运营管理功理论之后，较为先进、科学的管理技术则成为最终管理模式创新效，而且很难完成现代化企业管理的蜕变。另外，从当前建筑工的有效方法。对比国外的建筑工程项目管理技术不难发现，我国程项目的管理模式发展情况来说，已经无法符合企业现代化转目前的工程管理技术与其差距较大，所以在进行该方面的创新型以及以创新为手段获取更多经济效益的前进需要，因此，面对过程当中，应有针对性地选择

7、和借鉴国外的工程项目先进管理异常激烈的市场竞争环境，难有真正的立足之地，自身的优势作技术，并根据自身的管理状况，予以补充和利用。通过不断健全用无法得以发挥。通过在建筑工程项目的管理模式方面加以创的方式，使其逐渐适用国内建筑工程项目的管理运营大环境。实新与完善，以科学、规范化为发展原则，结合实践工程项目的具际上，依靠工程管理技术的不断创新优势和发挥出的作用，能够体运营管理状况，制定出可行、有针对性的管理方案，以便实现让工程项目的管理更加高效，以全新的管理模式，管理知识与技企业既定的相关发展目标，一方面可以按照规定的

8、施工工期完术，完成具体的实践工作任务，逐渐在建筑市场中产生一定的影成相应的工程项目建设任务，另一方面也为建筑企业节省了工响力。那么显然，开展工程项目的管理技术创新，应从工程管理程项目运营成本。不过以目前的国内工程项目管理现状而言，呈创新人才的培训和储备入手，对企业人员的工程项目管理综合现出诸多问题和不足，例如：工程项目的施工工期延期，难以按能力加以合理提高。针对目前的市场