分析市政道路的施工管理与措施.pdf

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1、市政工程分析市政道路的施工管理与措施邓大东昆山开发区农工商基础设施工程有限公司江苏苏州215300[摘要]近年市政道路建设项目中的施工管理取得了显著的成绩，但是工期拖延、质量难保证、经济效益低的状况在一些中小型市政道路施工企业中还比较普遍。在当前日益激烈的市场竞争中，如何提高市政道路的施工管理水平是当前市政施工企业必须面对和解决的首要问题。文章就如何做好市政道路工程的施工管理工作进行了简要分析。[关键词]市政道路；质量管理；工期管理；成本管理；安全管理中图分类号：TU714文献标识号：A文章编号：2306—1499(2014)03—015

2、0011．建立科学合理的施工管理组织体系3．3制定进度延期的应对预案为了充分发挥项目施工管理职能，提高项目整体管理效率，市政道市政道路建设往往受天气等外界不可预知的突发情况影响，导致工路施工企业要建立合理的施工管理组织机构，为企业实施高效管理和管程进度拖延。工程项目部要周密考虑各种因素对工程进度的影响，并制理科学化奠定基础。施工管理机掏必须具备以下特征：定相应的应对预案，一旦这种情况发生，通过紧急预案，采取措施弥补11市场观念工程拖延的工期。在市场经济体制下，市政道路施工企业管理机构必须具备现代化的4．市政道路施工的成本管理措施市场竞争观

3、念，通过市场竞争获取工程项目，从市场上取得生产要素并市政道路工程项目部要实行严格的责任成本管理制，把责任和成本进行优化配置，认真履约经营，以质最优质、工期合理、造价经济取胜，实两个主题结合起来的，根据成本控制与管理体制制定成本控制目标，对施品牌战略，提高市场竞争力。成本发生情况进行准确的归集与核算，以考核成本控制相关责任人是否1．2人才观念实现成本控制目标，并对其进行奖惩。市政道路施工企业要实行高效管理，实现项目的最大经济效益．很4．1项目责任成本管理的特点大程度上取决于项目经理和整个管理团队的素质。只有素质全面的项目项目责任成本管理的基

4、本原则是在保证工程合同工期和设计质最的经理和专业管理人员，才能实现工程项目的高效管理。项目管理机构要前提下，以最少的投入获得最大的经济利益。项目责任成本管理是一套建立有利于人才培养和使用的激励机制，营造有利于人才发挥作用和优从项目招标开始到施工准备、现场施工直至竣工验收的贯穿工程施工全秀人才脱颖而出的内部环境，高度重视对技术工人的培训、夯实技术进程的控制体系、要求项目施工企业必须全员、全程和全方位的参与实施。有步基础，从而提高企业的创新能力和施工水平。效控制工程项目成本离不开健全的各项管理制度，要靠制度来规范操作2．市政道路施工质量的管理

5、措施行为。因此，工程项目管理机构要建立一个分工明确、责任到人的成本21建立完善的工程质量管理体系管理体系，全面负责成本管理的日常工作，编制成本预算，并对各责任市政道路施工项目部要完善工程质量控制体系，加强制度管理和施单位的成本管理进行分配、检查、指导、监督和监控，对成本进行全过程、全1过程中的质量控制。将工程的所有环节和施工部位责任到人，并记录员和动态管理。备案，使工程质量具有可追溯性。工程验收要严格按照国家和行业施工42市政道路施工责任成本的管理过程质量验收标准工规定的质量验收责任、程序和方法进行，对于验收不合4．21编制项目责任成本预

6、算格的，坚决不允许进行下道工序施工。市政道路施工企业根据工程量清单和分析确定的工料机单价及工程2．2严格控制原材料的质量队间接费取费率，按照预算定额工作内容规定的工程细目分别编制责任原材料的质量对于市政道路工程起着举足轻重的作用因此质量监成本预算单价，划分工、料、机、间接费费用项目测算单项工程责任理人员要严把材料关，加强检测和验收力度。要搞好材料的检测和施工成本：根据施工组织方案、工期、项目部编制定员、项目合同价等情况，测试验，确保检测结果的真实可靠性，对某些重要部位进行重点抽检，发算项目施工调迁费、I临时设施费、项目部间接费、项目息工期

7、间职工工现问题及时处理。特别是对于钢筋、水泥等材料必须做好质鼍要求和技资、项目应缴税费和预计发生的其他费用。术标准的控制，未经检验的材料不得用于工程施工，坚决杜绝使用劣质4．2．2明确责任不合格的材料，确保工程施工所用原材料的质量。市政道路施工企业管理层根据上述资料确定项目责任成本依据合23创新施工技术方案同价，确定项目上交费用和利润指标，并与项目部签订经济责任书，明要根据企业的实际情况，适当的购置或租赁一些先进的施工机械设确项目部及项目经理的经济责任。市政道路工程项目部根据可控性原备，不仅能提高施工质量，还能大幅度的提高生产效率、降低劳

8、动强度。要则，对责任成本进行层层分解。细化到分项工程、费用项目、数量、单大胆采用先进、使用、可靠的新技术、新工艺和新材料，通过不断提升价、费用指标、每个班、每个工序和每个岗位，并签订成本控制责