如何做好公路工程的施工投标管理.pdf

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1、2014年3月建材与装饰建设经济如何做好公路工程的施工投标管理沈宴如（四川一达机械化公路工程有限公司四川成都610000）摘要：随着我国道路桥梁工程的蓬勃发展，建筑法规和建筑管理体系的日益完善，公路建筑市场的竞争也愈演愈烈，对于每个公路施工单位来说，投标工作是经营管理的龙头，如果公路工程中的投标管理工作做不好，其它工作就无从谈起。能否在公路工程项目投标过程中组织得力，决策合理，最终在激烈的市场竞争中获得生存与发展，投标工作尤为重要。那么施工单位如何做好投标工作并尽量控制费用，提高投标工作的投入产出比率，取得较高经济效益，是首要考虑的问

2、题。关键词：公路工程；投标管理；工程施工中图分类号：TU723.2文献标识码：B文章编号：1673-0038（2014）13-0207-031引言工程项目；榆征地拆迁完成好的工程项目；虞项目管理法规比较近年来我国的基础设施建设飞速发展，特别是对交通基础健全的项目；愚通用施工机械设备的项目；舆业主、监理管理水平设施的建设更是进行的如火如荼，进而也使得我国的公路工程高的项目；余正常FIDIC条款项目；俞与当地政府关系好的项目；建设得到迅猛发展。国家针对建筑工程施工建设也出台了一系逾属主营和兼营并与其工程规模相适应的项目。反之，对于那资列的

3、招投标、评标的相关法律法规，使我国的建筑工程招投标工金到位率底、远离驻地、风险比较大、设计结构不合理的工程项目作已逐步在探索中和国际接轨，2001年1月1日起实行的《中华应果断放弃。人民共和国招投标法》，在工程招投标活动形成了相对规范严格（3）进行初步的利润测算。的管理体系。其主要目的就是要规范我国建筑工程施工过程中对投标项目进行初步的利润测算，总体把握项目的类别性质的招投标活动，以保护社会公共利益、国家利益和投标活动当事等，对施工工艺要有相关的施工经验，同时还要具备一定熟悉程人的合法权益，提高经济效益，保证项目质量。就施工企业本身度

4、的技术要求。对一些基本的生产要素的供给情况要足够了解，来说，首要考虑的问题是如何做好投标工作并将费用控制在最其中包括施工期间当时当地的人工、材料、机械等的市场行情。并低范围内，使投标工作的投入产出比率得到有效提高，进而取得根据具体的情况变化实施实时的动态管理。绝不允许有脱离企业较高经济效益。本文就当前公路工程施工过程中投标的目的、原实际情况，毫无目的，盲目投标和勉强投标等现象的发生，这样在则、方法和策略以及提高投标工作的投入产出比率等管理工作，很大程度上避免了财力、人力、物力的浪费。提出了相关的建议。3投标工作的准备和实施2把握投标的

5、目的和原则3.1合理配备投标人员2.1工程投标的目的要想在激烈的投标竞争中取得胜利，人才是关键。组建一支工程的招投标工作目的就是通过公平、公开、公正、诚信的强有力的投标班子，一个好的投标报价班子成员应由专业技术类原则，争取最大可能的中标，取得工程项目的施工权，在给社会人才、经济管理类人才、合同管理类人才等组成，施工单位能否中带来效益的同时给企业带来良好的经济效益。但是，由于科技信标与投标班子的专业素质、敬业精神和工作质量是密不可分的，息的迅速发展和信息的公开化程度的逐步提升，招标的项目也施工企业应聘请经验丰富、业务精练、熟悉市场、知识

6、面广、爱岗变得非常复杂，所以施工企业投标工作有时也难免带有较大的敬业的人员组成投标小组，小组成员应有工程、技术、财务、经营、盲目性，在一定程度上难免会造成人力、物力、财力的浪费。所人事、管理部门的人员，特别是工程技术人员、造价工程师更应是以，在公路工程的施工投标管理过程中，施工单位必须有明确的出类拔萃、经验丰富。还应成立攻关组主要针对于大型复杂项目投标目的原则，才能提高投标工作的投入产出比，进而取得可观的投标、竞标等。的效果。3.2仔细研究招标文件2.2选择投标项目的原则施工单位在进行投标钱，一定要认真读懂招标文件，对招标（1）要考虑

7、项目可能性和可行性。方的意图和双方的责任范围应做到足够的了解，并根据施工图纸淤在要紧密结合企业自身情况来选择投标项目，以确保施和技术规范紧密结合工程项目的实际情况来对施工组织设计进工单位能以连续均衡施工为前提，对企业的承受和消化能力进行高质量的编制。另外，在确定施工方案时，应择优选用本企业比行综合考虑，而并非是一味追求中标项目的数量。于要充分发挥较熟悉和擅长的施工方法，并不断对先进的施工工艺进行尝试和本企业的技术优势、装备优势和企业特长，真正做到扬长避短。探索，合理布局，采用经济与技术相结合的方法来对施工方案进盂要依据竞争对手的市场投

8、标报价和技术经济情报考虑能否有行优化，在保证质量的前提下有效地降低工程的造价。取胜的把握。3.3详细的市场调查和研究（2）要考虑项目的可靠性。（1）项目概况的调查：投标前应对项目业主的准备情况做到首先，要充分了解建设项目