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时间:2020-03-22
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1、垫!垒生簋!塑【蔓簋!丝塑!江酉建盐王猩蟹堡刍议建筑工程管理中信息技术的应用●左文静一陕西西铁银河工程有限公司,陕西710054摘要:我国是一个建筑大国,拥有众多的建筑企业,随着信息时代的来临,给建筑企业的发展带来了全新的挑战。文章分析了信息技术在建筑工程管理中的作用,以及信息技术在建筑工程管理应用中存在的问题,并通过具体应用实例,探析了信息技术在建筑工程管理中的应用关键词:建筑工程管理信息技术应用随着市场经济的快速发展,各行各业的竞争越来越激烈,当然建筑行业也不例外。建筑企业为了能够在激烈的市场竞争中站稳脚步,就应该不断的采用全
2、新的管理手段、施工技术与工艺,提升自身工作的效率。随着信息技术的发展,其越来越受到建筑企业的重视,并且随着信息技术在建筑工程管理的应用,实现了企业内部数据的共享,显著的提升了企业的工作效率。1信息技术在建筑工程管理中的作用随着信息时代的快速发展,各行各业的发展已经离不开信息技术的支持。信息技术在建筑工程管理中的应用,对整个建筑工程项目具有相当重要的作用,主要表现在:第一,其能够有效的提高工程企业的行政效率;其二,其既能够将工程管理变得更加灵活,还能有效的提高建筑工程的建设进度;其三,其能够有效的减少施工企业在各种业务活动时使用的时
3、间,并尽可能的减少施工的中间环节,从而有效的提升处理业务的效率。2信息技术在建筑工程管理中应用存在的问题(1)相关制度不完善。目前,许多的建筑企业逐渐的开始重视信息技术在企业管理中的应用,但是大部分建筑企业在引进信息技术的时候缺乏相应的制度支持,并且没有建立符合企业实际状况、完善的信息管理运行机制与制度,致使企业引入信息技术的初衷难以实现。(2)建筑企业信息应用范围有限。众多建筑企业的的工程管理中,信息技术通常集中在招投标、工程设计阶段以及工程造价预算等施工的前期管理中,而在施工阶段的工程管理通常都是由工程管理人员凭借个人能力以及
4、以往的经验来管理相关的问题。此外,由于众多建筑企业的管理工作使用的通常为单机版的软件,致使信息技术的利用率很低,并不能实现信息技术给建筑工程管理带来的便利。(3)建筑工程管理缺乏相应的信息技术人才。众多建筑企业的工程管理队伍中,缺乏精通信息技术的人才。一般情况下,虽然工程管理技术人员都具备了良好的专业知识,但是对于工程管理中信息技术应用的意识不强,在加上其对计算机信息技术方面知识的匮乏,致使建筑工程管理中信息技术的应用效率难以提高。(4)信息技术认识不足。目前,我国只有少数的建筑企业的工程管理开始重视并引用信息技术,但是众多的建筑
5、企业对信息技术的应用并没有充分的认识,认为上网、发送邮件等简单的操作就是信息技术,这种认识太简单,而工程管理中的信息技术的内容包括:对工程风险进行识别、对工程成本进行实测、对工程变化进行预测、对资源的统筹进行调度、对工程流程的规范与组织协调进行强化、对工程进行实时监控等,但是众多企业并没有充分的认识这方面的内容,存在许多认识误区与盲区。3信息技术在建筑工程管理中的应用(1)建筑工程信息管理技术的战略规划。企业信息化战略规划主要指的是由企业信息部经理、企业信息化主官、信息化专家顾问、企业高层领导等,为了实现企业战略目标、满足企业的经
6、营需求而制定的企业总体战略的要求,对企业信息化的方向与发展目标所制定的基本战略方针。企业信息化战略规划应该根据企业自身的实际状况,然后再对信息建设进行全面的分析与观察,并提出信息化建设纲要性的指导与目标,使得信息化建设的计划性、目的性更强,最终实现降低总体成本,提高企业综合竞争力,推动企业的发展。(2)建筑工程信息技术的内容与建设。建筑工程管理信息技术的内容主要简化为项目管理的信息化、数字化与量化,并从这两方面进行定性信息与定量数据的管理。建筑工程管理信息技术的建设分为四个步骤:第一步计划,从上到下的计划管理数据线与流程线;第二步
7、实施,从下到上的工作成果与任务的汇报和汇总评价;第三步控制,建工企业根据管理的需求设定审核与审批的节点与流程;第四步改进,总结管理过程中经验,进行知识与工程流程的累积。通过信息技术的建设能够有效的防止下面问题的发生:完全依赖软件开发公司提供的傻瓜式软件;只突出让领导看数据,并且这些数据没有实际工作依据;只突出文件与方案的审核与审批、资料的累积;只突出资源类的审核与审批流程等问题。(3)建筑工程管理信息技术的设计。建筑工程管理信息技术的设计主要分为三个阶段:其一,将支付管理、物资管理、合同管理、投标管理、综合信息门户、企业办公管理等
8、作为基础,以市场经营与建筑公司总部为中心,进行资金收付款报批签审、费用计划、商务合同以及其他相关费用的综合管理,构建企业综合信息管理平台的整体结构;其二,将资料管理、成本管理、设施管理、材料管理、安全管理、质量管理、进度管理等众多建筑工程管理过程纳
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