以人为本的人力资源管理思考.pdf

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1、管理创新以人为本的人力资源管理思考付海彦(中国石油天然气集团公司玉门油田农牧业有限责任公司，甘肃玉门735200)摘要：人力资源的管理是企业日常工作中非常重要的一环，将直接关系到企业的良好发展。而在这项工作当中，我们应当贯彻的一个理念就是以人为本，通过以人为本的管理模式，可以更好的激发员工的工作热情，为企业的发展奠定良好的基础。关键词:以人为本；人力资源管理；经济；发展0引言键和重要的资源，将对企业的发展起到至关重要的作用。而人才的发现和培养不是一朝一夕的事情，而是企业通过良好的管以人为本是我国企业人力

2、资源管理的重要模式，企业的理和对员工的关心和帮助，不断促使他们发展，成为能够独当发展依赖人的工作，所以，要促进员工更加积极的工作就要充一面的人才。故而，在企业的发展中，我们要注重管理体制的创分考虑到他们的发展和利益，这就给以人为本的模式的落实提新，将以人为本的管理宗旨充分的结合到日常的管理当中，建供了发展的土壤。农牧业企业作为关系到我国经济发展的重要立新型的人事、劳动和分配的制度，让每一名员工都能够在一行业，做好以人为本的人力资源管理是十分必要的，本文对相个良性的氛围中充分的发展和提高，为企业的进步贡献

3、自己的关的问题进行了探讨，希望对企业的发展有所帮助。力量。1企业采取以人为本管理的意义(2)人才制度的改革人才制度的改革和以人为本的管理以人为本是科学发展观的重要组成部分，也是企业进行模式是相伴相生的，通过人才制度的改革，能够使企业的发展管理的重要理念和模式，企业的发展依靠人，员工工作效率的更加迅速，而通过以人为本的管理模式，可以让人才体会到在高低直接影响到企业的发展和利润，所以，做好以人为本是非企业中工作的使命感和归属感，从而能够为了企业的发展不断常重要的。开拓创新、锐意进取，创造更大的价值。人才制度

4、改革中的一个(1)以人为本的管理是企业对员工的情感需求以人为本重要部分是良好的培训、考核和奖惩制度，也是以人为本的管的管理模式首先体现的是企业对员工的情感需求，一个企业发理模式的重要体现，培训制度可以让员工的专业技术能力得到展的好坏，很大程度上取决于员工的积极性，而如何能让员工更好的提高，而合理的考核和奖惩制度则能够让真正努力的员具有较强的积极性，答案就是让他们对企业产生一种强烈的归工获得应有的奖赏，这样，才能够使企业进入一个良性的发展属感和荣誉感，这两感的产生是企业对员工的关心和爱护，这态势。就是以人

5、为本的重要体现。企业要充分肯定员工的价值，创造(3)营造优良的工作环境为人才创设一个自由开放、公条件以激发每个员工的内在潜力，以及主动性和创造性，促进正公平的良好的人才生态环境，是人力资源开发的关键。我们员工的发展。要努力营造一种尊重知识、尊重个性、信任、理解、宽容，有利于(2)以人为本管理与团体意识的需要当今时代的企业发优秀人才成长的良好的人文环境。优良的工作环境是以人为本展，已经不仅仅是简单的个人的贡献，而是一个团队的共同努的人力资源管理的重要部分，只有营造出一个好的工作环境，力、共同进步所促进企业

6、的发展。团队意识是心理上的相互认才能给员工的发展提供好的营养，在今后的工作中鼓足干劲，识，相互作用，相互影响，团队之间应当相互帮助，相互促进，相开拓创新，为企业的发展做出贡献。互进步。而以人为本的管理模式能够充分的体现团队意识，通3结语过团队的努力，获得进步和创新，让每一位员工都能够体会到以人为本的理念和管理模式是企业人力资源管理的基自己的价值。础，能够最大限度的激发员工的生产积极性，提高他们的工作(3)以人为本管理也是企业发展的根基随着经济的快速效率，同时，也能够使他们产生归属感和认同感，从而更好的为

7、发展，我国一跃成为世界上第二大经济体，在这个前提之下，企企业的发展助力。业对于人才的渴求变得越来越强烈，而人才作为企业的基础，要管理好人才，让人才为企业的发展贡献力量就显得尤为重参考文献：要，而以人为本的管理方式能够让人才体会到企业的凝聚力，[1]郝潞霞.论以人为本的人力资源管理[J].现代管理科从而产生荣誉感和归属感，愿意为企业的发展贡献力量，这样学,2008,06:99-101.的人才就是企业的根基，所以，以人为本的管理理念也就成为[2]李彦芳,田兴举,孙孟彦.以人为本的人力资源管理了企业发展的根基

8、，我们应当长期坚持下去。模式研究[J].价值工程,2011,21:114-115.2以人为本人力资源管理的提高策略[3]朱艳艳.探究以人为本的人力资源管理[J].中国管理信息化,2015,01:144-145.从上文的分析当中，我们可以看出，以人为本的人力管理[4]聂玉霞.试论以人为本的人力资源管理[J].科技创业模式对于企业的发展是多么重要，所以，在新的经济发展时期，月刊,2007,12:131-133.如何真正的贯彻以人为本的管理模式，