加强道路桥梁施工质量管理的措施.pdf

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1、加强道路桥梁施工质量管理的措施■蒋能伟【摘要】道路桥梁工程建设的施工管理和质量控制不仅仅是工程建设速度的体现，更是周边老百姓人身财产安全得到保障的体现，有效的施工管理和质量控制可以减少企业成本。道路桥梁施工质量影响重大，对于普遍存在的旌工质量问题，加强质量管理十分必要且紧迫。本文对此进行了探讨，从常见质量问题出发，探讨了产生的根源，并提出了一些措施，仅供参考。【关键词】道路桥梁质量管理措施质量管理作为施工管理当中的重要组成部分，对工程施工质量有着积极的作用。路桥工程是十分重要的基础设施，交通运输行业的通行安全直接受其质量影响，然而路桥工程的特点决定了其质量管理复杂程度相比其他基础设施的质量管

2、理要高得多，因而研究路桥工程施工质量管理具有十分重要的意义，本文对此进行了探讨。一、常见质量问题1．质量问题质监站在高速公路项目的交工质量监测和竣工质量鉴定中，总结出了路桥隧道工程在质量方面存在的问题。如公路方面，路基工程中使用路基填料不符合要求，诸如填料粒径过大，土石混填；路基弹软、冻胀，在水的作用下发生塌陷或是裂缝。台背回填层次不清，填筑材料不符合要求。桥头沉陷，致使上桥时车辆发生跳跃，极易发生交通事故等等。又如桥梁工程方面，梁板裂缝。预埋钢筋不准确或是缺失混凝土外观质量差粱板安装接缝间隙过大或过小。支座安装方面的问题，钢筋保护层合格率问题，桩接柱质量问题——墩柱与桩基础轴线偏差过大混凝

3、土密实度不够。预应力桥梁施工中后张法管道注浆不足，张拉、放张不规范等等。2．质量问题的原因上述问题在路桥工程施工是十分常见的质量通病，对最终产品的质量影响重大。从这个角度来看，根本原因在于当前路桥工程质量管理乃至施工管理存在较多的漏洞，总结起来，体现在以下几点。首先，监管不力。施工质量监管需要施工人员、监理、以及内业等共同配合，特别是关键施工环节，必须各方共同见证，并验收检验通过后方能执行下一环节的施工。然而由于缺乏相应的监管制度，旋工单位片面追求效益和进度，导致缺乏相应的过程管理，造成诸多质量问题的发生，特别是农村道路建设方面体现得尤为明显。其次，材料问题突出。从上文来看，大多数质量问题的

4、发生均可以归结为材料方面的问题，很多时候由于监管不力，或是企业过分追求效益，铤而走险以次充好，对施工质量影响重大。最后，施工人员质量意识有待提升。从宏观的角度讲，则是相关人员素质相对偏低，特别是基层施工人员，换一个通俗的说法，基层施工人员就是体力劳动者，由于当前路桥工程施工工艺日趋复杂而且先进。如果基层施工人员素质偏低，很难准确把握设计意图，施工时施工方案就可能不会准确落实，而且施工极可能带有随意性，导致质量问题的发生。二、质量管理的重要性从广义上来说，质量管理对于企业是其灵魂，而生产技术则是企业的生命。延伸至路桥工程施工管理当中，同样如此。首先，路桥工程同样重视成品质量，这是取得经济效益的

5、关键因素。假如说施工当中出现质量问题，在当前的验收规范要求下必定会出现返工，那么显然就会造成浪费，增加成本，包括时间、人力、物力以及资金。这从侧面体现出质量的经济性，对于施工单位来说，抓好质量管理是提高其经济效益的关键手段之一。其次，质量管理反应出施工管理的水平以及生产技术水平，在一定程度上代表这施工单位的资质，进而有利于单位在招投标环节中给予业主良好印象，从而提升中标成功率，这是其产生经济效益的前提。从这个角度来说，质量管理的好坏直接影响着企业是否能够在市场上立足，体现着企业的核心竞争力。最后，路桥工程质量直接关系着交通运输行业的安全运转，乃至人民群众的生命财产安全。一旦施工出现质量问题，

6、不仅造成的是业主及施工单位的损失，甚至可能对社会造成不可估量的影响。因而，施工质量管理十分重要而且必要，针对当前路桥工程存在的质量通病，强化质量管理，采取有效措施进行质量控制具有十分重要的意义。三、质量管理措施1．强化现场管理路桥工程施工现场的情况十分复杂，现场管理涉及人员组织、材料、设备等方面的管理。从路桥工程施工的特点来看，人员流动性大，施工地点不固定，材料多且杂等，这些特点决定了现场管理的复杂性。一方面，构建精细化管理体系。以完善的施工计划为基础，优化组织结构，构建金字塔型管理组织结构，下设专门的部门进行精细化管理，同时各部门负责人和技术人员随时深入施工现场了解现场情况，帮助施工人员解

7、决施工当中的问题，准确传达设计意图，合力解决施工质量问题。同时定期组织例会，按周、按月、按季度召开调度会，制定计划，做好总结与部署。研究施工当中的难点问题，做出施工指导方案，在保证施工进度的同时保证质量。另一方面，完善责任制度，针对施工重点环节和专项子工程所属施工小组，执行岗位责任制，施工前进行详细的技术交底和安全交底，定质量标准，定奖惩。对于存在质量问题的作业小组，要重点分析存在的问题，进行针对性整改，保证