工程施工中的现场管理要点分析.pdf

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1、垫堑』堡丝些塾些塑旦堑』坠江亘蕉堑工程萱堡工程施工中的现场管理要点分析●蔡国端一福建省安溪城关建筑工程有限公司。福建泉州362400摘要：市场经济迅猛发展的同时，也对建筑行业施工现场管理提出了更高层次的要求。目前环境下，引起施工过程中现场管理出现问题的因素有很多，找出关键因素是关键。在此基础上，找到现场施工管理的要点，在这几个方面增大投入加大关注，采取一系列针对性措施，有助于我们更好的进行施工现场管理。关建词：工程施工觋场管理要点分析市场经济正在迅猛发展，我国城市化进行的脚步正在越来越快，作为城市发展建设重要～环的建筑T程，也在近年来获得了非常大的发展。国家经济发展越

2、来越注重建筑行业，国家基础设施建设离不开建筑行业的投资，国民生产生活更是与建筑行业息息相关。面对如此庞大的市场，建筑行业及其相关行业也在蓬勃发展，各种类型的企业如雨后春笋般建立，建筑市场的竞争也日趋白热化。激烈的竞争环境，机遇与挑战应运而生，工程施工中的现场管理变得格外重要。不论是对于施工单位还是建设单位而言，高效、低耗、安全的施丁现场管理，是为企业带来更高效益的关键所在，开源节流的重点也在于此。而实现良好的工程施工现场管理，就需要了解其要点之所在。1建筑工程施工管理中存在的问题建筑工程的现场施工管理，对建筑工程的实施非常重要，虽然现在很多建筑企业已经意识到这一点，也

3、加大了对现场施工管理的投入．但现阶段的现场施工管理仍存在一些问题，主要体现在以下几点。1．1施工现场安全事故问题目前，现场施工安全事故频频发生，建筑行业安全形势依旧严峻。据不完全统计，我国建筑行业施工安全事故的发生概率比其他行业远远要高。施工安全事故造成的人员伤亡，不仅是对一个家庭的打击，也很大程度上影响了建筑行业经济乃至我国经济的发展。基于以上种种原因，加强现场施工安全管理刻不容缓、势在必行。而造成这方面事故频频发生的因素有许多，其中比较重要的一点是建筑施工现场操作人员很多都是安全理念不够强，并且缺少专业技能的培训。目前，建筑行业现场操作人员很多都是农民工，他们受教

4、育程度不太高，受传统观念影响较大，安全意识不够强，而工作技能也缺乏安全性，这也成为导致建筑行业安全事故发生的重要原因。此外，现场施I丁的安全管理也是重要一环，我们不能忽视其对安全事故发生的重要影响。往往很多安全管理人员由于过分追求利益，不把现场施工安全管理当回事，对施丁人员的人身安全不够重视，也会导致现场安全事故的发生。当然，国家相关法律制度不够完善、建筑行业市场相对混乱也是导致建筑工程施工安全管理不能健康的发展的原因。1．2建筑材料的质量不过关问题组成建筑实体本身的就是建筑材料，建筑实体的安全性、耐久性等功能性要求除了直接受到施工工艺的影响外，更受到建筑材料质量的影

5、响。建筑材料是否合格、符合建筑实体的需要，毹够影响整个工程全寿命周期的运营。目前，我们在建筑工程现场管理领域尤其是材料质量管理方面的关注不断增多、控制力也不断增强，但现场施T材料质量不合格的现象仍然不能杜绝。目前来说，部分旌工现场的材料质量依然不能达标，未达标材料成本更低，可满足某些建筑商牟取暴利的需求。这样的后果是，极大的降低了工程成本，与此同时也极大的上海了建筑物本身的强度与性能，并给现场施T工人、人民群众的生命、财产安全带来隐患。1．3现场施工工人技术能力问题现场工人的技术能力是除建筑材料质量以外，另一大影响建筑质量的重要因素。现场施工人员更多是临时招用的，未经

6、过施T过程中的系统、基础培训。施丁准备阶段，没有接受对施T1二序的详细培训；技术交底阶段，无法再没有施工工序基础知识的情况下完全消化施工工艺的要求。这些过程导致的结果是，现场施工人员无法按照预定的轨道进行施工，无法达到建筑质量要求的标准。而我国建筑行业迅速发展，建筑类型从外观、材料、结构各方面都日趋多元化，陈旧的技术能力无法适应科学技术带来的高速发展，这样的局面同样使得现场施工人员的技术能力在高要求面前捉襟见肘。2施工现场管理要点建筑T程现场管理，一直以来都是项目管理的重点与难点，他的执行情况与T程管理的水平息息相关，更是实现建筑工程管理的三大目标的关键所在，更甚者与

7、相关企业的经济效益有着密不可分的联系。把握现场管理的要点，对工程顺利进行有着至关重要的作用。2．1管理制度要加强站在现场管理的这个角度而言，所有从事现场管理的人员都应充分考虑所在单位实行要求，把他们与自身现场工作环境综合考虑，来制定现场管理制度：只有这样，才能使得现场规章制度具备规范性与可行性。施丁现场管理制度种类齐全，数目繁多。从施工现场考勤制度、旌T现场档案管理制度、施T现场文明施T管理制度、施工现场例会制度等。现场管理制度种类很多，涉及现场管理的方方面面，所有的制度都有保留的必要，制度内容也应有尽有，不能从简。现场管理，制度先行。可能制度会导致