土建工程项目成本控制策略分析.pdf

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1、2016年5月建材与装饰经济·管理·综述土建工程项目成本控制策略分析黄流缘（福建省工业设备安装有限公司）摘要：随着近年来我国社会经济的迅猛发展，土建工程项目逐渐增多，这种情况下行业不正当竞争及各种问题也越来越多，由此引发了很多成本控制上的问题，因此加强对土建工程项目的成本控制已经迫在眉睫。本文从不同角度分析并探讨了土建工程项目成本控制策略，供大家参考。关键词：土建工程项目；成本控制；策略中图分类号：TU723.3文献标识码：A文章编号：1673-0038（2016）22-0211-02在整个项目工程建设中，土建工程项目成本控制是至关重要当前很多施工企业在成本控制过程中比较重视成本控

2、制办的组成部分，应得到业界人士的高度重视，是管理工作中不容忽法制定的过程，而忽视了这些办法执行的过程，成本控制战略的视的问题。实际上土建项目成本控制是指利用尽可能少的成本制定是一个很重要的工作，但是成本控制的重点却不在于策略在规定的工期之内将符合质量等方面要求的成本完成。随着近的制定，而在于策略的执行，不管成本控制策略再优秀，如果得年来我国社会经济的快速发展，建筑市场中的竞争变得越来越不到贯彻落实它都只能是纸上谈兵。同时，当前很多企业将成本激烈，因此，成本控制问题开始引发很多业界人士的重视，成为控制的重点放在了对成果的控制上，严重轻视了对过程的监控，建筑行业中不可或缺的管理活动。如

3、果过程监控模式不科学，那么施工过程中即使在成本控制方1土建工程项目成本控制现状面获得了有益经验，也是不能得到有效推广的。所谓土建工程项目成本控制是指按照企业目标中已经明确1.2成本控制方法缺乏合理性的具体要求，在工程建设过程中，对工程成本进行有效的组织、在当前的市场经济环境中，成本控制方法也必须随着时代的实施以控制，但是当前我国土建工程成本控制中很明显还存在发展而发生变化，在以往的传统成本管理模式下，企业制定项目很多问题。报价时，多数情况下需要按照政府提供的取费系数及市场价格1.1成本控制长期性与战略性不强进行计算，但是政府提供的取费系数其准确度尚有待考证，加上!!!!!!!!!!

4、!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!3.2工程计量变更的管理计量变更问题出现。所以：①应该对相关制度进行完善，尤其是3.2.1减少变更次数，加强设计对计量变更需要作出明确的规定，使相关工作能够按照规章制计量变更次数的多少和工程造价具有直接关联，其次数越度进行。②应该加强人员培养，促使其不断提升专业素质，能够多，引起的造价上升也就越大。因此，在实际的工程，必须对计量用科学严谨的态度面对计量变更问题，对其加强管理，避免对工变更的次数进行严格控制。出现计量变更的原因主要是设计存程造价形成较大影响。在问题，导致其质量不符要求，进而出现变更问题所以，应

5、该从4结束语问题根源人手，加强对设计质量的控制。①应该创建合理的质量当前，工程造价控制存在的问题尚多，对施工企业的经济效控制方案，对设计过程中的各类资料、数据进行科学管理，严格益造成了一定负面影响。因此，可以从决策控制、施工控制等方依据相关标准规范展开设计；②在设计过程中必须加强对经济面，加强工程造价的控制。不仅如此，还可以从减少变更次数、完效益的考量，尽可能的实现优化设计，将计量变更次数控制在最善制度等方面对工程计量变更加强管理，以确保工程建设质量低范围；③必须对设计人员进行计量变更的影响分析，使其理解和经济效益。到计量变更和设计工作的直接关系，从而做好设计工作。3.2.2加强变

6、更管理，确认现场参考文献现场管理是工程建设项目的重要工作，也是对计量变更进行[l]赵林全，闺利成.分析土木工程管理与工程造价的有效控制[J].内蒙古科合理管理的有效手段。①在实际的工程施工中，应该对施工活动技与经济，2014，22：51~52.加强规范，确保能够按照施工设计严格施工，避免出现施工与设[2]闺桂彬.加强政府投资工程设计变更管理，有效控制工程造价[J]现代经计不一致的情况；②在需要进行计量变更的时候，应该结合施工济信息，2011，09：199.设计和设计图纸全面核对，对变更范围、变更量进行合理确定，[3]莫晓俊.对建设工程造价管理与有效控制的分析[J].科技与企业，20

7、12，06：避免出现不必要的浪费。13~14.3.2.3完善制度，提升素质收稿日期：2016-5-10之所以在工程建设中容易出现计量变更的问题，制度规范不完善是一个主要原因，再加上部分人员素质较低，就更容易导致·211·经济·管理·综述建材与装饰2016年5月报价员很容易疏忽这一点，因此最终的工程报价经常缺少对市较，最终得到最优的方案，这对土建工程项目成本控制来说是非场因素的考虑，竞争力不强。现在很多企业仍然在使用以前传统常有利的。的成本控制方法，在这种模式下企业必然