欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:23560067
大小:68.50 KB
页数:6页
时间:2018-11-09
《关于工程造价控制的相关探讨》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、关于工程造价控制的相关探讨广东粤能工程管理有限公司510630摘要:工程造价的控制是随着现代管理科学的发展而发展起来的,建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程。针对建设项目工程造价控制存在的问题,就决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段及竣工结算阶段如何进行工程造价的全过程控制作了论述,通过实行建设项目全过程造价控制,从而提高建设工程项目投资效益。引言:工程造价的直接含义就是工程的建造价格。工程泛指一切建设工程,它的范围和内涵具有很大的不确定性。根据建设项目形成过程的不同,其建造价格要分别进行计算,如投资估
2、算、设计概算、修正概算、施工图预算、施工预算、工程结算和竣工结算。所谓建设工程造价控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、发伍阶段、施工阶段以及竣工阶段,把建设工程投资控制在批准的或预期的投资限额以内,以保证项目投资管理目标的实现,以求在建设工程中能合理使用人力、物力、财力、取得较好的投资效益和社会效益。建设项目全过程造价控制的意义是要确保在批准的项目投资计划内完成工程项目的建设,对建设项目的造价进行全过程控制意义重大。1建设项目工程造价控制的意义及必要性工程造价的管理与工程建设阶段性工作相适应,一般分为项目建
3、议书和可行性研究阶段编制的投资估算、初步设计阶段编制的基木设计概算,施工图设计阶段编制的施工图预算,对以施工图预算为基础招投标的工程,承钮合同价也是以经济合同形式确定的建安工程造价;在工程实施阶段要按承包实际完成的工程量,以合同价为基础,同时考虑物价因素,以及设计中难以预计而在实施阶段实际发生的工程和费用,确定施工估算价;在竣工验收阶段,全面汇集在工程建设过程中实际花费的全部费用,编制竣工决算。所谓建设工程造价的管理与控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项0承包阶段和建设实施阶段把建设工程造价的发生控制
4、在批准的造价限额以内,随吋纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,以求在各个建设项0中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。1建设项0工程造价控制的基本原理和方法2.1工程造价控制的基本原理一一全过程动态控制工程造价控制是全过程的,即是指建设项0从可行性研究阶段工程造价的预测开始,到工程实际造价的确定和经济后评价为止的整个建设期间的工程造价控制管理。在工程造价全过程的控制中,要以设计阶段为重点,在优化建设方案、设计方案的基础上,在建设程序的各个阶段,采用一定的方法和措施把工程造价的发生
5、控制在合理的范围和核定的造价限额内。具体说,要用投资估算价控制设计方案的选择和初步设计概算造价;用概算造价控制技术设计和修正概算造价;用概算造价或修正概算造价控制施工图设计和预算造价。其次,工程造价控制是动态的。任何一个工程从决策到竣工交付使用,都有一个较长的建设周期,在预计工期内,许多影响工程造价的动态因素会发生变化,这种变化使得工程造价在整个建设期中处于不确定状态,直至竣工决算后才能最终确定工程的实际造价。同吋,项0的造价控制紧紧围绕着投资控制、质量控制和进度控制的0标也是动态的,并且贯穿于项0实施的始
6、终。2.2工程造价控制的基本方法在工程项目建设的全过程中,工程造价控制贯穿各个阶段。要冇效地控制工程造价,应该从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施。其中技术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段。工程建设全过程各个阶段工程造价控制的主要方法有可行性研究、限额设计、价值工程、招标投标和合同管理。2建设项0全过程工程造价的控制3.1投资决策阶段的造价控制在项0的投资决策阶段,主要应做好项0的可行性研究与编制科学的投资估算。项B所选用的各项技术、经济决策,对项0投资以及项0建成以后的经济效益有着决定
7、性的影响,特别是项0的规模、建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备的选用等,直接关系到工程造价的高低,所以重视对决策阶段的造价控制能有效提高项0的投资效益。2设计阶段的投资控制1、积极开展设计招标,通过设计招标和方案竞选,择优选用设计单位和设计方案,这是设计阶段控制工程造价的第一步;并且运用价值工程优化设计方案。由于设计方案的经济效果不仅取决于技术条件,而且还受不同地区的自然条件和社会条件的影响,设计方案选择时,须综合考虑各方面因素,对方案进行全方位技术经济分析与比较,结合当地的实际条件,选择
8、功能完善、技术先进、经济合理的设计方案。2、强化意识、增强观念。设计单位和设计人员必须树立经济核算的意识和观念,克服重技术轻经济、设计保守浪费、迎合建设单位“喜高(标准)好大(规模)”要求的倾向,把技术与经济、设计与概算冇机地结合起来,克服“两结合”的脱节状态3、重视资料的收集工作。设计人员在设计前,要充分发挥和运用法律、法规手段,明确总分包的责、权、利关系。总承包商对业主负总责,分包商对总承包商负责,真正树立起
此文档下载收益归作者所有