企业人工成本管理的问题及科学管理途径之研究.pdf

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1、综合管理企业人工成本管理的问题及科学管理途径之研究曹振(中国昆仑工程有限公司,北京100037）摘要：随着经济的快速发展，市场竞争愈加激烈，企业的2企业人工成本控制管理问题的解决措施及管发展需要不断的改革，所以为了更好的发展为了提高企业的市理途径场竞争力，本文将从人力资源以及成本管理的角度出发，找出要从根本上解决企业人力成本管理工作所遇到的问题，我相应的解决措施，让企业能够稳定的发展，在市场中占有有利们首先要增强企业人力成本管理的意识，重视人力资源与财政的位置，为企业能够创造更多的利润。支出的关系，能够充分

2、考虑到人力资源的复杂性，将人工成本关键词：人工成本控制；管理途径；应对措施的核算工作中每一个细节都能够做到位。就如在上述例子中，企业人工成本指的是企业在运营期间在人力资源方面的我们在进行员工培训之前，就将合同与新员工进行商讨，如果一切支出，作为企业财政支出的主要一部分，与企业的发展息在培训结束后，并未在企业干满规定的时间，仍然选择离职，那么需要员工自行支付企业所付出的人力损失，来弥补企业的人息相关，同时由于人工成本包括着企业员工的工资发放，加班力成本损失。这样会让企业既能够留下真正优秀的人才，也让费用，以及

3、为员工缴纳的社会保险，如养老保险等等各种支出，企业减少了财政在人力方面的支出。由于其具有复杂性，所以如果企业能在成本控制方面有着严格其次要不断完善企业人力成本管理制度，可以让企业根据的管理，那么必将企业引领到一个新的格局中来。这些制度来对员工进行管理，在对企业的人工成本进行核算之1企业人工成本控制管理过程中存在的问题后，我们要根据管理要求对于出勤率高，工作效率高的员工进1.1企业人工成本控制管理的复杂性行经济上的鼓励，让他们的工作能够更加积极，通过企业人力通过我们对于企业人力成本的基本了解，我们不难发现企成

4、本管理让企业人力资源可以不断的优化，让员工能够感受到业的人力资源具有复杂性，不仅要管理每位员工的工资以及奖企业对于人才的尊重和肯定，将自己能力贡献给企业的发展中金的支出，还要根据员工的出勤来完成奖罚，以及在组织员工来。另一方面，企业人力成本的核算是进行企业人工成本管理的重要依据，所以，我们在核算企业人工成本时，要根据实际情进行出差考察时，该如何进行成本分配。在企业人力成本管理况来分析，比如说，我们要照顾到每一位员工的家庭情况，例如中，最重要的是保险金的缴纳，不仅能为员工解决后顾之忧，同一些女员工在怀孕期间对

5、于企业来说，成本要增加，那么需要时也能较减少企业的财政支出。人工成本控制管理的范围广，企业在核算时将这种情况考虑在内。细致的人工成本核算则人数较多，情况复杂。所以说我们在面对企业人力成本的主要使得企业在面对突发情况时也能够灵活应对。对于隐形的人问题就是面对复杂情况不能够灵活的变通，导致员工与企业之工成本也要考虑在内，比如说，在企业增加新的项目同时人力间出现矛盾，并且无法及时解决，而这种矛盾的出现不仅影响的变动，以及新员工的招聘和老员工的离职，只要是在人工成了工作效率，也增加了我们企业更多的人力资源，造成了浪

6、本的管理范围内都要考虑到这些问题。总而言之，企业人力成费。例如某企业在对一批刚刚入职的新员工进行培训，但是在本管理对于一些中小型企业来说是减少人力资源浪费最有效试用期结束后签订正式的合约时，员工对于该企业的某些条件的方式之一，通过这种不断完善的管理方式，可以让我们看出不满意，则放弃签约，那么对于企业来说，损失的不仅是劳动员工对于公司发展的态度，鼓励他们参与到企业的发展中来，力，还有之前对于新员工培训时所投资的资本。这就是由于无提高工作效率，间接的可以提高企业的实际效益。法灵活应用人力资源，在之前没有考虑清楚

7、人力成本核算，造3结语成资源浪费。做好企业人工成本管理工作不仅能够为企业降低人力资1.2企业人工成本管理制度不健全源的输出，同时能够调动员工的积极性，为企业能够留下更多优秀的人才，减少人工成本的浪费。同时也为企业的发展提供企业人工成本管理作为现代企业发展的重要环节，在一些了有利的劳动力保障，为企业提高了经济利润。所以，做好企国企，中外合资等大型企业中已经有着较为完善的体系，但是业人工成本管理工作是现代企业发展的基石，让企业能够在这对于中小企业来水说，仍处于刚刚起步的过程，这些企业在对个激烈的市场竞争中能够走

8、的更远。从而也能够让我们企业于人工成本的处理处在低水平。当面对一些例如员工流失，员的发展能够更加规范化，让企业的发展也能更加稳固工奖罚制度等问题时不能够通过自己的管理系统来及时解决，参考文献：对于每一位员工来说，不能够根据自己的劳动成果来获取相应[1]李宏坤企业人工成本管理问题及对策研究分析[J].商场的奖励，或者得到的是均匀分配，长期如此，会造成员工内部的现代化，2015（27）：103-103.不团结，工作配