浅析如何做好公路工程施工的质量管理

浅析如何做好公路工程施工的质量管理

ID:21382550

大小:56.00 KB

页数:7页

时间:2018-10-21

浅析如何做好公路工程施工的质量管理_第1页
浅析如何做好公路工程施工的质量管理_第2页
浅析如何做好公路工程施工的质量管理_第3页
浅析如何做好公路工程施工的质量管理_第4页
浅析如何做好公路工程施工的质量管理_第5页
资源描述:

《浅析如何做好公路工程施工的质量管理》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、浅析如何做好公路工程施工的质量管理:做为国家的重要基础工程,近年来公路建设一直是国家重点发展领域,公路工程质量更是关乎国家百年大计,因此备受重视。公路建设质量已关系到国家的命运、民族的未来,质量管理水平已关系到行业的兴衰、企业的命运。因此,在施工中如何做好质量管理尤为重要。本文首先分析了常见的公路质量问题,然后阐述了在施工中如何通过管理来保证公路工程建设的质量。  关键词:公路施工;质量管理  Abstract:theimportantbasisoftheengineeringasastate,inrece

2、ntyears,hasbeenofhighent,thequalityofhighportantproject,somuchattention.Highanagementhasrelatedtoindustry,thefateoftheriseandfalloftheenterprise.Therefore,hoanagementisparticularlyimportant.Thispaperfirstanalyzesthemonhigh,andthenexpoundshoanagementinconst

3、ructiontoensurethequalityofroadconstruction.  Keyanagement    :TU201.2:A:    工程质量是公路建设永恒的主题。随着我国市场经济体制的陆续完善,公路工程成为国民经济发展的重要基础设施。提高全员质量意识,推行全面质量管理,是施工管理的重点。    一、在公路建设中常见的公路质量问题介绍  一是防护工程和结构物表面粗糙,混凝土结构物表面不光滑,外观不美观。二是深填、高填、半填半挖、桥头引道高填土或立交桥互通匝道填方,往往会在通车一段时间后下

4、沉,其原因有:施工因素。如压实度控制不好、分层过厚、冬施措施不当等;材料因素。如最大干容重及最佳含水量有误、材料压缩系数过大、采用高塑性指数的粘性土等,均会使路面变形、开裂或下陷。三是沥青路面早期破损。其原因主要有:施工控制问题。软土地基超限沉陷,软土具有含水量大、抗剪强度低、承载能力低的特性。在软土上修建路基或桥涵构造物基础易出现压缩沉降、滑陷、坍塌等。路面不平。路面平整度是公路工程的主要舒适性指标,施工控制不好,平整度衰减很快。如果道路不平,车速会降低,增加行车颠簸,加大冲击力,车辆容易损坏,降低舒适性

5、,减少安全性,降低经济效益和社会效益。水泥路面断板、开裂。由于土基强度不够或不均匀,或不重视路面基层施工,或在春秋两季施工的混凝土路面白天与夜晚的温差大,而产生较大的翘曲应力导致板体开裂。    二、从管理的角度分析提高公路建设质量的措施及途径    2.1确保质量管理的措施要有可操作性  要搞好公路项目施工中的质量管理,首先必须要保证质量管理的措施具有可操作性。过高过低都不能解决实际问题。现在,指挥部对项目经理、项目经理部对施工队都有了质量管理目标责任状,光有这些大目标还不够,还要具体细化,并确定工程实施

6、过程中的一些质量管理小目标。在实践中我们总结出这样的经验,即是工程质量管理按月进行考核评比,在每月的月底召开质量会议,由各施工队的质保人员参加,评述当月工程在质量方面的优劣,找出问题,提出改进意见,互相交流在质量管理方面的经验。质量考核按100分制:自检一次不合格,扣5分;监理组一次检查不合格,扣10分;市高指一次检查不合格,扣15分;省高指一次检查不合格,扣20分;累计分为零或为负分时,则该施工队要清退出场。各施工队队长交质量保证金5000元,各施工队的质保员交质量保证金1000元。每扣1分,施工队队长罚

7、款50元,质保员罚款10元。这些钱都由施工队长和质保员个人出,单位不予报销。如工程结束,施工队(没有扣分)仍保持100分,则退还施工队长和质保员的保证金,并另外奖励施工队长5000元、质保员1000元。  2.2重点做好施工现场的质量控制  一是建立现场监管点,在工程开工后,根据施工任务成立监理小组,随时施工,随时旁站,不分昼夜且每天向驻地汇报当天施工单位进场人员、施工和监理情况。在施工中监理人员分工明确,职责分明,夜间有施工任务时,随时进行抽查。总监办严格质量控制,首件施工前的施工准备、施工过程中承包商相

8、关人员及监理的全过程参与或旁站、施工后的自检和抽检、首件施工总结都是监理保证施工质量的重要控制措施,监理转序是监理日常工作及控制工程施工质量的一个重点,上道工序经全面检查确实满足有关要求或经过处理后满足要求,下道工序的人、料、机及现场其它相关各方面施工准备确实具备下道工序施工条件,转序正常通过,因此工程质量在施工的全过程中得到了有效监督和控制。另外,监理工程师的通知和现场指令加强现场监理力度的同时,我们还采用了监

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。