建筑工程造价控制相关探讨.pdf

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1、建筑工程造价控制相关探讨张小红(湖南明达房地产评估经纪有限公司，湖南岳阳414000)摘要：工程造价是指一项工程预计开支或实际支出的全部费用，工程造价管理是一项技术性、专业性很强的工作，它贯穿于投资决策，项目设计，招标投标、工程施工和竣工结算各阶段。本文主要对建筑工程造价的管理与控制谈一些个人看法。关键词：建筑；工程造价；控制中图分类号：TU723．3文献标识码：B文章编号：1672—4011(2010)03—0274—020前言工程造价是指一项工程预计开支或实际支出的全部费用，工程造价管理是一项技术性、专业性很强的工作，它贯穿于投资决策、项目设计、招标投标、工程施工和竣工结算各阶段。建

2、筑工程造价的管理与控制主要从以下几方面加以考虑。1项目决策阶段工程造价的确定与控制始终贯穿于建设全过程，投资决策阶段影响工程造价的程度最高，因此，项目决策阶段的内容是决定工程造价的基础，直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的确定与控制是否科学、合理。1．1投资决策阶段做好基础资料收集，保证详实、准确要做好项目的投资预测需要很多资料，如工程所在的水电路状况，地质情况，主要材料设备的价格资料，大宗材料的采购地以及现有已建的类似工程的资料。对于做经济评价的项目还要收集项目设立地经济发展前景、周边的环境、同行业的经营等更多资料。造价人员要对资料的准确性、可靠性认真分析、保证投资预测、经济

3、分析的准确。1．2做好市场研究，是论证项目建设必要性的关键市场研究就是指对拟建项目所提供的产品或服务的市场占有作可能性分析。包括国内外市场在项目计算期内对拟建产品的需求状况；类似项目的建设情况；国家对该产业的政策和今后的发展趋势等。要做好市场研究，技术经济人员就需要掌握大量的统计数据和信息资料，并进行综合分析和处理，为项目建设的论证提供必要的依据。1．3投资估算必须是设计的真实反映在投资估算中，应该实事求是地反映设计内容。设计方案不仅技术上可行，而且经济上更应合理，这既是编制投资估算工作的关键，也是下阶段的重要依据。1．4项目投资决策采用集体决策制度为避免投资的盲目性，项目投资决策企业应

4、采取集体决策制度，组织工程技术、财务等部门的相关专业人员对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证。分析论证过程不仅要重视新设企业的经济效益的分析，还应立足节约，充分重视项目在市场中的领先地位，以减少项目建成后的运营成本和影响企业今后的发展。2项目设计阶段过去许多业主认为投资控制的重点在工程施工阶段，忽视设计阶段的投资控制。但经研究发现，设计对项目投资的影响，在可行性研究阶段为75％一95％，在技术设计阶段为35％一75％，在施工图设计阶段为5％一35％。由此可见，项目投资控制的关键在于施工前的投资决策阶段和设计阶段，而在项目做出决策后，控制项目投资的关键就在于设计。设计费虽然只占建筑站

5、工程全寿命费用的1％。但这I％的设计费用决定了以后的费用，可见设计质量对项目建设的投资控制的重要性。在设计阶段，造价控制内容要做到：(1)推行限额设计。即按照批准的投资估算控制初步设计，按批准的初步设计总概算控制施工图设计。各专业在保证使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计，严格控制技术设计和施工图设计的不合理变更；(2)加强对设计概算的审查。合理、准确的设计概算可使下阶段投资控制目标更加科学合理，可以堵塞投资缺口或突破投资的漏洞，缩小概算与预算之间的差距，可提高项目投资的经济效益；(3)严格设计变更签证审批程序。对于由变更引起的内容及工程量增减，要由监理(甲方代表)进行现场抽项实测

6、实量，以保证变更内容的准确性，同时要注意变更的合理性，对于某些不必要的变更坚决不能通过；大项的变更，应先做概算；同时要注意变更的合理性，对于不必要的变更坚决不予通过；(4)制定统一的设计变更管理办法。要求变更单的编号要连贯一致，在提高变更单内容质量的同时，要保证变更的准确及时；(5)设计人员应对工程项目尽量细化，以便造价工程师能确定合理的造价。避免因设计人员的项目过粗，使得造价工程师在编制相应部分的投资时只能按指标的形式计列，造成概算准确性降低；(6)造价工程师应确定合理的材料预算价格和设备价格。过去为节省工作量，往往造价工程师未能对材料、设备进行市场调查和研究，只是根据信息价格和设备行

7、业参考价编制概算，使得有些价格存在偏高或偏低的情况，从而使得设计概算与实际存在一定的距离；(7)造价工程师与施工设计人员应对单项工程的施工措施进行比选，使工程单价的合理性和经济性相协调。合理的利用弃碴，降低工程造价。综上所述，在设计阶段，无论是设计人员还是造价工程师都应本着为业主节省投资的宗旨出发，深挖设计潜力，合理确定价格，编制出经济合理的设计概算，为招标阶段确定合理的限价、施工阶段的控制施工图预算发挥作用。3项目招投标阶段项目招