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时间:2019-11-27
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1、应用研究试析信息技术在建筑工程管理中的应用郑荣锋(潮州市第二建筑安装总公司,广东潮州521000)摘要:文章分析了建筑工程管理中信息技术应用的意义,从而进一步针对信息技术在建筑工程管理中的实际应用进行了研究,旨在提高建筑工程管理水平,确保建筑工程施工质量和施工安全。关键词:建筑工程;管理;信息技术;应用中图分类号:TU17文献标识码:A文章编号:1674―3024(2016)11―232―02前言(2)在局部的施工作业管理中应用效果较好。在建筑工程管理过程中,可以利用信息技术来控制建筑施工中的垂直作业随着我国信息技术的迅速发展,给建筑施工企业的发展带以
2、及大体积材料的辅装施工等,这种作业不同程度上应用了自来一些机遇和挑战。信息技术在建筑工程管理中应用,能够完动化的控制技术,其管理效果极为显著。善建筑工程施工技术,提高工程施工管理水平。目前,我国建(3)目前,信息技术在建筑工程管理中应用,仍然存在以筑行业仍处于初步发展阶段,因此,信息技术的应用是一种机下几个方面的问题:a.管理人才较为缺乏。要想实现建筑工程遇和挑战,既可以改善建筑行业的整体形象,又可以提高建筑信息化管理目标,需要引入一批高素质、专业技术过硬的信息行业的工作竞争能力,同时能够降低建筑工程管理的工作强度,化队伍,既要求管理人员要掌握建筑项目
3、的管理知识,又要求提高工程施工质量。因此,我们有必要探讨一下信息技术在建他们具备信息化管理理论。对目前来说,有些管理人员存在着筑工程管理中的应用。素质低、数量不足和管理结构不合理等问题,特别是严重缺乏1信息技术在建筑工程管理中应用的意义高素质管理人员,难以满足施工单位在实际工作中的需求。b.现有管理软件的应用范围不广,目前主要集中在建筑工程管理建筑工程的管理内容包括施工质量管理、进度管理和成本前期使用,而在建筑项目质量管理、进度控制、成本管理等方管理等,由于涉及的管理内容众多,从而给工程管理工作带来面应用不多。c.管理观念差异。受传统管理观念的影响,大
4、部一定的难度。而在建筑工程管理中应用信息技术,大幅度地提分工程管理人员不能适应信息化工作要求,缺乏创新的管理理升建筑工程的管理水平,确保建筑工程的整体质量。念,加之企业缺乏不重视信息化管理,使得管理人员未能认识(1)有利于建筑整体项目规划。信息化技术是作为一种新到信息技术应用的重要性。d.管理制度落后。建筑施工单位缺型的工程管理技术,目前在建筑工程管理中得到广泛应用,不乏完善的管理体制,从而造成在建筑工程管理中,其管理体制仅能够确保建筑工程管理项目的正常实施,且能够对建筑工程偏离实际且可操作性不强,进而导致施工单位信息化系统缺乏进行分步骤的规划,实现经
5、济预算、资金控制、监工监控等。完善的管理制度。其工作的重点在于以建筑工程管理项目的核心,建立一些数据3信息化技术在建筑工程管理中的应用模型,完成建筑项目的整体规划。(2)有利于构建信息系统。信息技术可以应用在建筑施工3.1转变建筑管理人员的观念,注重信息技术的应用企业的内部系统中,大大改善了传统系统的不足,实现信息资建筑工程管理人员要与时俱进,认识到建筑工程管理中应源的合理管理。建立企业的信息化管理系统,采用精简细算的用信息技术的重要性,面对信息技术应用范围不够广泛的现状,管理原则,重新调整企业系统中的原始数据,以实现建筑工程应当对信息技术方面进行强化
6、培训,充分利用开发信息技术,管理全方位管理与控制目标。改变传统观念和做法,有远见到应用信息技术将会给企业带来(3)降低建筑施工单位的管理成本。建筑施工单位在采集的经济效益,达到提高企业在市场中的竞争力的目标原料的过程中,通过利用电子邮件、网上平台等网络技术实现3.2构建一体化信息系统原料的共享,加强供货商与需求商之间的沟通,使得双方的贸对于大型的建筑工程,由于建筑项目施工的步骤较为繁琐,易变得更加便捷,节省了施工成本和时间。同时,采用清晰化包括项目前期有招投标、建筑计划图等工作,这些内容管理数的网络平台,实现市场的公平竞争,促进了建筑施工单位在信据较多
7、、工程量计算繁杂,因此,在建筑工程管理中,我们有息化平台上采购的良性发展。在建筑施工的过程中应用信息化必要构建一体化的信息系统。在项目的实施过程中,管理工作的管理策略,可以实现大型设备的管理、现场施工的反馈、合内容主要涉及到项目的计划管理、进度控制、质量管理、安全同管理等目标,从而降低建筑施工成本,提高施工效率和进度。管理和人员管理等,这些内容是项目工程管理中重要的组成部2信息技术在建筑工程管理中的应用现状分。在建筑工程管理过程中使用信息化系统,我们要充分考虑好以上各种因素,突破信息化应用的局限性,将各种内容连接近年来,由于信息技术在建筑工程管理中的应
8、用水平较低,在一个整体进行管理,以形成一个完整与统一的信息化管理系应用方法不够创新,相对于发达
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