加强道路施工的管理措施分析.pdf

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1、经营管理l■ChinascienceandTechnologyReview加强道路施工的管理措施分析董惊雷(浙江省岱山县房地产管理处316200)[摘要]道路的施工建设在我国交通发展和物流运输上拥有十分重要的作用,近几年的科技与经济不断发展,也促使道路施工建设项目不断增多,而道路施工的质量,逐渐成为人们关注的话题。施工单位在进行道路施工的过程中,管理体系不完善和监管力度不强,常常造成道路质量不合格。本文就加强道路施工的管理措施进行具体分析,为相关单位及个人提供参考。[关键词]道路施工交通发展道路管理中图分类号:U415.

2、11文献标识码:A文章编号:1009~914X(2014)18—0028一O1现阶段,我国道路施工行业得到一定发展,其交通基本设施也得到了相应知中的规章制度的施工人员,要立即令其违规行为,并对其进行安全教育,使其的改善,但是根据我国不断提高的经济水平和车辆数量,道路施工的前进脚步牢记安全意识。仍然缓幔。若道路上安全事故频发,无法保证道路的质量,那将使我国社会秩序(三)培养施工人员的管理意识和群众的生产生活受到严重的影响,并极大的阻碍了我国的发展进程。施工单位应做好宣传管理工作,因为道路施工的工作人员,常常人数众多一我国道

3、路施工管理的现状且素质参差不齐,缺乏管理意识应让其在宣传中认识到工程管理的重要左右,我国的道路质量是否达标,不仅体现在道路安全上,还会影响社会的长治让参与工程建设的施工人员牢记成本、质量、安全的管理意识。久安[1】。一旦道路上发生严重的安全施工,常常会影响社会的发展进程,而且我施工单位的领导、项目经理以及各方决策者,应及时掌握整个工程项目的国国土面积大,道路施工具有十分重要的意义。所以,道路施工质量应该得到充施工情况,并认识到在实施施工管理后,对施工成果产生的巨大作用,为以后的分的保证,但是由于很多影响因素,我国的道路质

4、量仍然没有得到加强和提升,施工管理提供有利保证。并拥有很多问题,这些问题具体表现在以下两个方面:所有的工作人员都应该重视施工管理的作用,因为他们是具体的工作者,(一)我国道路施工的管理措施十分落后,无法满足如今繁重的道路施工任会直接影响工程项目的施工成果尤其是施工现场的工程师、质检员、和调度务,更有部分施工单位在道路施工过程中消极管理,很多道路质量问题由此产员,他们是施工现场的直接领导,同样是道路施工的实施这,他们的主观观念,生,并且危害到施工的质量和道路的使用寿命。直接给最后的施工成果造成影响要让他们认识到施工管理的重

5、要,认识到搞(二)道路施工经常受到地质条件和施工条件的影响,一般跨度比较大,但好施工管理是工程师的一向根本责任和职业操守,深刻了解施工管理终生责任是在施工中,其相关的道路设计却因为在施工前的考虑不够全面,造成实际施制,并由领导、技术人员至基层的工作人员逐层下去,反复强调,并结合各种奖工过程反复更改,给道路的质量安全和技术标准造成了很多的威胁。惩制度对其严格管理。二.道路施工管理中存在的问琢(四)加强道路施工过程的监督(一)道路质量管理体制不完善为了提高道路施工的质量,还可以对道路施工过程进行监督,并加强施工我国道路施工质

6、量水平一直无法得到切实提升,再加上我国道路施工项的基础设施建设,达到提高道路质量的目的[4】。质监基础工作主要是通过在道目的急剧增加,造成道路问题和事故不断发生,引发恶劣的影响,这些很多都路施工中进行有目的、有计划和有步骤质量管理工作达到提高道路质量的目是由于我国道路施工的质量管理体制不完善、力度不够造成的,虽然相关单标。明确道路施工的技术标准是提高道路施工监督工作的必要条件,道路施工位也采用了相应的管理措施和管理制度,但是并没有从根本上建立一个完整的技术指标实际上就是道路施工的家属标准,通过对这些技术标准和指标的了的管

7、理体系。解,结合具体的施工项目,才能更有效的进行监督,比如道路施工的设计资料、(二)道路质量监督体系不完善施工流程、施工工艺、施工规范等具体的方案和措施。其次,一定要严格监察施道路质量监督体系的不完善也会影响道路的施工质量,在道路施工过程工中的细节部分,不能敷衍了事。应下发具体文件到相关施工单位,使其明确道中,缺乏质量监督人员,施工人员自身又缺乏监督意识,从而导致道路施工中质路施工的责任,若在施工过程中出现问题,可以迅速的找到相关负责人并加以量问题和缺陷的出现,道路施工单位没有完善的监督制度,容易忽视出现的问改正。给予使

8、道路施工质量提高的施工人员和管理人员奖励,从而通过责任制题,造成安全隐患导致后期出现道路安全事故,所以对于相关单位而言,建立完的落实来达到加强道路施工质量的良好效果,并提高道路施工的管理效率。善的道路质量监督体系是非常重要的。(五)绿色施工避免环境污染三,加强道路建设的管理措施分析在道路施工中,扬起的大量沙尘和施工设

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