房地产工程成本全过程跟踪管理办法.pdf

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1、经验交流房地产工程成本全过程跟踪管理办法蔡晟（福建昌辉建设工程有限公司，福建福州350001）摘要：随着经济的不断发展房地产市场也在不断地成熟，市场的竞争也在日益激烈和不断完善规范。在激烈的房地产市场竞争下，房地产企业要生存发展就要获得良好的经济效益，就必须对房地产工程成本进行全过程的跟踪管理，降低开发成本并控制房地产工程全过程中的各项开支，实现房地产工程的最大利益。为此，房地产企业应当以市场需求为导向、保证质量为前提，过程控制为环节、规范操作为手段，提高经济效益为目的，对房地产项目成本进行全过程的跟踪管理。鉴于此，本文深入分析房地产工程成本全过程跟踪管

2、理办法，为降低房地产工程成本提高经济效益做参考。关键词：房地产工程；成本；全过程；跟踪管理中图分类号：F293.33文献标识码：A文章编号：1674―3024（2015）08―172―02引言项目效益的测算及计划、利润及税务的情况；相应的项目投资风险评估及其相应的对策；房地产工程的最终意见等。随着经济的不断发展房地产市场也在不断地成熟，市场的竞争也在日益激烈和不断完善规范。在激烈的房地产市场竞争2房地产工程规划设计阶段的成本跟踪管理办法下，房地产企业要生存发展就要获得良好的经济效益，为此除房地产工程在规划设计阶段的成本跟踪管理的原则主要是了提供符合消费者

3、需求的房屋产品外，还必须对房地产工程的能由公司内部完成的规划设计工作，应由公司内部自行完成；成本进行严格的控制，对房地产工程成本进行全过程的跟踪管需委托设计院进行的规划设计工作，应采取招标方式，择优确理，降低开发成本并控制房地产工程全过程中的各项开支，实定。房地产工程规划设计阶段除了对规划设计费用进行控制外，现房地产工程的最大利益。房地产工程成本全过程跟踪管理就还应通过一些设计手段从根本上对房地产工程的建设成本进行是在房地产工程项目立项阶段、规划设计阶段、施工招标阶段、管理控制。通过调查分析发现，虽然房地产工程规划设计阶段施工阶段、销售阶段等全过程对房地

4、产工程成本进行管理，其的设计费用只占房地产工程总成本的2%左右，但规划设计成果目的就是为了增强房地产工程成本控制力度，降低房地产工程的好坏影响着房地产工程总成本的75%以上，因此，规划设计成本使用费用，提高房地产企业的市场竞争力。阶段是控制房地产工程总成本的关键阶段。房地产工程项目管当前，房地产市场的竞争越来越激烈，加上国家房地产政理方应在房地产规划设计的每一阶段通过编制好的《设计概策的深入改革，给房地产企业的发展带来较大的挑战。通过房（预）算》，并与上一阶段的概（预）算进行认真分析、比较确地产工程成本全过程跟踪管理就成为房地产企业占领房地产市定各成本单

5、项的控制目标，并以此控制下一阶段设计。同时还场制高点的关键环节。通过调查发现，房地产企业利润就是销应当满足房地产工程的质量标准，对规划设计成果应组织相应售收入与成本费用的之间差额，由于房价受到多种因素的制约，的部门认真分析研讨，并提出相应的改进意见及成本控制办法，房地产企业不能单纯通过销售收入来实现其经济效益，更需要防止由于规划设计的不合理导致房地产工程成本的增加。如某通过控制房地产工程成本来实现其经济利益。当前不少房地产开发商在小区前期方案设计阶段对结构指标、外立面指标等进企业没有树立房地产工程成本全过程跟踪管理与控制的意识，行控制，导致成本节约200

6、万，并在结构设计阶段经过调查对只注重房地产项目的质量及进度问题而对成本缺乏重视，而导比相邻地区同类可比产品后进行结构优化设计，将原来钢筋指致项目成本超支严重，无法实现房地产企业的经济利益，为此标从60kg/㎡降低到45kg/㎡，最终导致节约总成本约1000万。在当前形势下加强房地产成本全过程跟踪管理具有非常重要的现实意义，对于房地产企业的发展有重要的促进作用。为此，3房地产工程施工招标阶段的成本跟踪管理办法房地产企业应当以市场需求为导向、保证质量为前提，过程控制为环节、规范操作为手段，提高经济效益为目的，对房地产在房地产工程施工招标阶段应组织设计、工程、

7、预算、财项目成本进行全过程的跟踪管理。鉴于此，本文深入分析房地务四大专业人员联合组成招标工作小组，就招标范围、招标内产工程成本全过程跟踪管理办法，为降低房地产工程成本提高容、招标条件等进行详细、具体的策划、拟定标书，开展招标经济效益做参考。活动；对投标单位应就其资质、经济实力、技术力量、以往施工项目和施工管理水平等进行现场考察，提出书面考察意见；1房地产工程立项阶段的成本跟踪管理办法对投标情况进行评估，提出书面意见。在不影响质量和外观的前提条件下，应尽量选择企业类别或工程类别高而取费较低的房地产工程成本全过程跟踪管理办法的任务就是遵守国家单位。同时参与施

8、工合同谈判的人员至少应包括工程、预算两有关法规政策，落实房地产工程成本管理岗位责