如何加强市政道路施工管理的措施分析.pdf

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1、交通建设建材与装饰2014年12月如何加强市政道路施工管理的措施分析杨进（贵州铜仁550029）摘要：随着市场经济的快速发展，我国的城市建设也取得了很大的进步，这也促进了城市基础设施的日益完善，同时也对施工管理提出了更高的要求。市政道路不仅关系到市民的日常生活，同时也关系到城市经济的发展，所以必须要严格地管理及控制市政道路施工质量。本文主要分析了市政道路施工工程的基本特点以及市政道路施工质量存在的主要问题，并提出了相关的解决对策，希望能够有效提高市政道路施工质量，从而保证市政道路质量，促进城市的稳定发展。关键词：市政道路；施工质量；控

2、制；管理中图分类号：U415.1文献标识码：B文章编号：1673-0038（2014）49-0076-02引言检查方面也不够严格认真，往往都是应付了事。改革开放以来，我国的经济发展发生了巨大的变化，城市在2.2施工材料不达标经济快速发展带动下也在不断地改变，为了能够更好地满足人在市政道路施工过程中，施工的单位没有形成一套完整的管们的出行需求，市政道路工程的建设数量在不断地增加，这样能理系统，对材料的采购、运输、使用进行监督。同时，由于施工现够对城市的交通情况进行改善，使其慢慢形成了现代化的交通场不具备现场试验的条件，只能对部分原材料进

3、行抽样检测，导格局。但是，市政工程道路施工中还是存在着一些问题没有解致不合格的施工材料流入施工作业中，导致工程质量受到影响。决，对工程的质量产生了很大的影响，希望通过文章的分析能够2.3工程操作技术为相关人员提供必要的参考。现场的施工人员不但要熟悉工程设计的要求、意图、工程情1市政道路施工特点况和施工方法等，更重要的是要能够及时纠正施工现场出现的城市道路施工和一般的公路施工存在很大的差异性。在施工操作问题，并在最短的时间内改正。同时，也可以将测量、试验贯中涉及到人流、通讯、电力、排水管道、天然气等很多因素，在施穿到整个施工过程中，通过

4、数据进行施工指导。工非常繁琐。具体有以下几个方面的表现：3市政道路施工管理优化措施1.1狭窄的施工场地某市政道路为市区域级主干道，道路里程2585m，路幅宽市政道路就是在城市的大街小巷中进行道路施工，城市建筑34.7m，地势起伏自然高差为10m，车行道横坡1.5豫，最大纵坡密集，人流量大，在施工中需要保护周围的建筑物不被损坏，施5.5豫，设计昼夜20000辆的通行能力。道路全线设计3个弯道，工时还要保障交通，能够使用的施工场地十分有限，限制了市政平曲线半径为300耀1500m，以混凝土高级路面为路面结构，同时道路施工的效率。根据设计标

5、准，地震烈度遇度，绿化率20豫，排水方式为雨污分1.2施工周期短流，在人行道下埋置地下管线。该工程比较复杂，设计道路纵坡现在市政施工都倡导环保型施工，要控制施工中产生的废气时，需综合考虑各种因素，如坡度、地质、捧水、工程造价等。下面和废物在规定的范围之内。施工产生的噪音难免会影响到城市结合该工程施工管理具体措施进行分析：居民的情绪和正常休息，所以为了保障环保型施工的有效进行，3.1准备过程必须控制施工的周期，但是缩短施工周期虽然改善了城市居民在该工程施工准备阶段，施工组织的工作质量是关键，这部的生活状态，却加大了道路施工的难度。分工作

6、与最终的工程质量密切相关。科学的施工组织设计和施1.3复杂的地下管线工方案是工程质量获得保障的前提和基础，也是指导施工的重城市道路地下有排水、电力、燃气、通讯等错综复杂网络管要依据，施工设计阶段的项目管理类型如图1所示。在施工准备道，而且位置很难准确判断，并且地下条件恶劣，光线和氧气不阶段，工程承包方必须根据现场的条件、设计要求和实际情况，充足，加大了施工人员的操作难度，一旦错误判断，破坏了地下有选择地确立工程施工预防措施，并科学地安排好施工程序，让管线，可能就会影响城市市民的生活或是造成经济上的损失。全体工作人员认识并熟悉工程情况、

7、施工方法、设计意图和质量标准。工程项目施工前的准备工作主要包括：施工计划与组织设2市政道路施工管理影响因素计的编制实施；职责与分工的明确；合理组织工程机械设备、工2.1组织设计与监管问题程材料和施工人员的进场等。施工方案和组织计划的贯彻落实，在市场道路施工中，在施工的组织设计以及监管方面还存在施工现场布置和设点工作的完善，对保证工程工期和施工过程着一些问题。如施工组织设计要求的内容与施工单位中标后所的顺利进行具有十分重要的意义。提交的组织计划内容的广度以及格式等还存在不符的状况，这3.2加强原材料的质量管理就造成设计的作用无法充分得以

8、发挥。除此以外，一些建设部门目前，由于市政道路施工中需要用的材料样式非常多，而在并没有对工程监理树立正确的认识。在通常状况下，都是由业主市场上建筑材料品种的样式也非常的繁杂，这样就极易会对原方自行对聘请人员实施监管，而监