关于做好土建工程项目成本控制的几点思考.pdf

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1、关于做好土建工程项目成本控制的几点思考AFewConsiderationsabouttheCostControlofCivilEngineeringProjects■郑顺根唐峨■ZhengShungenTangE[摘要]随着经济的发展与进步，土建工程项目成本控制程项目亏损。段，需要制定合理、科学的施工组织设计，之后就问题受到了很多业界领导的关注。土建工程关系到我国的（4）很多土建工程项目的成本控制机制比较简可以根据当地的市场行情以及工程自身特点，确定经济发展和人民的安居乐业，其成本控制与工程项目中的单，绝大多数的工程项目

2、值关注计划和预算，后期项目责任成本，然后就可以进行成本计划的编制工各个环节都有重要关系。建筑工程人员只有重视到成本控的监控工作和执行环节没有投入太多的力度。当控作，要注意成本编制要随时修正和调整，做好项目制的意义，才能促进成本的有效管理。制机制的工作人员发现问题时，实际工作往往和开成本的事前控制，就会及时反映施工企业的技术水始的计划有所差距，相关负责人沟通时也会出现意平，可以使用这种标准降低成本，有效地提高企业[关键词]土建工程项目成本控制管理见不统一的情况。的经济效益。（5）我国很多建筑企业只重视工程施工时期的3.动态

3、管理[Abstract]Withthedevelopmentandprogressofeconomy,成本控制，往往忽视了设计时期的成本控制。甚至施工过程中成本的控制是土建工程项目成本控costcontrolproblemsofthecivilengineeringprojecthavere-有人认为项目成本是通过施工时期产生的费用决定制重要的组成环节，主要内容有施工过程各项费用ceivedattentionsfrommanyindustryleaders.Civilengineeri-的，只要加强施工时成本的管理和控制

4、，就可以降的成本分析以及控制。当项目管理过于混乱，项目ngisrelatedtotheeconomicdevelopmentinourcountryand低整个建筑工程的投资成本。很多企业在施工阶段生产的效率较低时，即使成本预算再合理、科学，people’slivingandworkinginpeaceandcontentment.The运用了很多降低项目成本的措施，往往忽视了设计项目的预期的丰厚利润也无任何意义可言。所以，costcontrolhasanimportantrelationshiptotheeveryli

5、nksof阶段成本的控制管理方法，利润方面受益往往不尽施工的过程中，做好工程项目费用的控制可以实现theconstructionprojects.Constructionpersonnelonlypayate-人意。所以要从根本上减少土建工程项目的成本，成本预算的全面性，制定合理、科学的措施，控制ntiontothesignificanceofcostcontrol,cantheypromotethe强抓施工和设计两阶段的成本控制。实际发生的成本。土建工程项目动态成本的管理要effectivemanagementofco

6、stcontrol.二、土建工程项目成本控制的重要性建立在目标成本确定的基础之上，实际操作过程中，土建工程项目成本的控制与管理就是在施工的目标成本要根据开发进程的不同阶段一直处于动态[Keywords]civilengineering,project,costcontrol,managem-各个项目以及过程中融合成本控制的意识，经过一调整中。在可行性研究阶段进行成本估算，从收益ent定的管理，对日常费用支出和材料支出进行预测、性角度测算投资的可行性，深化方案，细化目标，计划和控制与结算。成本控制涉及的方面很多，要最后确定

7、工程施工预算。动态成本管理的中心是把国家改革开放的实施，使市场经济得到开放，确保施工的顺利进行就要对成本进行控制和管理。目标成本以及动态成本进行动态差异的分析，制定加大建筑市场的竞争，要想提高企业的利润，就要土建工程项目成本控制涉及的范围很大，项目较多，全项目动态成本表、动态成本比较表、各产品类型从各个方面下手，提高土建工程项目成本控制意识，管理不易，而大部分的施工并没有对成本控制引起目标比较表。运用有效措施，最大限度地减小成本，对其进行项过多的重视，成本管理和控制的理念不足，材料浪4.竣工验收阶段目管理，就可以将工程成

8、本管理落实到实处，可以费、财务混乱和日常开销大的现象横生。工程施工竣工验收阶段的成本控制主要是工程验收过程提高企业的竞争能力，实现企业利润最大化。中只有成本控制的口号，实际工作中并没有按照具中的保修费用以及其他费用的控制和工程尾款的回一、土建工程项目成本管理存在的问题体的步骤实施，从而出现不必要的浪费。施工企业收工作