关于工程造价控制的几点探讨.pdf

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1、2012年2月逮村蜀蓑晦经济管理关于工程造价控制的几点探讨向梅(佛山市天诚工程造价咨询有限公刊)摘要：本文针对工程造价的控制与管理从当前存在的不足、j程成本控制、建设施工合同等各方面入手，对工程造价控制进行了一些探讨。关键词：造价控制：合同：成本控制；中介管理建设工程投资大、周期长，条件情况多变，受到各种外部因素的影响与制约，目前造价工程管理与控制中还存在诸多难处，造价控制要贯穿于建设的始终。l存在的问题(1)整体上工程造价专业人员自身的学习和提高有待进一步加强。如从业人员的综合素质、职业道德、业务素质、工作经验或多或少有所缺乏，没有严格秉承公半、公正、客观、科学等原

2、则。(2)部分项目管理不够清晰，审批程序不够规范。一个项目与设计、施工、建设各方都息息相关。部分建设项目审批方与付款方不同，审批项目中也存在漏洞等等。(3)造价控制贯穿于建设项目的始终，但未能把握控制的重点是哪个阶段。其重点应在项目建设前期，即转移到项目决策和设计阶段。一旦投资决策后，控制的重点应放在设计阶段。实际中目前很多建设项目普遍没有重视项目建设前期阶段的重要性，往往将造价控制的重点放在了项目建设的后期阶段甚至是上程决算阶段，因此经常出现投资超限的结果。(4)相关制度要更加规范完善并落实。工程造价的控制要有制度做保证。(5)与国际水平比较还有一些差距。国外工程造

3、价的管理模式大体上是由咨询服务机构提供工程造价的全方位、全过程的咨询服务，为委托方提供合同管理、招标代理管理、索赔管理、监理等全面的咨询服务。他们对国际惯例熟悉自如，深受合资方和外商的信赖。而当前我国国内工程造价机构的服务内容多偏重在工程施工图预算的编制、限价的编制、结算审核上，基本上按照国家、地方、行业规定和文件等进行编审，相较国际惯例我们的服务内容少，范围比较狭窄。2加强工程造价专业人员自身的学习、提高解决各方面问题的能力人体上来讲当前造价行业的专业素质离社会的标准要求还有差距。我们应该提高学习能力，紧跟时代脚步。在更新提高奉专业的知识的同时结合实际工作、广泛了解

4、和初步掌握有关的工程技术专业知识。只有比较全面的掌握了工程内容，T程造价控制工作才能做好。假如我们对实施项目都不甚了解，对专业知识的掌握也不到位，又何谈控制投资呢?工程造价从业人员：①应该是本专业的专家，同时也应该是工程方面的行家。只有具有高水平才能够出具优质的工程造价成果。专业的地位与专业所起的作用是成正比的。我们麻该提高个人_k务水平，逐步带动全行业的工作水平的提升，为我国现代化建设发挥应有的作用。⑦完善工程造价专业的继续教育学习。工程造价管理在建设项目中与各方经济利益密切相关，且对全社会的经济活动起着十分重要的导向作用，我俐应该根据市场对造价管理人才的素质要求，

5、促使教育机构丌设工程造价专业课程，培养出工程造价专业的高级人才。而专业课程的设置，应该根据市场需要和人才素质要求来确定，涵盖方方面面的内容。3加强工程成本控制管理工程成本控制管理在工程项目造价控制中有者非常重要的地位。随着体制改革，各企业而临着严峻的市场竞争考验，工程成本控制存在很多困难，但并不是成本无法控制。3．1首先要加强市场竞争意识在市场竞争激烈的情况下应及时转变观念，增强市场竞争意识，转换企业经营机制，使传统的生产型经营战略、粗放型管理向集约型管理转变。3．2从工程成本控制手段方面看主要有以下几点(1)对施工现场加大管理。施工现场的管理要以身做则，制度管人、奖

6、罚分明。班前交底、过程控制、熟悉施工工艺，施工现场管理首先要有全局意识，对每道施工工序都要了然于胸；其次无论什么情况下都不能带着个人化情绪、要公正的去管理：冉者要有一份完整全面的施工计划并落实最重要：最后要调节好各个组织之间的矛盾，因为任何工种都会有交叉，有交叉就必然会产生矛盾，协调也是施工管理的一个方面。此外，严格审查设计变更以及加强现场签证管理也是重，{J之重。施工工地统一管理有利于发挥基层技经人员和工程技术人员的作用，便于各施TT地间的经济往来，确保成本核算的准确性、灵活性和公平性，还可减少管理人员数量。也有利于工程数据积累，为企业定额的编制奠定基础。(2)按影

7、响成本支出的程度制定相应的控制方案①人力资源的合理调配。人工费约占工程造价的lO％，合理调配人力资源，控制好人工费，有利于降低工程成本。②材料的控管。材料费一般所占比例较大，因此材料管控的好坏对工程造价影响显然很大，直接影响工程成本和经济效益。主要是量、价都要控制好：a．对材料用量的控制；b．对材料价格进行控制，在保质保量的前提下择优购料。隶属主材部分如钢筋、钢材等，在签订合同时要有明确约定，双方共同参与主材的采购，提高透明度；加强保管，合理下料，综合利用，降低损耗率，既保证了工程质量和进度，又有利于工程造价的控制。隶属周转性材料部分的铡架安装临时爬